三級(jí)教育及培訓(xùn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，提高員工安全意識(shí)和技能，確保員工在工作過程中的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本三級(jí)教育及培訓(xùn)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、復(fù)工員工以及其他需要接受安全培訓(xùn)的人員。（三）基本原則1.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：公司、部門（車間）、班組三級(jí)分別負(fù)責(zé)相應(yīng)層級(jí)的安全教育培訓(xùn)工作。2.理論與實(shí)踐相結(jié)合原則：注重安全知識(shí)的傳授與實(shí)際操作技能的培養(yǎng)，使員工能夠?qū)W以致用。3.全員參與原則：確保每位員工都能接受必要的安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。二、教育及培訓(xùn)職責(zé)分工（一）公司級(jí)1.人力資源部負(fù)責(zé)制定公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔安全教育培訓(xùn)資料。負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，安排相關(guān)培訓(xùn)課程。負(fù)責(zé)對(duì)各部門（車間）安全教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督與考核。2.安全管理部門負(fù)責(zé)制定公司安全培訓(xùn)大綱和教材。負(fù)責(zé)組織公司級(jí)安全培訓(xùn)課程的授課，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、安全事故案例分析等。負(fù)責(zé)對(duì)新入職員工進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)后的考核工作。（二）部門（車間）級(jí)1.部門（車間）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門（車間）的安全教育培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施。負(fù)責(zé)向本部門（車間）員工傳達(dá)公司安全規(guī)章制度和安全工作要求。負(fù)責(zé)對(duì)本部門（車間）員工的安全培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.部門（車間）安全員協(xié)助部門（車間）負(fù)責(zé)人開展安全教育培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)收集、整理本部門（車間）的安全培訓(xùn)資料。負(fù)責(zé)對(duì)本部門（車間）員工進(jìn)行日常安全提醒和監(jiān)督。（三）班組級(jí)1.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本班組的安全教育培訓(xùn)工作，結(jié)合實(shí)際工作情況，對(duì)員工進(jìn)行崗位操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等方面的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行班組級(jí)培訓(xùn)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對(duì)本班組員工的安全行為進(jìn)行監(jiān)督和糾正。2.老員工協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)新員工進(jìn)行傳幫帶，傳授工作經(jīng)驗(yàn)和安全操作技巧。對(duì)新員工在工作過程中的安全問題進(jìn)行及時(shí)提醒和幫助。三、教育及培訓(xùn)內(nèi)容（一）公司級(jí)1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)：介紹國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等，使員工了解安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和義務(wù)。2.公司安全規(guī)章制度：詳細(xì)講解公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、事故報(bào)告制度等，讓員工明確在工作中必須遵守的安全規(guī)定。3.安全事故案例分析：通過分析公司內(nèi)外的安全事故案例，剖析事故原因，總結(jié)教訓(xùn)，使員工深刻認(rèn)識(shí)到安全事故的嚴(yán)重性，增強(qiáng)安全意識(shí)。4.職業(yè)健康與防護(hù)知識(shí)：介紹職業(yè)健康的基本知識(shí)，如職業(yè)病的危害因素、預(yù)防措施等，以及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法。（二）部門（車間）級(jí)1.部門（車間）安全操作規(guī)程：根據(jù)本部門（車間）的生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝流程，詳細(xì)講解各崗位的安全操作規(guī)程，使員工熟悉正確的操作方法和步驟。2.部門（車間）安全管理制度：介紹本部門（車間）制定的安全管理制度，如設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度等，確保員工了解并遵守本部門的安全管理要求。3.部門（車間）事故案例分析：結(jié)合本部門（車間）發(fā)生的安全事故案例，分析事故發(fā)生的原因和防范措施，提高員工對(duì)本部門安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。4.應(yīng)急救援知識(shí)：講解本部門（車間）可能發(fā)生的事故類型及相應(yīng)的應(yīng)急救援措施，如火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法，以及如何正確使用應(yīng)急救援設(shè)備。（三）班組級(jí)1.崗位操作規(guī)程：針對(duì)具體工作崗位，詳細(xì)講解崗位操作規(guī)程，包括設(shè)備啟動(dòng)、運(yùn)行、停止的操作步驟，以及操作過程中的安全注意事項(xiàng)。2.崗位危險(xiǎn)因素及防范措施：分析本崗位存在的危險(xiǎn)因素，如機(jī)械傷害、觸電、中毒等，并講解相應(yīng)的防范措施，使員工能夠有效避免事故的發(fā)生。3.事故案例分析：分享本班組發(fā)生的安全事故案例，讓員工從中吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。4.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置：進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置演練，如滅火器的使用、急救方法等，使員工熟悉在緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施。四、教育及培訓(xùn)方式（一）課堂講授由安全管理部門或部門（車間）安全員通過課堂講解的方式，向員工傳授安全知識(shí)和技能。