




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
天臺縣臨時封閉管理制度一、總則(一)目的為有效應對突發(fā)公共事件或特殊情況,保障天臺縣區(qū)域內(nèi)人員的生命安全和身體健康,維護社會秩序穩(wěn)定,特制定本臨時封閉管理制度。(二)適用范圍本制度適用于天臺縣行政區(qū)域內(nèi)實施臨時封閉管理的所有區(qū)域,包括居民小區(qū)、商業(yè)街區(qū)、辦公場所、公共活動區(qū)域等。(三)基本原則1.以人為本原則:始終將保障人民群眾的生命安全和身體健康放在首位,最大程度減少對居民生活和工作的影響。2.科學防控原則:依據(jù)科學依據(jù)和專業(yè)指導,采取合理有效的防控措施,確保臨時封閉管理工作的科學性和有效性。3.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關政策要求,依法實施臨時封閉管理措施,做到程序合法、措施得當。4.協(xié)同配合原則:政府各部門、社區(qū)組織、企事業(yè)單位、居民群眾等各方力量協(xié)同配合,形成工作合力,共同做好臨時封閉管理工作。二、封閉管理措施(一)區(qū)域封閉1.設置物理隔離設施:在臨時封閉管理區(qū)域的邊界設置圍擋、柵欄、警戒線等物理隔離設施,阻止無關人員和車輛隨意進出。2.明確出入口:合理確定臨時封閉管理區(qū)域的出入口數(shù)量,并進行嚴格管控。原則上每個區(qū)域設置12個主要出入口,出入口應配備專人值守。3.實施交通管制:對臨時封閉管理區(qū)域周邊道路實施交通管制,引導車輛繞行,確保區(qū)域內(nèi)交通秩序井然。(二)人員管控1.人員出入管理居民:居民憑有效身份證件和出入證進出臨時封閉管理區(qū)域。每戶家庭每23天可安排1名家庭成員外出采購生活必需品,外出時間一般不超過2小時。工作人員:工作人員憑工作證件和單位開具的證明進出臨時封閉管理區(qū)域。對于參與疫情防控、醫(yī)療救治、物資保障等重點工作的人員,應開辟綠色通道,優(yōu)先通行。外來人員:原則上禁止外來人員進入臨時封閉管理區(qū)域。因特殊情況確需進入的,需經(jīng)社區(qū)或相關管理部門同意,并進行體溫檢測、信息登記等后方可進入。2.人員健康監(jiān)測在出入口設置體溫檢測點,對進出人員進行體溫檢測。體溫異常者(體溫≥37.3℃),應立即引導至臨時隔離點,并按照相關規(guī)定進行處置。社區(qū)組織工作人員對區(qū)域內(nèi)居民進行每日健康巡查,及時了解居民身體狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取相應措施。(三)物資保障1.生活物資供應建立生活物資保障機制,組織商貿(mào)企業(yè)、超市、農(nóng)貿(mào)市場等加大生活必需品的采購和儲備力度,確保物資供應充足。設立生活物資配送點,由社區(qū)工作人員、志愿者或物業(yè)人員負責將生活物資配送到居民家門口。鼓勵居民通過線上購物平臺采購生活物資,由配送人員送貨上門。2.醫(yī)療物資保障加強醫(yī)療物資儲備,確保口罩、防護服、消毒液、體溫計等防控物資和藥品的供應。建立醫(yī)療物資調配機制,根據(jù)實際需求及時調配醫(yī)療物資,保障醫(yī)療機構、社區(qū)衛(wèi)生服務中心等的物資需求。(四)環(huán)境消殺1.公共區(qū)域消殺:安排專人負責對臨時封閉管理區(qū)域內(nèi)的公共道路、廣場、樓道、電梯、垃圾收集點等公共區(qū)域進行每日定時消殺,重點加強對人員頻繁接觸部位的消毒。2.垃圾處理:規(guī)范設置垃圾桶,做到垃圾日產(chǎn)日清。對垃圾進行分類收集、運輸和處理,確保垃圾不積存、不滋生蚊蟲。加強對垃圾運輸車輛的消毒,防止二次污染。三、組織與職責(一)指揮協(xié)調機構成立天臺縣臨時封閉管理工作領導小組,由縣委書記擔任組長,縣長擔任副組長,相關部門負責人為成員。領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調全縣臨時封閉管理工作,研究解決工作中的重大問題。領導小組下設辦公室,設在縣應急管理局,負責日常工作的組織和協(xié)調。(二)部門職責1.應急管理部門:負責牽頭組織實施臨時封閉管理工作,協(xié)調各部門之間的工作,及時掌握工作進展情況,向領導小組匯報工作動態(tài)。2.公安部門:負責維護臨時封閉管理區(qū)域的社會治安秩序,實施交通管制,依法處理各類突發(fā)事件。3.衛(wèi)生健康部門:負責指導開展人員健康監(jiān)測、醫(yī)療救治、疫情防控等工作,提供專業(yè)技術支持和培訓。4.住房和城鄉(xiāng)建設部門:負責指導物業(yè)企業(yè)做好居民小區(qū)的封閉管理、環(huán)境衛(wèi)生整治、設施設備維護等工作。5.交通運輸部門:負責保障生活物資、醫(yī)療物資等運輸車輛的通行順暢,做好交通運力調配工作。6.商務部門:負責組織協(xié)調生活物資的供應保障工作,加強市場監(jiān)測和調控,確保市場供應穩(wěn)定。7.