石家莊人防管理制度一、總則（一）目的為加強公司的人民防空管理，提高公司應(yīng)對空襲和突發(fā)事件的能力，保護員工生命和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)國家人民防空相關(guān)法律法規(guī)及本地實際情況，結(jié)合公司實際，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及在公司范圍內(nèi)工作的其他人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主：強化防空意識，做好各項防空準備工作，防患于未然。2.平戰(zhàn)結(jié)合：在平時確保正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時，兼顧戰(zhàn)時防空要求，實現(xiàn)資源的合理利用。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)：公司成立人防管理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)公司的人防管理工作。二、組織與職責（一）人防管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成組長：[公司總經(jīng)理姓名]副組長：[副總經(jīng)理姓名]成員：各部門負責人2.職責貫徹執(zhí)行國家人民防空工作的方針、政策和法律法規(guī)。制定和完善公司的人防管理制度和應(yīng)急預(yù)案。組織公司的人防宣傳教育和培訓(xùn)演練。負責公司人防設(shè)施設(shè)備的規(guī)劃、建設(shè)、維護和管理。協(xié)調(diào)與當?shù)卣朔啦块T的工作關(guān)系，及時報告公司人防工作情況。（二）各部門職責1.行政部負責人防工作的日常組織協(xié)調(diào)。組織編制人防工作計劃、總結(jié)和相關(guān)文件。協(xié)調(diào)落實人防宣傳教育、培訓(xùn)演練等活動。負責公司人防設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護保養(yǎng)的組織工作。2.安全管理部參與制定人防應(yīng)急預(yù)案，檢查預(yù)案的執(zhí)行情況。負責公司人員疏散、隱蔽等應(yīng)急行動的安全監(jiān)督。協(xié)助做好人防設(shè)施設(shè)備的安全管理。3.各業(yè)務(wù)部門負責本部門員工的人防宣傳教育和培訓(xùn)工作的落實。在應(yīng)急狀態(tài)下，組織本部門員工按照公司要求進行疏散、隱蔽等行動。配合做好本部門區(qū)域內(nèi)人防設(shè)施設(shè)備的檢查和維護。（三）員工職責1.積極參加公司組織的人防宣傳教育和培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)人防知識和技能。2.熟悉公司的人防應(yīng)急預(yù)案和疏散隱蔽路線，在應(yīng)急情況下聽從指揮，有序行動。3.愛護公司的人防設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。三、宣傳教育與培訓(xùn)（一）宣傳教育1.內(nèi)容國家人民防空法律法規(guī)和政策。防空襲基本知識，如空襲的特點、危害等。公司的人防應(yīng)急預(yù)案和疏散隱蔽程序。防護技能，如個人防護器材的使用、緊急自救互救等。2.方式定期組織集中學(xué)習(xí)，邀請專業(yè)人員進行授課。制作宣傳展板、海報，在公司內(nèi)部顯著位置張貼。利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信群等平臺發(fā)布人防知識和信息。（二）培訓(xùn)1.新員工培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)時，安排專門的人防知識培訓(xùn)課程，使其了解公司的人防要求。2.定期培訓(xùn)每[X]年組織一次全員人防培訓(xùn)，邀請當?shù)厝朔啦块T專家進行深入講解，提高員工的人防意識和技能。3.專項培訓(xùn)根據(jù)實際情況，針對關(guān)鍵崗位人員進行防空襲應(yīng)急處置等專項培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力。四、設(shè)施設(shè)備管理（一）建設(shè)與規(guī)劃1.根據(jù)公司的實際情況和人防要求，合理規(guī)劃人防工程、通信警報等設(shè)施設(shè)備的建設(shè)位置和規(guī)模。2.在新建、改建、擴建項目中，嚴格按照國家人防標準同步建設(shè)人防設(shè)施設(shè)備，確保符合要求。