2024年國家公務(wù)員考試申論試題（地市級）

材料一

進入桃李鎮(zhèn)清池村，通往村頭停車場的路是一條環(huán)形路。據(jù)了解，這

是為了繞開村頭的兩棵百年老樹，不打破原有的自然風(fēng)貌。在馮教授

團隊看來，樹是主，人是客，人要心存敬畏，尊重自然。

2020年6月，G市工業(yè)大學(xué)組建城鄉(xiāng)藝術(shù)建設(shè)研究所，馮教授任所

長。2021年1月，在有關(guān)方面的牽線搭橋下，馮教授帶著他的4名

研究生來到清池村，試圖用藝術(shù)助力鄉(xiāng)村建設(shè)。他們原本想用授課的

形式，但發(fā)現(xiàn)幾乎沒有村民愿意聽，即便來了，也只是走過場。

這時，馮教授才意識到，村民的知識多數(shù)是從生活里學(xué)的，和村民一

起動手而不是去授課，可能是一種接近村民、啟發(fā)村民的好方法。馮

教授還發(fā)現(xiàn)，村里有一個最熱鬧的“CBD”，平時村民都喜歡從家里搬

來一把小凳子聚在這里聊天。了解到這個情況后，馮教授和團隊商量，

決定他們的工作就從在這里建一把“大椅子”開始。建椅子用的材料在

村里隨處可見——毛竹和石頭，唯一花錢的是水泥。椅子建好后，能

躺能坐，也有藝術(shù)美感，村里幾個阿婆都說坐著舒服、看著好看。村

民們逐漸對馮教授有了新的看法。

慢慢地，許多村民都愿意打開自家的院子，邀請馮教授的團隊來家里，

看看在自己家能做出什么新花樣。馮教授發(fā)現(xiàn)，村民老金家里有很多

老物件，只要合理擺放，稍作打掃，就可以改造成美術(shù)館。2021年

春天，老金家院墻外的毛竹筒花壇上淡紅色的小野花開了，“家庭美

術(shù)館”也正式開業(yè)了。“不賺錢，但也沒啥成本。陸陸續(xù)續(xù)有人來參觀，

看到他們眼里露出的好奇和欣賞，有種說不出的自豪和滿足。”老金

說。

和村民在一起時間久了，馮教授感悟到：“我們必須要探索一種‘超越

藝術(shù)’的路徑介入鄉(xiāng)村，應(yīng)該本著一種對鄉(xiāng)村秩序、傳統(tǒng)習(xí)俗和文脈

傳承‘膜拜’的心態(tài)，而非‘治理’和‘教導(dǎo)’的心態(tài)來做事。”

