機電科工作管理制度一、總則（一）目的為加強機電科工作管理，提高工作效率和質量，確保機電設備安全、穩定、高效運行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于機電科全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將機電設備安全運行放在首位，確保人員和設備安全。2.高效運行原則：優化工作流程，提高機電設備運行效率，保障生產順利進行。3.責任明確原則：明確各崗位人員職責，做到責任到人，獎懲分明。4.持續改進原則：不斷總結經驗，持續改進工作方法和管理制度，提高管理水平。二、崗位職責（一）科長職責1.全面負責機電科的日常管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。2.負責機電設備的規劃、選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。3.組織制定和完善機電科各項規章制度、操作規程和應急預案，并監督執行。4.負責機電科員工的培訓、考核、調配和獎懲等工作，提高員工業務素質和工作積極性。5.定期組織機電設備的巡檢、維護、保養和檢修工作，確保設備正常運行。6.協調與其他部門的工作關系，及時解決機電設備運行中出現的問題，保障生產順利進行。7.負責機電科的成本控制和預算管理工作，合理安排資金，降低運行成本。8.組織開展技術創新和節能降耗工作，提高機電設備的技術水平和能源利用效率。（二）副科長職責1.協助科長做好機電科的日常管理工作，在科長不在時，代行科長職責。2.負責機電設備的技術管理工作，組織編制和審核設備技術文件、圖紙等資料。3.參與機電設備的選型、采購、安裝、調試和驗收等工作，提供技術支持和指導。4.組織制定和實施機電設備的技術改造方案，提高設備性能和可靠性。5.負責機電科員工的技術培訓和技術考核工作，提高員工技術水平。6.參與機電設備事故的調查和分析，提出處理意見和改進措施。7.協助科長做好成本控制和預算管理工作，審核相關費用支出。8.完成科長交辦的其他工作任務。（三）電氣工程師職責1.負責電氣系統的設計、安裝、調試和維護工作，確保電氣設備安全、可靠運行。2.編制和審核電氣設備的技術文件、圖紙等資料，指導電氣維修人員進行設備檢修和故障排除。3.參與電氣設備的選型和采購工作，提供技術建議和意見。4.制定電氣設備的操作規程和維護保養計劃，并監督執行。5.負責電氣系統的節能改造和技術創新工作，提高能源利用效率。6.參與電氣設備事故的調查和分析，提出處理意見和改進措施。7.對電氣維修人員進行技術培訓和指導，提高其業務水平。8.完成上級領導交辦的其他工作任務。（四）機械工程師職責1.負責機械設備的設計、安裝、調試和維護工作，確保機械設備正常運行。2.編制和審核機械設備的技術文件、圖紙等資料，指導機械維修人員進行設備檢修和故障排除。3.參與機械設備的選型和采購工作，提供技術建議和意見。4.制定機械設備的操作規程和維護保養計劃，并監督執行。5.負責機械設備的技術改造和創新工作，提高設備性能和生產效率。6.參與機械設備事故的調查和分析，提出處理意見和改進措施。7.對機械維修人員進行技術培訓和指導，提高其業務水平。8.完成上級領導交辦的其他工作任務。（五）維修電工職責1.負責電氣設備的日常維修、保養和故障排除工作，確保電氣設備正常運行。2.嚴格遵守電氣安全操作規程，正確使用和維護電氣工具和儀器設備。3.按照維修計劃和任務要求，及時完成電氣設備的維修工作，并做好維修記錄。4.協助電氣工程師進行電氣設備的安裝、調試和驗收工作。5.負責電氣設備的巡檢工作，及時發現和處理設備隱患，防止事故發生。6.參與電氣設備事故的調查和分析，配合制定事故處理方案和改進措施。7.對新入職的電氣維修人員進行技術指導和培訓。8.完成上級領導交辦的其他工作任務。（六）維修鉗工職責1.負責機械設備的日常維修、保養和故障排除工作，確保機械設備正常運行。2.嚴格遵守鉗工安全操作規程，正確使用和維護鉗工工具和儀器設備。3.按照維修計劃和任務要求，及時完成機械設備的維修工作，并做好維修記錄。4.協助機械工程師進行機械設備的安裝、調試和驗收工作。5.負責機械設備的巡檢工作，及時發現和處理設備隱患，防止事故發生。6.參與機械設備事故的調查和分析，配合制定事故處理方案和改進措施。7.對新入職的機械維修人員進行技術指導和培訓。8.完成上級領導交辦的其他工作任務。（七）運行值班人員職責1.負責機電設備的運行值班工作，嚴格遵守操作規程，按時巡檢，及時記錄設備運行參數。