關于某食品有公司勞務外包管理方案的優化設計目錄TOC\o"1-3"\h\u27462關于某食品有公司勞務外包管理方案的優化設計 111663（一）完善企業內部勞務外包的管理制度 1184081.根據國家相關法律法規建立完善的勞務外包管理制度 11772.加強勞動外包相關內容備案制度建設 231881３.加強天津H食品有限公司勞動關系監督體系建設 27507（二）在合法與規范用工的根基上合理減少用工風險 2105481.加強與勞務公司之間合同的管理 2310502.加強對外包人員參加社會保險的監督 3129383.對支出費用進行數據匯總，控制成本 315408（三）建立勞務外包的監督管理體系 4105601.勞務外包監督管理體系的內容 414042.保證勞務外包監督管理體系 4566（四）建立勞務公司及其員工職業信用檔案 593881.建立勞務公司信用檔案 5195942.建立勞務外包用工職業信用檔案 523450二、預期效果分析 5（一）完善企業內部勞務外包的管理制度1.根據國家相關法律法規建立完善的勞務外包管理制度天津H食品有限公司需要根據勞務外包相關法律法規和企業內部制度，制定勞務外包實施管理制度。天津市H食品有限食品公司亟需建立一個完善的責任承包機制，把責任界限劃清。天津H食品有限公司還要派遣專業權威的人員對勞務公司進行職業的監察管理來預防出現外包工資不及時發放或者截留社保資金的情況，讓勞務公司按照合約來履行自己應該承擔的責任。此外，應當采取各式各樣的對策，促使勞務公司組織管理有所改進，使得勞動者素質有所提高。認真審核簽訂的勞務外包合同，逐一排查合約中是否有不合法的觸犯法律的條約，此外，依照勞動法相關的法律文獻，要督促勞務外包公司即時付給員工工資保護勞動者的合法權益。2.加強勞動外包相關內容備案制度建設在簽訂合約之前，要對勞務外包公司的資質進行審查，把勞務公司經營的業務進行統一記錄。讓用工記錄更加完善，讓勞務公司對用工記錄進行報備記錄，再提供給公司，由此來增大對勞務公司的監管力度，提高員工工作質量。建立完善的合同規章制度，把已經簽訂的合約進行記錄備份。在談定相關價格方面時，應當按照相關的法律文獻來對勞務人員進行監察，和勞務公司之間簽訂責任報告追究制度。通過建立完善的監管體系，加強對勞務公司履行監督責任的力度，提高勞務外包的有效性。如果天津H食品有限公司對勞務公司的監管力度不夠大，損害公司的利益。３.加強天津H食品有限公司勞動關系監督體系建設（1）對勞務公司定下的工資進行監管。以當地政府和有關部門發放的文件為標準，以該行業其他公司的員工平均工資為參考，制定合理的工資，保護勞務人員的工資不受侵害。（2）對勞務公司在繳納社保方面進行催促。當公司支付勞務費用時，對勞務公司繳納勞務人員的社保的具體情況展開詳細調查，保證勞務公司在規定時間內已經繳納社保，而且天津H食品有限公司應該留下與之相關的憑證。（３）監督勞務公司是否按時足額支付外包勞務費。要保證用銀行卡付款，這有利于天津H食品有限公司到銀行結賬。對勞務公司的考勤打卡進行監察，評判是否真實可靠，對相關的勞務考勤表進行留檔。（４）催促勞務外包公司來完善相應的監察管理制度和服務評價制度。找到勞務公司的相關資料后進行備份保存。進而分析得出的數據，找出在實行合約時過程中的問題，在一定時間內作出整改，使得合約能夠照常履行得到保證。（二）在合法與規范用工的根基上合理減少用工風險1.加強與勞務公司之間合同的管理在與勞務公司簽訂合同時，應當認真且仔細的檢查對合同進行檢查，確保沒有損害企業利益的條款。在合同中明確規定雙方應當履行的職責，對勞務公司加大監管力度在制定合同的過程中，應參考有關部門發布的標準合同格式。此外，還要確保合同中沒有違反天津H食品有限公司章程政府規定的規章制度。合同簽訂后，無特殊情況不得隨意涂改更換，還需要大大的加強對勞務公司履行合同的監管力度。