與各路藝術(shù)家將鄉(xiāng)村或作為自己的畫布肆意涂抹、或作為試驗場完成

自己的藝術(shù)實踐等做法不同，馮教授團隊的藝術(shù)鄉(xiāng)建之路更像是在完

成一種使命。他們的鄉(xiāng)建“配方”回到了最為本質(zhì)的“根”的問題，讓人

們能夠在鄉(xiāng)村尋回質(zhì)樸的精神家園。

現(xiàn)如今，清池村仍然保留著原始的“清池八景”，古建筑的外觀也已修

舊如舊，現(xiàn)代文明的氣息似乎并沒有“侵蝕”這個鄉(xiāng)村。走進村里別有

洞天，“面子”古色古香，“里子”內(nèi)涵豐富。

“鄉(xiāng)村文明有兩個價值判斷：顯性價值是大家可以看得見的，如牌坊

祠堂、山水風(fēng)光和民居街道等；隱性價值則是深層次的，涵蓋道德、

倫理和信仰等方面。二者結(jié)合才是完整的價值體系，也是鄉(xiāng)村文明的

價值所在。”馮教授說。

馮教授從清池的宗族信仰、傳統(tǒng)禮俗等歷史遺存中找到了振興鄉(xiāng)村文

明的“清池范式”——在尊重鄉(xiāng)村主體和地方文化特色的基礎(chǔ)上，通過

藝術(shù)介入鄉(xiāng)建，逐漸影響村民對于鄉(xiāng)村價值的判斷，引導(dǎo)村民回歸家

園、共建家園。在馮教授看來，這是一個循環(huán)的系統(tǒng)：不是一個局部，

而是整體；不是碎片化的切割，而是完整的系統(tǒng)工程。

農(nóng)歷八月十五的“燒奔塔”，是清池保留的一項珍貴傳統(tǒng)習(xí)俗，寓意著

村中代代繁衍不息，風(fēng)調(diào)雨順。每逢中秋佳節(jié)，清池各家各戶都會將

收集的枯枝、竹殼等燃料，放到奔塔內(nèi)燃燒。此外，還有“成人禮”儀

式——青年人潛入河塘挖淤泥堆奔塔，進行莊嚴(yán)宣誓，表達(dá)不負(fù)人生、

成家立業(yè)的擔(dān)當(dāng)和信心。在馮教授團隊的策劃下，清池重新挖掘出“燒

奔塔”活動的文化內(nèi)涵，重現(xiàn)“成人禮”儀式，讓人們重新認(rèn)識傳統(tǒng)文

化和鄉(xiāng)村社會道德秩序的獨特魅力。2021年，在政府支持下，“燒奔

塔”被列入?yún)^(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目名錄。

2022年11月，一場別開生面的時裝秀在清池舉行。村里的主干道變

為“T型臺”，在專業(yè)模特的帶領(lǐng)下，村民走起了“貓步”，神采奕奕。

模特和村民的服飾中融合了當(dāng)?shù)氐姆沁z元素，田間勞作的生產(chǎn)工具和

家里的舊物件也作為道具一同出現(xiàn)。這樣以自然為舞臺、以生活為劇

本的“走秀”結(jié)合了時尚風(fēng)格與鄉(xiāng)村特色，別開生面。

“村民的表現(xiàn)超出了我的期待。清池范式的最大亮點在于讓村民在自

己最熟悉的鄉(xiāng)間自信地告訴每一個人，這就是我們生活的家園，也是

我們的劇場！”馮教授說，“人人都可以展現(xiàn)自己的藝術(shù)才能。無論是

縫紉、泥瓦活，還是竹編，都是藝術(shù)。”藝術(shù)家來到村莊，如果能和

村民一起發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美，那便是共創(chuàng)價值。

在藝術(shù)鄉(xiāng)建助推鄉(xiāng)村振興座談會上，馮教授提到，鄉(xiāng)村需要的不僅僅

是藝術(shù)家，更是對鄉(xiāng)村有感情并能挖掘本土文化特色的運營官。如果

藝術(shù)鄉(xiāng)建止步于藝術(shù)家與鄉(xiāng)村的邂逅，卻沒能為當(dāng)?shù)孛癖妿憩F(xiàn)實生

活的改善和審美情趣的提升，這樣的鄉(xiāng)建，往往會隨著藝術(shù)家的離去

戛然而止。

材料二

在四條自動化裝配流水線上，幾十只機械臂快速而精準(zhǔn)地組裝產(chǎn)品。

組裝好的產(chǎn)品裝箱后被一臺約兩米高的機械臂運送到指定貨柜上，在

流水線的末端，兩名工人正檢視產(chǎn)品……這是Z省N市隆金公司數(shù)

字化生產(chǎn)車間的日常。

隆金公司早在1986年就開始為國產(chǎn)汽車生產(chǎn)門把手，30多年來，它

將這類看起來極其簡單、極其普通的小物件做到了行業(yè)頂尖，成為了

汽車功能配件領(lǐng)域的領(lǐng)航者。

“一個小小的門把手做起來并不簡單，要保證門把手開啟和關(guān)閉的次

數(shù)和流暢度……這些工藝技術(shù)含量都很高。”隆金公司汪董事長說。

隆金公司生產(chǎn)的汽車門把手由多個部件組成，要經(jīng)過市場定位、設(shè)計

研發(fā)、調(diào)試生產(chǎn)、質(zhì)量審核等一整套嚴(yán)格程序。“我們將自身的自動

化設(shè)備、數(shù)字化車間等硬實力與各大整車廠商的管理體系、汽車行業(yè)

質(zhì)量管理等軟實力有機結(jié)合，同步實現(xiàn)開發(fā)、供應(yīng)和產(chǎn)能的精益化管

理；同時基于行業(yè)挖掘細(xì)分市場，向高端、新能源、國際汽車市場深

度拓展。”汪董事長介紹。這些看似不起眼的汽車功能配件，卻關(guān)系

著每輛汽車的質(zhì)量、每位消費者的生命安全。比如內(nèi)門、外門把手一

旦出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵，就會出現(xiàn)車門關(guān)閉不嚴(yán)或打不開等問題，給駕乘人

