2025年老干部管理制度一、總則（一）目的為了進一步加強公司老干部管理工作，保障老干部的合法權益，充分發揮老干部的經驗和智慧，促進公司持續健康發展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有達到退休年齡及符合公司老干部認定標準的人員。（三）基本原則1.尊重關懷原則尊重老干部的歷史貢獻和人格尊嚴，關心他們的生活和健康，為他們提供必要的服務和保障。2.政策落實原則嚴格執行國家和公司有關老干部的政策規定，確保各項待遇落實到位。3.發揮作用原則鼓勵和支持老干部在公司發展、文化傳承、社會公益等方面發揮積極作用。4.規范管理原則建立健全老干部管理工作機制，實現規范化、制度化、科學化管理。二、老干部的界定與管理職責（一）老干部的界定1.在公司工作滿一定年限（如10年以上），且達到法定退休年齡的員工。2.為公司發展做出突出貢獻，經公司認定的其他人員。（二）管理職責1.人力資源部門負責制定和完善老干部管理制度，并組織實施。審核老干部的退休手續，辦理相關待遇核定。定期組織老干部開展活動，了解他們的需求和意見。協調解決老干部管理工作中的相關問題。2.老干部所在部門協助人力資源部門做好本部門老干部的日常管理工作。關心老干部的工作和生活情況，及時反饋相關信息。支持老干部參與公司組織的各項活動。3.老干部服務團隊為老干部提供生活照料、醫療保健、文化娛樂等方面的具體服務。定期走訪老干部，了解他們的實際困難，及時給予幫助。三、退休手續辦理（一）申請員工達到法定退休年齡前[X]個月，由本人向所在部門提出退休申請，填寫《退休申請表》，并提交相關證明材料。（二）審核1.所在部門對員工的退休申請及相關材料進行初審，核實員工的工作年限、崗位信息等，確保申請信息真實準確。2.人力資源部門對初審通過的申請進行復審，重點審核退休條件是否符合規定，相關待遇計算是否準確。（三）審批復審通過后，報公司領導審批。經批準后，人力資源部門通知員工辦理退休手續。（四）手續辦理員工按照公司要求，在規定時間內辦理退休手續，包括工作交接、資產歸還、工資結算等。人力資源部門為其辦理退休證，并發放退休相關待遇。四、待遇管理（一）政治待遇1.定期組織老干部參加公司重要會議、重大活動，通報公司發展情況，聽取他們的意見和建議。2.為老干部訂閱相關報刊雜志，確保他們及時了解黨和國家的方針政策以及公司動態。3.尊重老干部的民主權利，鼓勵他們參與公司民主管理和監督。（二）生活待遇1.退休工資按照國家和公司規定，按時足額發放退休工資，確保老干部生活穩定。退休工資根據員工退休前的崗位、工資級別等因素進行核算。2.福利待遇享受與在職員工同等的節日福利，如春節、中秋節等。定期組織老干部進行健康體檢，建立健康檔案，為他們提供必要的醫療保健服務。為老干部提供生日慰問，送上生日祝福和慰問品。3.住房待遇按照公司住房政策，為符合條件的老干部提供相應的住房保障或住房補貼。（三）特殊困難幫扶1.對于生活困難的老干部，公司設立專項幫扶基金，根據實際情況給予適當的經濟援助。2.對患有重大疾病或遭遇突發困難的老干部，及時組織慰問，并協調相關部門提供必要的幫助。五、活動組織與管理（一）活動計劃制定每年年初，人力資源部門會同老干部所在部門，根據公司工作安排和老干部的需求，制定年度老干部活動計劃。活動計劃應包括活動主題、時間、地點、內容、參與人員等。（二）活動類型1.文體活動定期組織老干部開展文藝演出、書法繪畫比賽、攝影展覽等活動，豐富他們的精神文化生活。舉辦體育比賽，如乒乓球、羽毛球、象棋等，鼓勵老干部積極參與體育鍛煉，增強體質。2.參觀考察活動組織老干部參觀公司新廠區、新項目，了解公司發展成果；安排他們到兄弟單位或相關企業參觀學習，拓寬視野，學習先進經驗。3.主題教育活動結合黨和國家的重大節日、紀念日，開展主題教育活動，如黨史學習教育、愛國主義教育等，引導老干部堅定理想信念，傳承紅色基因。（三）活動組織實施1.根據活動計劃，明確活動的組織者和責任人，提前做好活動準備工作，包括場地布置、物資采購、人員通知等。2.在活動過程中，安排專人負責安全保障和服務工作，確保活動順利進行。3.活動結束后，及時收集老干部的反饋意見，總結經驗教訓，為今后的活動組織提供參考。六、健康管理（一）健康檔案建立為每位老干部建立健康檔案，記錄他們的基本健康信息、體檢報告、疾病史、用藥情況等。健康檔案實行動態管理，定期更新。（二）健康體檢1.按照規定，定期組織老干部進行全面健康體檢，體檢項目應根據老干部的年齡、身體狀況等因素合理確定。2.及時向老干部反饋體檢結果，對發現的健康問題提出建議和治療方案。對于需要進一步治療的老干部，協助其聯系醫院和專家，提供必要的幫助。（三）健康咨詢與指導1.邀請醫療專家為老干部舉辦健康知識講座，普及常見疾病的預防和治療知識。2.設立健康咨詢熱線或在線平臺，為老干部提供日常健康咨詢服務，解答他們在健康方面的疑問。七、學習與培訓（一）學習內容1.政治理論學習，包括黨和國家的方針政策、法律法規等。2.公司業務知識學習，幫助老干部了解公司發展戰略、業務流程等，更好地為公司發展建言獻策。3.新知識、新技術學習，如互聯網知識、智能化應用等，使老干部能夠跟上時代發展步伐。（二）學習方式1.集中學習定期組織老干部進行集中學習，邀請專家學者或公司領導進行授課。2.自主學習為老干部提供學習資料和學習平臺，鼓勵他們自主學習，撰寫學習心得。3.參觀學習通過組織參觀先進企業、科研機構等，讓老干部親身感受新知識、新技術的應用，拓寬學習渠道。八、發揮作用（一）設立顧問崗位根據公司發展需要，設立老干部顧問崗位，邀請有豐富經驗和專業知識的老干部擔任顧問。顧問主要為公司重大決策、項目論證、技術研發等提供咨詢意見和建議。（二）參與企業文化建設鼓勵老干部參與公司企業文化建設，如撰寫公司發展歷程、講述企業故事等，傳承和弘揚公司優秀文化。（三）開展傳幫帶活動組織老干部與年輕員工結成對子，開展傳幫帶活動，傳授工作經驗、職業技能和職業道德，幫助年輕員工快速成長。九、溝通與反饋（一）定期溝通機制1.建立老干部定期座談會制度，每季度召開一次座談會，人力資源部門、老干部所在部門負責人與老干部面對面交流，聽取他們的意見和建議。2.設立老干部意見箱，定期收集老干部的書面意見和建議，及時進行整理和反饋。（二）反饋處理