只有加強對勞務公司與員工簽訂的勞務合同的監督，才能保證雙方簽訂的合同真實有效。在合同履行的過程中，因法律、法規變更等其他原因造成合同變更的，經雙方協商一致，可以變更或解除合同。合同的終止和變更應提交有關部門審查。在實施勞務外包之前，需要審核勞務公司的資質，千萬不可以在眾多勞務公司時隨意選擇。勞務外包合同簽訂后，在履行過程中應及時收集和測試相關數據。定期評估團隊的經營業績、信用水平和忠誠度，提高勞務公司的服務質量。加強對勞務公司的監管，確保勞動合同內容的規范和完整。如果沒有繳納社保的，要督促對應的勞務公司及時補繳。企業勞務人員未對社保費用進行繳納的，應當及時退還給勞務公司。社會保險金繳納不足的，天津H食品有限公司應當對勞務公司賠付一定資金進行及時的督促；如果勞務公司在履行合同過程中解除合同，應當與當時負責人盡快聯系，最大程度的相應的資金進行回收。定期監督勞務公司繳納職工的社會保險費用，對相應的繳費單據進行及時的索取。對支付不及時的勞務公司，要督促其按照有關法律法規和勞務外包合同及時履行相應責任。天津H食品有限公司也要積極和對應的社保部門進行核實，如果勞務公司在規定時間內未提供員工繳納社保的相關證據，天津H食品有限公司需到相關部門核實。2.加強對外包人員參加社會保險的監督監督管理勞務公司的工資發放工作。如果勞務公司在工資發放和發放過程中存在不規范行為，天津H食品有限公司應督促其立即整改，并督促其及時提供銀行卡記錄，防止出現工資被人冒領的情況。天津H食品有限公司應當及時督促勞務公司支付員工工資，杜絕拖欠工資的現象。此外，勞務公司應在規定時間內提交員工的評估表和工資單。評估勞務公司設定的工資，確保工資支付符合標準。以上所有數據都應備份并存檔。3.對支出費用進行數據匯總，控制成本天津H食品有限公司應嚴格控制外包人工成本。根據成本來制定需要被外包的業務總量，進行嚴格把控。為了對費用進行嚴格審核，加強對勞務人數的和資金的控制。（三）建立勞務外包的監督管理體系1.勞務外包監督管理體系的內容建立勞務外包監督管理制度，對天津H食品有限公司的勞務外包經營模式有所完善，調整勞務外包秩序，有下列工作需要注意：一是規范管理模式，避免出現違法行為。天津H食品有限公司以標準化的管理模式實施勞務外包，將人力管理轉化為企業管理。在日常人事管理中，企業不需要對勞務公司提供的員工進行管理和監督。讓勞務外包更加規范，對虛假或者任意外包明文禁止。不再和信用不好不認真履行合約規定的勞務公司合作，減少因為用工而帶來的風險。二是要任用專業人員，加強勞務公司管理，降低法律風險。加大對勞務公司的管理力度，增加對簽訂勞動合同、社保、發放工資的要求。對相關員工名單、社保繳費記錄和工資單要進行及時的備份。三是建立健全勞務外包管理制度措施，促進勞務外包的全面、規范實施。天津H食品有限公司應通過建立完善的管理、監督和評價體系，研究外包業務模式，降低用工風險。2.保證勞務外包監督管理體系把勞務外包管理體系的業務的完整建立作為首要條件，以此來確保天津H食品有限公司的勞務外包業務的順利進行，還可以進一步來提高勞務人員的素質修養，進而對自己企業的人力資源和用工模式進行改良，來幫助企業更好地發展。天津H食品有限公司完善對勞務外包的相應監督管理，可以使勞務外包的實施更加安全，促進企業制度的完善，從而迎接生產經營的挑戰。除此以外，還能為員工績效考核和勞務外包監管建立保障機制，提升企業管理的程度，讓企業管理更好地發展。然后，對相應的勞務外包監管體系進行更好地處理，給同類型企業實行勞務外包建立了根基。企業在發展的過程中，通過把不重要的，臨時的，短時的工作提高給勞務外包公司，也可以讓本企業把自己的重心放在發展核心業務上，有利于企業提升自己的核心競爭力。在現階段，我國已經在一些勞務外包業務上開始相關的運行，在其他方面也有很多的成果。