員的生命財產(chǎn)帶來極大安全風(fēng)險。

“多年來，公司堅持在汽車配件產(chǎn)品上進行質(zhì)量攻關(guān)，組建質(zhì)量改進

團隊、收集各種質(zhì)量問題信息、實施質(zhì)量改進措施，都是要確保產(chǎn)品

質(zhì)量。”汪董事長說，“雖然我們做的是配件，但是做配件同樣能成為

市場中的主角。通過研發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)迭代，公司的汽車配套小物件覆

蓋了汽車內(nèi)外飾配件總成的十大系列產(chǎn)品，其中多項產(chǎn)品的市場占有

率連續(xù)多年位居全國前三。”

2011年，隆金公司積極申報并成功獲得N市“市長質(zhì)量獎”。這一過

程中，全體員工不斷深化對這一獎項意義的認(rèn)識，公司的經(jīng)營和質(zhì)量

管理也得到大幅提升，公司年產(chǎn)值從2億元迅速達(dá)到8億元。2017

年，隆金公司生產(chǎn)的機動車門手柄總成被認(rèn)定為Z省名牌產(chǎn)品；2018

年，隆金公司主導(dǎo)制定了一項乘用車車門內(nèi)開拉手總成標(biāo)準(zhǔn)；2021

年，隆金公司機動車門手柄總成產(chǎn)品成為了國家制造業(yè)“單項冠軍”產(chǎn)

品。“單項冠軍”代表著全球細(xì)分行業(yè)最高的發(fā)展水平、最強的市場實

力，堪稱金字塔的塔尖。

“公司發(fā)展過程中，我們始終保持專注，定位于‘能做得更好’的事情。”

汪董事長說。目前，隆金公司已成為國際國內(nèi)知名汽車制造商的核心

供應(yīng)商和戰(zhàn)略合作伙伴。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在全國每3輛乘用車中就

有一輛車裝配有隆金公司的優(yōu)秀產(chǎn)品。

“眼下，公司正在建設(shè)智能工廠。”隆金公司技術(shù)創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人趙工

程師說。從2012年起，公司每年投入數(shù)千萬元資金，引進國內(nèi)外先

進設(shè)備，建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先的全自動數(shù)字化車間，使企業(yè)生產(chǎn)效率提高了

28%，運營成本降低了12%。同時，依托Z省的企業(yè)研究院、博士后

工作站、工業(yè)設(shè)計中心、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心等各類研發(fā)平臺，公

司布局建立海外研發(fā)中心，吸引了200多名創(chuàng)新人才。公司還加強與

知名高校的產(chǎn)學(xué)研和就業(yè)合作，選拔并培養(yǎng)了一批優(yōu)秀技術(shù)能手和行

業(yè)專家。近三年，隆金公司各研發(fā)中心完成產(chǎn)品研發(fā)項目超300項，

形成各類專利295項，突破了大量國外技術(shù)壁壘，95%的產(chǎn)品實現(xiàn)國

產(chǎn)化替代。“接下來，我們將針對新能源汽車推出一款具備觸摸感應(yīng)

模塊的隱藏式外門把手，不僅能夠借助通信協(xié)議與汽車主機進行對話，

還具備自主學(xué)習(xí)功能。”趙工程師說。面對新能源汽車賽道，隆金公

司正積極謀篇布局。

改革開放以來，N市形成了門類齊全的制造業(yè)體系，尤其是形成了以

石油化工、汽車及零部件、電工電器、紡織服裝等為支柱的產(chǎn)業(yè)集群。

為了推動企業(yè)發(fā)展壯大，N市建立了企業(yè)培育庫，出臺了《關(guān)于加快

推進制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》《制造業(yè)卓越企業(yè)培育工程行動

計劃》等文件。目前，像隆金公司這樣的一些中小企業(yè)已經(jīng)成為行業(yè)

翹楚，邁入“單項冠軍”方陣。

材料三

“以前做透析要跑城區(qū)，我這身子骨實在吃不消。現(xiàn)在好了，家門口

就能透析了，省錢還省心。”2022年11月22日，在J省Y市江平縣

小灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，剛做完透析的村民章大娘說。

小灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院是江平縣4家農(nóng)村區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生中心之一。2022