（二）現(xiàn)場(chǎng)演示在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，由班組長(zhǎng)或老員工對(duì)新員工進(jìn)行設(shè)備操作、安全防護(hù)等方面的現(xiàn)場(chǎng)演示，讓員工直觀地了解正確的操作方法。（三）視頻教學(xué)播放安全事故案例視頻、安全操作規(guī)程視頻等，通過生動(dòng)形象的畫面，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和操作技能。（四）實(shí)際操作培訓(xùn)組織員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，如設(shè)備操作、應(yīng)急救援演練等，讓員工在實(shí)踐中掌握安全技能。（五）在線學(xué)習(xí)平臺(tái)利用公司內(nèi)部的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供安全培訓(xùn)課程和資料，員工可以自主學(xué)習(xí)，不受時(shí)間和空間的限制。五、教育及培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.人力資源部每年年初根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、員工隊(duì)伍狀況以及國(guó)家法律法規(guī)要求，制定公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。2.各部門（車間）根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本部門（車間）年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)人力資源部備案。3.班組根據(jù)部門（車間）培訓(xùn)計(jì)劃，制定本班組月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.公司級(jí)培訓(xùn)由人力資源部和安全管理部門組織實(shí)施，按照培訓(xùn)計(jì)劃安排培訓(xùn)課程和授課人員，確保培訓(xùn)質(zhì)量。2.部門（車間）級(jí)培訓(xùn)由部門（車間）負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，部門（車間）安全員協(xié)助，按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。3.班組級(jí)培訓(xùn)由班組長(zhǎng)組織實(shí)施，老員工協(xié)助，利用班前會(huì)、班后會(huì)等時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。4.在培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)人員應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，采用多種教學(xué)方法，確保培訓(xùn)內(nèi)容生動(dòng)有趣、易于理解。同時(shí)，要注重與員工的互動(dòng)交流，及時(shí)解答員工提出的問題。六、教育及培訓(xùn)考核（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.公司級(jí)培訓(xùn)考核采用閉卷考試的方式，滿分為100分，80分及以上為合格。考試內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、安全事故案例分析等。2.部門（車間）級(jí)培訓(xùn)考核由部門（車間）自行組織，可采用考試、實(shí)際操作考核等方式，考核結(jié)果分為合格與不合格。考核內(nèi)容包括部門（車間）安全操作規(guī)程、安全管理制度、事故案例分析等。3.班組級(jí)培訓(xùn)考核由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，通過現(xiàn)場(chǎng)提問、實(shí)際操作等方式進(jìn)行，考核結(jié)果分為合格與不合格。考核內(nèi)容包括崗位操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)因素及防范措施等。（二）考核流程1.培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)組織部門或人員按照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核。2.考核試卷或考核記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。3.對(duì)于考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。補(bǔ)考或重新培訓(xùn)的費(fèi)用由員工個(gè)人承擔(dān)。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將員工的安全教育培訓(xùn)考核結(jié)果納入員工個(gè)人檔案，作為員工晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。2.對(duì)于連續(xù)兩次考核不合格的員工，公司將視情況給予警告、降職、辭退等處理。七、教育及培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.員工安全教育培訓(xùn)檔案應(yīng)包括員工個(gè)人基本信息、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)、證書復(fù)印件等。2.培訓(xùn)記錄應(yīng)詳細(xì)記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)學(xué)時(shí)等信息。3.考核成績(jī)應(yīng)記錄每次考核的成績(jī)、補(bǔ)考情況等。4.證書復(fù)印件應(yīng)包括員工參加外部培訓(xùn)獲得的相關(guān)證書復(fù)印件。（二）檔案建立與更新1.人力資源部負(fù)責(zé)建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，并指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理工作。2.員工每次參加安全教育培訓(xùn)后，培訓(xùn)組織部門或人員應(yīng)及時(shí)將培訓(xùn)記錄和考核成績(jī)等信息錄入檔案。3.員工取得新的安全相關(guān)證書后，應(yīng)及時(shí)將證書復(fù)印件交人力資源部歸檔。4.檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。（三）檔案查閱與借閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱員工安全教育培訓(xùn)檔案時(shí)，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.外部單位因工作需要查閱員工安全教育培訓(xùn)檔案時(shí)，應(yīng)持單位介紹信，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱過程中，檔案管理人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，