2.密切監視設備運行狀態，發現異常情況及時報告，并采取相應措施進行處理。3.負責設備的啟停操作，確保設備正常運行和生產順利進行。4.做好運行值班記錄和交接班工作，保證值班記錄真實、準確、完整。5.協助維修人員進行設備檢修和故障排除工作，提供必要的現場支持。6.參與制定和完善設備運行管理制度和應急預案，并熟悉掌握相關內容。7.完成上級領導交辦的其他工作任務。三、設備管理（一）設備采購1.根據生產需要和設備現狀，由機電科提出設備采購計劃，經相關部門審核和公司領導批準后實施。2.采購設備時，應選擇質量可靠、性能優良、價格合理的產品，并嚴格按照采購程序進行招標、詢價等工作。3.設備到貨后，機電科應組織相關人員進行驗收，檢查設備的規格型號、數量、質量等是否符合合同要求，同時做好驗收記錄。（二）設備安裝與調試1.設備安裝前，機電科應組織安裝人員熟悉設備安裝圖紙和技術要求，制定安裝方案，并做好施工準備工作。2.安裝過程中，應嚴格按照安裝規范和操作規程進行施工，確保設備安裝質量。安裝完成后，應進行初步調試，檢查設備運行情況。3.設備調試由機電科組織相關技術人員和廠家技術人員共同進行，調試過程中應詳細記錄設備運行參數和調試情況，對調試中出現的問題及時進行處理。4.設備安裝與調試完成后，應組織相關部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（三）設備檔案管理1.機電科應建立設備檔案，對每臺設備的采購合同、安裝調試記錄、運行維護記錄、檢修記錄、技術資料等進行歸檔管理。2.設備檔案應做到內容完整、資料齊全、分類清晰、查閱方便，確保設備檔案的真實性和準確性。3.定期對設備檔案進行整理和更新，及時補充新的資料，保證設備檔案與設備實際情況相符。（四）設備巡檢與維護1.制定設備巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內容和巡檢人員職責。運行值班人員應按時對設備進行巡檢，及時發現設備運行中的異常情況。2.根據設備的運行狀況和使用說明書，制定設備維護保養計劃，定期對設備進行維護保養，確保設備性能良好。3.設備維護保養工作應嚴格按照操作規程進行，維護保養記錄應詳細記錄維護保養時間、內容、更換的零部件等信息。4.對設備巡檢和維護中發現的問題，應及時進行處理。對于一般性問題，維修人員應立即進行修復；對于重大問題，應及時報告上級領導，并組織相關人員進行分析和處理。（五）設備檢修1.制定設備檢修計劃，根據設備的運行時間、運行狀況和故障情況，合理安排檢修時間和檢修內容。2.設備檢修前，應制定詳細的檢修方案，明確檢修步驟、安全措施和質量標準。檢修過程中，應嚴格按照檢修方案進行施工，確保檢修質量。3.檢修完成后，應進行嚴格的質量驗收，驗收合格后方可恢復設備運行。同時，應對檢修情況進行總結分析，提出改進措施，不斷提高設備檢修水平。4.對于設備的重大檢修項目，應成立專門的檢修小組，由機電科負責人擔任組長，負責檢修工作的組織和協調。（六）設備報廢管理1.設備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規定使用年限，且技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差；嚴重損壞，無法修復；因意外事故或自然災害造成嚴重損壞，無法修復；技術改造或工藝變更后，原有設備已不適應新要求，且無改造價值；國家明令淘汰的設備。2.設備報廢由使用部門提出申請，機電科組織相關技術人員進行鑒定，經公司領導批準后辦理報廢手續。3.設備報廢后，應及時進行清理，對可利用的零部件進行回收，對不可利用的部分進行妥善處理，防止環境污染。四、安全管理（一）安全制度1.建立健全機電科安全管理制度，明確安全職責、安全操作規程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等內容。2.定期組織員工學習安全管理制度，確保員工熟悉安全規定，掌握安全操作技能。3.加強對安全制度執行情況的監督檢查，對違反安全制度的行為進行嚴肅處理。（二）安全教育培訓1.新員工入職后，應進行三級安全教育培訓，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。2.定期組織員工進行安全技能培訓，包括電氣安全、機械安全、消防安全等方面的培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力。