年3月，該院血透室建成投入使用，不僅設(shè)備、環(huán)境不輸城區(qū)醫(yī)院，

還配備了優(yōu)秀醫(yī)護團隊，上級醫(yī)院專家也定期前來指導(dǎo)帶教，受到周

邊透析患者的信任和歡迎。

“人才缺口相當(dāng)大，巧婦難為無米之炊。”說起前些年的情況，江平縣

衛(wèi)生健康委方主任頗為感慨，最困難時，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只有兩三名

臨床醫(yī)師，麻醉醫(yī)師和影像醫(yī)師更是奇缺。“當(dāng)時許多老百姓身體有

點什么毛病，就得跑進城里的大醫(yī)院。”

“臨時招人比較困難，就先從穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍做起。”方主任介紹說。

江平縣嶠廷鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院秦院長介紹，該院建立起以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)

數(shù)量和服務(wù)效益為核心的考核體系，通過績效考核拉開收入差距。

“曾經(jīng)因為績效導(dǎo)向不明顯，干多干少都一樣，能干的大夫都逐漸去

了其他醫(yī)院，更不要說急診、重癥了，連人都招不來。來了臨時任務(wù)，

也沒人愿意上。我一度感到灰心喪氣。”小灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院青蒲分院

周院長說。隨著績效改革的推進，院里醫(yī)護人員士氣逐步提振。大力

招引人才，更新醫(yī)療設(shè)備，新建中、西藥庫……醫(yī)院的發(fā)展有聲有色。

“每年招聘季，人事、衛(wèi)生健康、財政等部門齊出動，按照規(guī)定對急

缺人才現(xiàn)場考試，通過后及時錄取。”方主任說，“對基層招聘的本科

及以上學(xué)歷畢業(yè)生，發(fā)放一次性的購房補貼；對駐偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全科醫(yī)

師，每人每年增發(fā)2萬元補助；對主城區(qū)單位執(zhí)業(yè)醫(yī)師在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫

扶1年以上的，優(yōu)先評定職稱……”

江平縣還創(chuàng)新利用公立醫(yī)院的富余編制建立了“衛(wèi)生事業(yè)編制周轉(zhuǎn)

池”，專門用于基層招聘緊缺型專業(yè)人才。目前已統(tǒng)籌調(diào)劑50個編制，

解了基層的燃眉之急。此外，江平縣根據(jù)上級文件要求，大力推動實

施農(nóng)村衛(wèi)生人才“縣管鄉(xiāng)用”和“鄉(xiāng)管村用”。

“近年來，老百姓對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求越來越高，這對我們提出了

更高要求。比如普外科手術(shù)就越來越向微創(chuàng)化發(fā)展。”江平縣繪椽鎮(zhèn)

中心衛(wèi)生院趙醫(yī)生說。

為了幫助人才強本領(lǐng)，江平縣投入500多萬元建設(shè)基層實訓(xùn)示范基地，

每兩年對基層護理人員、全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生三類人員進行一輪全覆

蓋培訓(xùn)，每年組織不少于30名執(zhí)業(yè)醫(yī)師到各地大醫(yī)院進行脫產(chǎn)培訓(xùn)。

“進修期間，工資獎金一分不少，單位不但報銷交通費和伙食費，還

給我發(fā)了補貼。”江平縣礫芃鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院李醫(yī)生說。為了提升腹腔

鏡手術(shù)技術(shù)，他赴上海專門進修了3個月，現(xiàn)在他領(lǐng)導(dǎo)的外科團隊已

能夠獨立開展腹腔鏡膽囊、闌尾、疝氣等手術(shù)。

同時，江平縣加強與大醫(yī)院合作，近三年建立了院士工作站、博士工

作站以及著名內(nèi)外科專家教授的“師帶徒”工作室12個，建立區(qū)域性

遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程影像診斷、遠(yuǎn)程心電診斷等中心，面向基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展

服務(wù)。

江平縣的探索，是J省為實現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才規(guī)模、結(jié)構(gòu)和能力與

基層群眾健康需求相適應(yīng)的目標(biāo)，積極創(chuàng)新完善基層人才招引、培養(yǎng)、

使用管理機制和政策，更好地保障和增進基層群眾身體健康的縮影。

方主任說：“黨的二十大報告中提出，要發(fā)展壯大醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，把

