注塑廠清潔管理制度一、總則1.目的為加強注塑廠的環境衛生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環境，保障員工身體健康，提高生產效率，特制定本清潔管理制度。2.適用范圍本制度適用于注塑廠內所有生產車間、倉庫、辦公區域、公共區域等的清潔管理。3.職責分工清潔管理小組：負責制定清潔計劃、監督清潔工作執行情況、定期檢查和評估清潔效果。各部門：負責本部門區域內的日常清潔工作，確保區域內環境符合清潔標準。員工個人：保持工作崗位及周邊環境的清潔衛生，遵守清潔管理制度。二、清潔標準與要求（一）生產車間1.地面保持地面無雜物、無油污、無水漬，干凈整潔。每天定時清掃地面，使用合適的清潔劑去除污漬，定期進行全面拖地。地面如有破損、坑洼應及時修復，防止積水和絆倒人員。2.設備設備表面應保持清潔，無灰塵、油污、雜物等。每班生產結束后，操作人員需對設備進行擦拭清潔，重點部位如操作面板、模具表面等要擦拭干凈。定期對設備進行深度清潔和保養，包括內部清潔、潤滑、緊固等工作，確保設備正常運行。3.模具模具在使用前后均需進行清潔，去除表面的塑料殘渣、油污等。定期對模具進行全面檢查和清潔，防止模具生銹、損壞。模具存放區域應保持干燥、通風，模具應擺放整齊，做好標識。4.工作臺工作臺面應保持整潔，工具、物料擺放整齊有序。每班工作結束后，清理工作臺上的廢料、雜物，擦拭工作臺面。5.通風系統定期清理通風管道、風口，確保通風良好，無堵塞現象。檢查通風設備運行情況，如有故障及時維修，保證車間空氣清新。（二）倉庫1.貨架貨架應保持清潔，無灰塵、雜物，貨物擺放整齊有序，標識清晰。定期對貨架進行整理和清潔，檢查貨物的存放情況，防止貨物損壞、變質。2.貨物貨物應分類存放，碼放整齊，避免貨物積壓、混亂。對易受潮、易污染的貨物應采取防護措施，確保貨物質量不受影響。倉庫地面應保持清潔，無貨物散落、無積水。3.通道倉庫通道應保持暢通無阻，不得堆放任何物品。定期清理通道，確保通道地面干凈整潔。（三）辦公區域1.桌面桌面應保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。每天上班前清理桌面，擦拭灰塵，保持桌面干凈。2.電腦及周邊設備電腦主機、顯示器、鍵盤、鼠標等設備表面應保持清潔，定期擦拭。整理電腦線路，保持線路整齊有序，避免雜亂無章。3.文件柜文件柜應定期清理，保持外觀整潔，文件分類存放，標識清晰。定期檢查文件柜內文件的存放情況，對過期、無用文件進行清理。4.地面與門窗辦公區域地面應每天清掃，定期拖地，保持干凈。門窗玻璃應保持明亮干凈，定期擦拭。（四）公共區域1.走廊與樓梯走廊和樓梯地面應保持清潔，無雜物、灰塵，扶手干凈無污漬。每天定時清掃，定期進行全面清潔和消毒。2.衛生間衛生間應保持清潔衛生，無異味。每天定時清掃地面、馬桶、洗手池等，定期消毒，更換衛生紙、洗手液等用品。保持衛生間通風良好，防止細菌滋生。3.茶水間茶水間桌面、地面應保持清潔，飲水機、咖啡機等設備定期擦拭。及時清理茶水間的垃圾，保持環境整潔。定期對茶水間進行消毒，確保飲用水衛生。三、清潔計劃與實施（一）日常清潔1.各部門員工每天上班前對本部門區域進行簡單清掃，清理地面雜物、擦拭桌面灰塵等。工作過程中隨時保持工作區域的整潔，將廢料、垃圾及時清理到指定地點。下班前對工作區域進行全面清潔，包括設備擦拭、地面清掃、工具整理等。2.