（二）維護與保養(yǎng)1.建立維護保養(yǎng)制度明確專人負責設(shè)施設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)和維修工作，制定詳細的維護保養(yǎng)計劃。2.定期檢查每周對通信警報設(shè)備進行檢查，每月對人防工程進行全面檢查，確保設(shè)施設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。3.維修更新發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備存在問題及時維修，對于老化、損壞嚴重的設(shè)備及時進行更新，保障其防護功能。（三）使用管理1.人防工程平時可作為倉庫、停車場等合理使用，但不得改變其主體結(jié)構(gòu)和防護功能。2.通信警報設(shè)備不得隨意拆除、移動或損壞，確因工作需要進行調(diào)整的，須經(jīng)人防管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準，并及時恢復(fù)原狀。五、應(yīng)急預(yù)案與演練（一）應(yīng)急預(yù)案1.制定結(jié)合公司實際和可能面臨的空襲等突發(fā)事件，制定完善的人防應(yīng)急預(yù)案，包括人員疏散、隱蔽、搶險搶修、醫(yī)療救護等內(nèi)容。2.修訂根據(jù)國家法律法規(guī)和實際情況的變化，每[X]年對應(yīng)急預(yù)案進行修訂，確保其科學(xué)性和實用性。（二）演練1.演練計劃每年制定演練計劃，明確演練的時間、地點、內(nèi)容、參與人員等。2.演練實施按照演練計劃組織實施演練，演練前進行動員部署，演練過程中嚴格按照預(yù)案要求進行操作，演練后進行總結(jié)評估，針對存在的問題及時進行整改。3.演練記錄與總結(jié)做好演練記錄，包括演練時間、地點、內(nèi)容、參與人員表現(xiàn)、演練效果等，編寫演練總結(jié)報告，分析經(jīng)驗教訓(xùn)，為完善應(yīng)急預(yù)案提供依據(jù)。六、應(yīng)急處置（一）預(yù)警與響應(yīng)1.當收到上級人防部門或政府發(fā)布的空襲預(yù)警時，立即啟動公司的預(yù)警機制。2.通過公司內(nèi)部廣播、微信群、電話等方式，迅速向全體員工發(fā)布預(yù)警信息，通知進入應(yīng)急狀態(tài)。（二）人員疏散與隱蔽1.各部門按照應(yīng)急預(yù)案組織員工迅速有序地進行疏散，疏散過程中要注意引導(dǎo)，防止擁擠踩踏事故。2.疏散到指定的安全區(qū)域后，組織員工進行隱蔽，確保人員安全。（三）搶險搶修1.安全管理部等相關(guān)部門迅速組織人員對公司內(nèi)受損的設(shè)施設(shè)備、建筑物等進行搶險搶修，盡量減少損失。2.及時向上級報告搶險搶修情況，尋求支持和幫助。（四）醫(yī)療救護1.安排專人負責受傷人員的醫(yī)療救護工作，對輕傷人員進行現(xiàn)場急救，對重傷人員及時送往附近醫(yī)院救治。2.做好受傷人員的信息登記和后續(xù)跟蹤工作。（五）恢復(fù)與重建1.空襲等突發(fā)事件結(jié)束后，組織人員對公司進行全面檢查，評估損失情況。2.制定恢復(fù)與重建計劃，盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，同時對人防設(shè)施設(shè)備進行修復(fù)和完善。七、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.人防管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對公司的人防工作進行檢查，包括宣傳教育、設(shè)施設(shè)備管理、應(yīng)急預(yù)案落實等情況。2.行政部、安全管理部等部門按照職責分工，不定期對各部門的人防工作進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）外部監(jiān)督主動接受當?shù)卣朔啦块T的監(jiān)督檢查，積極配合人防部門的工作，對于提出的問題及時整改落實。八、獎懲措施（一）獎勵1.對在人防工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，包括榮譽證書、獎金等。2.獎勵情形包括：積極參與人防宣傳教育和培訓(xùn)，成績顯著的；在應(yīng)急演練中表現(xiàn)優(yōu)秀的；及時發(fā)現(xiàn)并排除人防設(shè)施設(shè)備安全隱患的等。（二）處罰1.對違反本制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款