工作重點放在農(nóng)村和社區(qū)。前不久，省里又推出了18條加強基層醫(yī)

療衛(wèi)生人才建設(shè)的措施，讓醫(yī)療衛(wèi)生人才有地位、得實惠、受尊重，

讓基層群眾看病不再難。”

材料四

公共文化空間是文化交流和創(chuàng)新的重要場所，在塑造和凝聚社會認(rèn)同

方面發(fā)揮著重要作用。近年來，S市涌現(xiàn)出一大批公共文化空間，涵

蓋美術(shù)、戲曲、寫作、音樂等多個門類，其中既有博物館、圖書館等

傳統(tǒng)空間，也有時尚實體書店、民營美術(shù)館等新型場所。這些公共文

化空間運營情況如何？它們在文化建設(shè)中如何更好發(fā)揮作用？H報

記者就此展開了調(diào)查。

“出門就能到，真的太方便了。”自從家門口建起暢雅藝術(shù)空間，居民

小靜有時買完菜或吃過飯就來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。暢雅藝術(shù)空間是S市城區(qū)建起的

第一家文化名家工作室，可輻射周邊10個生活小區(qū)6200多位居民，

成立3個多月來，開展參觀交流等各類文化活動81場次，以頗具煙

火氣的姿態(tài)接待了1700多名各年齡層次的參觀者。

暢雅藝術(shù)空間活動場面喜人，而有的公共文化空間卻冷冷清清，“流

量”不足。“公共文化空間要想運營好，離不開創(chuàng)始人的人文情懷和企

業(yè)家精神。暢雅藝術(shù)空間之所以經(jīng)營得好，與創(chuàng)始人麥老師不僅是文

化名家還善于經(jīng)營密不可分。”市藝術(shù)學(xué)院李院長說，“而現(xiàn)實情況是，

民營公共文化空間的創(chuàng)始人大部分都是各自領(lǐng)域的從業(yè)者，在人文底

蘊方面沒問題，但是否具備經(jīng)營管理能力就不一定了。”

調(diào)查過程中記者發(fā)現(xiàn)，一些公共文化空間開業(yè)時熱熱鬧鬧，運營一段

時間后，就消失在人們視野中。“現(xiàn)在的公共文化空間建設(shè)，基本上

是由各區(qū)主導(dǎo)的。各區(qū)基于自身的實際情況，主要考慮的是本區(qū)缺啥

就建啥。”S市某民辦美術(shù)館賈理事長介紹說，“我們在區(qū)政府的支持

下，建起了全市第一家民辦美術(shù)館。剛建成時人特別多，其他地方看

到我們這么火爆，就紛紛效仿。據(jù)我了解，S市目前有近10家具備

一定規(guī)模和檔次的民辦美術(shù)館，但生存現(xiàn)狀不容樂觀，很多都是勉強

維持，我們可能也撐不了多久。”

24小時圖書館是近年興起的一類公共文化空間。記者分別在早、中、

晚不同時段，探訪了S市主城區(qū)某街道的24小時社區(qū)書院，發(fā)現(xiàn)幾

乎沒有閱覽的人。物業(yè)公司員工稱：“很少看到有人使用。”記者以辦

理借閱卡為由向社區(qū)了解書院使用情況，工作人員回復(fù)：“目前以社

區(qū)的兒童為主，以后多搞些活動，也許來的人就多了。”

記者走進全市規(guī)模最大的綜合型書店，在書架旁找到了負(fù)責(zé)人張經(jīng)理。

張經(jīng)理介紹說：“這幾年，傳統(tǒng)實體書店的經(jīng)營越來越困難。我們進

行了重新裝修，從整體布局的設(shè)計到書籍的擺放，都花了很大心思，

讓讀者在這里不僅能買書，還能輕松愉悅地看書、喝咖啡。剛開始效

果特別好，但僅僅過了兩年，情況又變差了。”店里的一位讀者談道：

“現(xiàn)在書店的場景營造模式的確比原來好了很多，但大型的實體書店

目前基本都走的這個路子，在設(shè)計風(fēng)格、設(shè)施等方面沒多大差別，特

別在服務(wù)上，缺乏個性特點和差異化。第一次來的時候覺得新鮮，來

過幾次就會審美疲勞了。”