從上述言論中可以看出，它對分配人力資源，提高企業的生產效率有一定的效果。除此之外，還能夠對我國實施同類型的企業外包勞務提供借鑒意義，更好地經營企業，提升企業的市場占有率。還可以降低企業在勞務外包過程中的風險，讓管理更加輕松。最后，建立完善的勞務外包監督管理制度，提供給勞務外包的法律規定的出臺相關經驗。當前，我國勞務外包市場發展的勢頭非常迅猛，國家政府及有關部門建立了一些管理方面的規則，讓勞務外包市場的發展更加規范。然而因為目前的法律規定不夠全面，還暴露出來了許多問題。（四）建立勞務公司及其員工職業信用檔案1.建立勞務公司信用檔案建立勞務公司信用檔案能在一定的基礎上反映勞務公司的信用水平，同時可以預見公司的經營現狀。勞務公司信用檔案要完整、規范，制定的檔案要規范、完整。在企業信用檔案的管理過程中，可以設置一些適當的獎賞規定，對于信用好的勞務公司給予獎賞，對于信用不好的勞務公司應當將企業信息公布出來。建立勞務公司的檔案時應當將企業的資質、企業注冊和企業基本運營的信息都包含在基本信息中。而職業的信用程度也有方方面面的體現。另外，勞務公司為員工繳納的社保清單及發票，勞務外包公司給員工開具的工資單據以及銀行卡轉賬記錄也應該被完整地保存下來。勞務公司的信用檔案也應把企業服務質量的得分清單和意見等相關證明材料和勞務公司在不同時期的違反合同狀況包含在內。2.建立勞務外包用工職業信用檔案建立合理的勞務外包工人信用檔案，可以讓員工自覺要求自己的行為。員工的學習記錄是指員工的專業記錄信息，員工的工作變動和培訓也是其中的一部分。在上面的表述中，相對來說比較重要的實員工的業績，這是員工基本的工作修養的直接反饋。除此之外，員工被記錄在政府的職業行為信息也是這也信用檔案的一部分。二、預期效果分析根據上文對天津H食品有限公司勞務外包提出的優化對策實施后取得了一定的預期效果，如表1.1所示。為了確保預期效果的有效實現，管理者需要對公司的各個方面給予充分的支持和保證，以確保整改的順利實施；人力資源部門要根據公司的實際情況，不斷創新和完善具體措施。在實施過程中，管理者及時與員工溝通，充分發揮員工的民主監督作用，及時獲取意見和建議，讓信息及時反饋，確保整改措施落實到位，取得成效的非常顯著。表1.1天津H食品有限公司勞務外包整改預期效果分析企業內部管理制度不夠完善依據政府發行的文件來更好地建立應有的勞務外包制度。對每個人應該承擔的責任進行系統的劃分。對在勞務外包過程中的內容進行數據記錄。對外包業務的管理體系進行評價監督。加強勞務公司勞動關系監管體系建設。監督勞務公司制定勞務外包的工資標準；監督勞務公司及時為員工繳納社會保險；加強對勞務人員與勞務公司簽訂、履行合同的監督；監督勞務公司是否按時足額支付外包勞務費；督促外包企業完善勞務外包管理制度和勞務外包評價管理機制。依照政策來管理，實現有效管理；把雙方的責任劃分清楚，保障用工安全，保證應有的利益。服務全面，提高員工工作熱情。勞動爭議糾紛得到了很好地解決。節省內部資源，提高運營效率。勞務風險突出1.合理有效地進行用工，減小風險。2.對勞務公司的舉動進行監督3.加強對外包人員參加社會保險的監督。4.派專業人員進行工資分配5.把支付的資金進行登記記錄在冊，留下依據。理清了勞務外包的性質，避免很多不必要的麻煩與糾紛，自身用工風險大大地降低；實時掌握員工保險費用的情況，保障員工的合法權益；確保工資發放公平公正；不會發生任何超過合同金額的結算費用。（接下頁）（接上頁）勞務外包過程缺乏有效的監管建立勞務外包的監督管理體系規范管理模式，避免出現違法行為。加強對勞務公司的監管，防范潛在的法律風險。建立健全勞務外包管理辦法等管理制度，保證勞務外包順利實施對勞務外包監督管理體系的保障增強重視程度。從法律和制度兩個方面，保證勞務外包立法能夠充分凝聚社會共識，對勞務外包制度進行更好地完善