3.對特殊工種作業人員，如電工、焊工、鉗工等，必須進行專門的安全技術培訓，取得相應的資格證書后方可上崗作業。4.結合實際工作，定期組織安全事故案例分析會，通過分析事故原因，吸取教訓，提高員工的安全防范意識。（三）安全檢查1.制定安全檢查計劃，定期對機電設備、工作場所等進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。2.安全檢查分為日常檢查、定期檢查和專項檢查。日常檢查由運行值班人員負責，定期檢查由機電科組織相關人員進行，專項檢查根據實際情況不定期進行。3.對安全檢查中發現的問題，應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，確保整改到位。4.建立安全檢查記錄檔案，對每次安全檢查的情況進行詳細記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查內容、發現的問題及整改情況等。（四）安全事故應急預案1.制定機電科安全事故應急預案，明確安全事故的應急處置流程、應急救援組織機構及職責、應急救援物資和設備等內容。2.定期組織員工進行應急預案演練，提高員工的應急反應能力和應急救援水平。3.發生安全事故后，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，及時向上級領導報告，并配合有關部門進行事故調查和處理。4.對安全事故進行分析總結，針對事故原因制定相應的防范措施，防止類似事故再次發生。五、工作流程與標準（一）設備故障報修流程1.設備使用部門發現設備故障后，應立即通知機電科運行值班人員。2.運行值班人員接到報修通知后，應詳細記錄故障情況，并及時通知維修人員。3.維修人員接到報修通知后，應攜帶必要的工具和材料，迅速趕赴現場進行故障排除。4.維修人員在故障排除后，應填寫維修記錄，詳細記錄故障原因、處理方法和更換的零部件等信息，并經設備使用部門簽字確認。5.對于復雜故障或維修時間較長的故障，維修人員應及時向機電科負責人報告，以便協調相關資源進行處理。（二）設備維修計劃制定流程1.機電科維修人員根據設備巡檢和維護保養情況，以及設備運行記錄，對設備存在的問題進行分析和評估。2.維修人員結合設備的使用年限、技術狀況和生產需求，制定設備維修計劃，明確維修項目、維修時間、維修人員等內容。3.維修計劃經機電科負責人審核后，報公司領導批準。4.維修計劃批準后，機電科應按照計劃組織實施設備維修工作，并做好維修過程的監督和管理。（三）設備驗收流程1.設備到貨后，機電科應組織相關人員進行驗收。驗收人員包括設備采購人員、技術人員、維修人員等。2.驗收人員按照合同要求和相關標準，對設備的規格型號、數量、質量、外觀等進行檢查，同時進行設備的調試和試運行。3.驗收合格后，驗收人員應填寫設備驗收報告，經相關部門簽字確認后，設備方可投入使用。4.對于驗收不合格的設備，應及時與供應商聯系，要求其進行整改或更換，直至驗收合格為止。（四）工作質量標準1.設備維修質量標準：維修后的設備應達到正常運行狀態，各項性能指標符合技術要求，設備運行穩定可靠，無安全隱患。2.設備巡檢質量標準：巡檢記錄應真實、準確、完整，巡檢人員應及時發現設備運行中的異常情況，并采取相應措施進行處理。3.設備維護保養質量標準：維護保養工作應按照規定的時間、內容和要求進行，確保設備性能良好，延長設備使用壽命。4.安全管理工作質量標準：安全制度健全，安全教育培訓到位，安全檢查及時有效，安全事故應急預案完善，無安全事故發生。六、績效考核與獎懲（一）績效考核1.建立機電科員工績效考核制度，明確考核指標、考核標準和考核方法。2.考核指標包括工作業績、工作態度、工作能力等方面。工作業績主要考核員工完成工作任務的數量、質量和效率；工作態度主要考核員工的責任心、敬業精神和團隊協作能力；工作能力主要考核員工的專業技能、業務水平和創新能力。3.績效考核周期為月度考核和年度考核相結合。月度考核由機電科負責人組織實施，年度考核由公司人力資源部門組織實施。4.考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。考核結果與員工的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。（二）獎勵1.對在工作中表現突出，有下列情形之一的員工，給予獎勵：完成重大設備維修項目，為公司節約大量資金或挽回重大經濟損失的；在技術創新、節能降耗等方面取得顯著成績的；