“這里簡直太棒了，感覺摸準(zhǔn)了我們年輕人的‘脈’。我在朋友圈看到同

事發(fā)的視頻，非常心動，專程過來打卡的。”一位參觀者說。記者來

到市美術(shù)館，發(fā)現(xiàn)這里的人很多，尤其以年輕人為主。該館唐館長無

奈地說：“我們發(fā)現(xiàn)，大家更多的是將我們精心營造的文化空間場景

當(dāng)作‘網(wǎng)紅打卡點’，興趣僅在拍照‘曬’圖上，忽視了空間本身的文化

內(nèi)涵、價值觀念、特色功能，這偏離了我們的初衷。”

抵達(dá)市文化館時，黃館長正在會議室里給市文旅局干部講課。會議室

中傳出黃館長授課的聲音：“A市著名文旅夜市地理位置好，而且體

量大、創(chuàng)意多，有不少現(xiàn)象級文化IP，年游客量超1億人次，相關(guān)視

頻播放量高達(dá)50億次。這一成功經(jīng)驗我認(rèn)為值得好好學(xué)習(xí)和借鑒。”

記者在文化館館史展板前，等到了授課結(jié)束的黃館長。當(dāng)被問到對本

市公共文化空間的看法時，黃館長說：“我市雖然歷史文化遺存較多，

但并沒能給現(xiàn)有的公共文化空間帶來更多影響力。成熟的公共文化空

間載體規(guī)模普遍偏小，也比較分散，一些新建的公共文化空間規(guī)模相

對較大，但離市區(qū)較遠(yuǎn)，去一趟費時費力。而且，我們也缺少主題型

和創(chuàng)意創(chuàng)新類的公共文化空間。”

記者來到市博物館，這里正在舉辦非遺表演，觀眾非常多，喝彩聲和

掌聲不斷。經(jīng)了解，市博物館針對不同年齡段觀眾，開設(shè)定制了市博

研學(xué)、非遺表演、禮樂專題講座等各類活動和課程。博物館公共服務(wù)

部常主任認(rèn)為，市博物館人氣持續(xù)走高，不僅源于藏品和博物館自身

的歷史，更因為博物館通過提供“場所”進行文化價值的“輸出”，實現(xiàn)

了教育功能。

材料五

某大學(xué)圖書館的后院里，有一排類似倉庫的平房，里面的操作臺上擺

滿了各式的錘、鋸、刨、鑿等工具，細(xì)細(xì)的塵屑在午后的陽光里飛舞，

把過去和現(xiàn)在的時間連綴在一起。

“抽屜壞了修抽屜，椅子壞了修椅子。”王師傅這樣介紹自己的工作內(nèi)

容，“比較雜。”王師傅的工作以桌椅維修為主，但實際上，圖書館各

項與木工有關(guān)的后勤工作，都離不開他的參與。王師傅的工作看似普

通、細(xì)碎、不起眼，但對于維持圖書館正常運轉(zhuǎn)、提升師生的使用體

驗來說卻無比重要。

在修繕中創(chuàng)造，于毫末處耕耘。他用辛勞和勤懇讓這份工作變得毫不

尋常，并擁有了動人的力量。為配合學(xué)校師生和各部門的需求，王師

傅在圖書館室外步梯建起分隔空間作用的木門、為古籍部定制特殊尺

寸和功能的木箱。眼下，王師傅正在打磨一個小木塊。他解釋，這是

一個簡單的裝置，用來卡住圖書館的窗戶，使它只能打開到一定的角

度，防止磕碰到經(jīng)過的人。這些適用于具體場景，讓環(huán)境更加舒適、

讓身處其中的人感到被重視和被關(guān)懷的“小補丁”，正是王師傅工作的

意義。

每天穿梭于圖書館的連廊廳堂中，王師傅與大學(xué)生們總是擦肩而過，

這些學(xué)生，或是沉浸于試圖“療救靈魂的貧乏、修補人性的缺陷。”的

文學(xué)著作，或是想要獲取量子理論相關(guān)的研究文獻(xiàn)，又或是為了尋找

一個安靜的場所，沉下心來，撰寫一份活動策劃……

在人們眼中，王師傅只是學(xué)校工作人員中普通的一份子，校園里人們

的活動軌跡重疊交錯，去往各自的方向，但他們與