清潔人員按照清潔管理小組制定的清潔路線和時間安排，對公共區域進行日常清潔，包括走廊、樓梯、衛生間、茶水間等。對生產車間、倉庫等重點區域進行巡回清潔，及時清理垃圾和雜物，保持環境整潔。（二）定期清潔1.每周清潔各部門對本部門區域進行一次全面清潔，包括設備深度清潔、貨架整理、文件柜清理等。清潔人員對公共區域進行深度清潔，如衛生間消毒、通風系統清理等。2.每月清潔生產車間進行一次全面的設備保養和清潔，包括模具的全面檢查和清潔、設備內部清潔等。倉庫對貨架、貨物進行全面盤點和整理，同時清潔倉庫地面和墻面。辦公區域對電腦設備進行全面維護和清潔，整理文件資料，清潔辦公家具。3.每季度清潔對注塑廠所有區域進行一次徹底的大掃除，包括天花板、墻角、門窗等衛生死角的清潔。檢查和維護清潔設備，確保設備正常運行。（三）特殊清潔1.在生產任務變更、設備維修、新產品試生產等情況下，根據實際需要及時安排特殊清潔工作，確保工作環境符合要求。2.當發生污染事件（如化學品泄漏、產品報廢等）時，立即啟動應急清潔程序，采取相應的清潔措施，防止污染擴散，確保環境安全。四、清潔檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：清潔管理小組成員每天對各區域的清潔情況進行巡查，及時發現問題并督促整改。2.定期檢查：每周、每月、每季度按照清潔標準對各區域進行全面檢查，記錄檢查結果。3.不定期抽查：清潔管理小組不定期對各區域進行抽查，檢驗清潔工作的持續性和質量。（二）考核標準1.清潔達標情況地面、設備、工作臺等區域達到清潔標準要求的，得滿分。發現一處未達到清潔標準的，視情節輕重扣15分。2.清潔及時性按照清潔計劃及時完成清潔工作的，得滿分。未按時完成清潔任務的，每次扣23分。3.清潔質量穩定性在多次檢查中清潔質量保持良好的，得滿分。清潔質量波動較大的，酌情扣13分。（三）考核結果應用1.將清潔考核結果納入部門和員工的績效考核體系，與績效獎金、晉升、評優等掛鉤。2.對于清潔工作表現優秀的部門和個人，給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、獎金等。3.對于清潔工作不達標的部門和個人，進行批評教育，責令限期整改；多次整改仍不合格的，按照公司相關規定進行處罰。五、清潔工具與用品管理（一）清潔工具配置1.根據不同的清潔區域和工作內容，配備相應的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑、消毒劑等。2.定期檢查清潔工具的完好情況，及時更換損壞或老化的工具，確保清潔工作正常進行。（二）清潔用品采購1.由專人負責清潔用品的采購工作，根據清潔用品的使用情況和庫存數量，及時采購補充。2.采購清潔用品時，應選擇質量合格、環保安全的產品，確保清潔效果和員工健康。（三）清潔用品存放1.設立專門的清潔用品存放倉庫或區域，保持存放環境干燥、通風。2.清潔用品應分類存放，標識清晰，防止混淆和誤用。3.對易燃、易爆、有毒等危險清潔用品，應按照相關規定進行特殊存放和管理，確保安全。六、培訓與宣傳（一）清潔培訓1.定期組織清潔人員進行專業培訓，包括清潔標準、清潔方法、清潔工具使用、安全注意事項等內容，提高清潔人員的業務水平。2.對全體員工進行清潔意識培訓，使員工了解清潔工作的重要性，自覺遵守清潔管理制度，保持工作環境整潔。（二）宣傳教育1.通過內部宣傳欄、公告欄、公司內部網站等渠道，宣傳清潔管理制度和清潔知識，提