市場監(jiān)管部門:負責加強對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管,嚴厲打擊哄抬物價、囤積居奇等違法行為,維護市場價格穩(wěn)定。8.社區(qū)組織:負責組織開展本社區(qū)的臨時封閉管理工作,宣傳發(fā)動居民群眾積極配合,做好人員排查、信息登記、物資配送、矛盾調解等工作。(三)人員分工1.出入口值守人員:負責對進出人員進行體溫檢測、信息登記、出入證查驗等工作,阻止無關人員和車輛進入臨時封閉管理區(qū)域。2.巡邏人員:負責在臨時封閉管理區(qū)域內(nèi)進行巡邏,及時發(fā)現(xiàn)和處理各類問題,維護區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。3.物資配送人員:負責將生活物資、醫(yī)療物資等配送到居民家門口,確保物資及時供應。4.環(huán)境消殺人員:負責對公共區(qū)域進行消毒殺菌工作,保障區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生安全。5.信息登記員:負責對進出人員、車輛信息進行詳細登記,建立臺賬,為后續(xù)工作提供數(shù)據(jù)支持。四、信息溝通與宣傳(一)信息溝通1.建立信息報送制度,各部門、社區(qū)每日定時向臨時封閉管理工作領導小組辦公室報送工作進展情況、存在問題及工作建議等信息。2.加強部門之間的信息共享和協(xié)同配合,通過建立工作微信群、召開視頻會議等方式,及時溝通工作動態(tài),協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的問題。3.設立24小時值班電話,暢通居民群眾咨詢和投訴渠道,及時解答居民疑問,處理居民反映的問題。(二)宣傳引導1.通過社區(qū)廣播、微信群、公眾號、宣傳海報等多種形式,廣泛宣傳臨時封閉管理的目的、意義、措施和要求,提高居民群眾的知曉率和配合度。2.加強對居民群眾的心理疏導和人文關懷,及時發(fā)布疫情防控信息和生活服務信息,緩解居民群眾的焦慮情緒,營造良好的社會氛圍。3.宣傳先進典型事跡,弘揚正能量,激勵廣大干部群眾積極參與臨時封閉管理工作,共同戰(zhàn)勝困難。五、應急處置(一)突發(fā)事件處置1.制定突發(fā)事件應急預案,明確各類突發(fā)事件的應急處置流程和責任分工。2.一旦發(fā)生突發(fā)事件,如火災、地震、突發(fā)疾病等,現(xiàn)場工作人員應立即采取應急措施,并及時報告上級部門。相關部門應迅速響應,按照應急預案進行處置,確保人員生命安全和財產(chǎn)損失降到最低限度。3.在突發(fā)事件處置過程中,要做好現(xiàn)場秩序維護和信息發(fā)布工作,避免引起居民群眾恐慌。(二)輿情應對1.建立輿情監(jiān)測機制,密切關注網(wǎng)絡輿情動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和掌握與臨時封閉管理相關的輿情信息。2.對于負面輿情,要迅速組織力量進行調查核實,及時回應社會關切,發(fā)布準確權威信息,引導輿論正確導向。3.加強與媒體的溝通協(xié)調,主動發(fā)布工作進展情況和成效,爭取媒體的理解和支持,營造良好的輿論環(huán)境。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.臨時封閉管理工作領導小組辦公室定期對各部門、社區(qū)的工作落實情況進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.設立舉報電話和郵箱,接受居民群眾和社會各界的監(jiān)督舉報。對舉報問題經(jīng)查實的,依法依規(guī)追究相關責任人的責任。(二)考核評價1.制定臨時封閉管理工作考核評價辦法,對各部門、社區(qū)的工作成效進行量化考核評價。2.考核評價結果作為對各部門、社區(qū)及其工作人員評先評優(yōu)、績效獎勵的重要依據(jù)。對工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰獎勵,對工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學校新員工管理制度
- 學校研討課管理制度
- 學校足球社管理制度
- 學生周末班管理制度
- 安全及風險管理制度
- 完善職代會管理制度
- 寶寶店人員管理制度
- 實驗室檢測管理制度
- 宣傳部風控管理制度
- 家具廠車間管理制度
- 突破思維定勢課件
- 家具類項目安裝調試方案
- 前程無憂測評題庫及答案
- 醫(yī)療糾紛處理有關法律問題講座(醫(yī)生)
- 劃船休閑體育活動策劃
- 信息類文本閱讀(信息的概括) 基礎練 2025年高考語文一輪復習備考
- 老年科人文關懷護理
- 物業(yè)中秋博餅活動方案
- 中考生物基礎知識填空含答案
- 敘事護理學智慧樹知到答案2024年中國人民解放軍海軍軍醫(yī)大學
- DB65-T 4747-2024 地表水自壓滴灌工程設計規(guī)范
評論
0/150
提交評論