礦井運輸區管理制度一、總則（一）目的為加強礦井運輸區的管理，確保運輸系統安全、高效、穩定運行，保障礦井生產的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于礦井運輸區全體員工，包括管理人員、司機、檢修工、信號工、把鉤工等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全運輸放在首位，嚴格遵守相關安全規程和標準，確保人員和設備安全。2.高效運行原則：優化運輸流程，提高運輸效率，減少運輸環節的時間浪費，保障生產物資和人員及時運輸。3.規范管理原則：建立健全各項管理制度和操作規范，做到有章可循、違章必究，實現管理的規范化、標準化。4.責任追究原則：明確各崗位人員的職責，對因工作失誤、違規操作等導致的事故和問題，追究相關人員責任。二、崗位職責（一）運輸區區長崗位職責1.全面負責運輸區的行政管理和安全生產工作，貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規及公司的各項規章制度。2.組織制定運輸區年度、月度工作計劃，并組織實施和檢查落實情況，確保運輸任務的完成。3.負責運輸區員工的日常管理，合理安排人員工作，組織員工培訓和安全教育，提高員工業務素質和安全意識。4.定期組織召開運輸區安全會議和工作會議，分析運輸安全形勢，解決運輸生產中存在的問題。5.負責運輸設備、設施的管理，組織編制設備檢修計劃，確保設備完好率和正常運行。6.加強運輸區的成本管理，控制各項費用支出，降低運輸成本。7.協調與其他部門的工作關系，確保運輸工作與礦井生產各環節的順利銜接。（二）副區長崗位職責1.協助區長做好運輸區的日常管理工作，在區長不在時，履行區長職責。2.負責分管范圍內的安全生產工作，落實安全生產措施，監督檢查分管崗位員工的操作行為。3.組織分管區域的設備維護和檢修工作，保證設備正常運行。4.參與制定運輸區工作計劃和規章制度，提出合理化建議。5.協助區長做好員工的培訓和考核工作，提高員工業務水平。（三）技術主管崗位職責1.負責運輸區的技術管理工作，編制運輸系統技術方案和措施。2.對運輸設備、設施進行技術指導，解決技術難題，提高運輸技術水平。3.參與運輸設備的選型、安裝、調試等工作，確保設備符合技術要求。4.收集、整理運輸技術資料，建立技術檔案，為運輸區管理提供技術支持。5.組織開展技術創新和技術改造活動，提高運輸效率和安全性。（四）安全主管崗位職責1.負責運輸區的安全管理工作，貫徹執行安全法規和制度，落實安全措施。2.制定運輸區安全工作計劃和目標，并組織實施和考核。3.組織安全檢查和隱患排查治理工作，對發現的安全問題及時督促整改。4.負責員工的安全教育培訓工作，提高員工安全意識和自我保護能力。5.參與安全事故的調查處理，分析事故原因，提出防范措施。（五）司機崗位職責1.嚴格遵守交通規則和操作規程，持證上崗，嚴禁酒后駕車。2.負責運輸設備的操作，按時完成運輸任務，確保運輸安全和質量。3.做好運輸設備的日常維護保養工作，發現問題及時報告并處理。4.配合檢修工進行設備檢修和故障排除工作，提供相關信息和協助。5.遵守勞動紀律，服從工作安排，不得擅自離崗。（六）檢修工崗位職責1.負責運輸設備、設施的日常檢修和維護保養工作，確保設備完好率。2.按照檢修計劃和標準，及時完成設備檢修任務，保證設備正常運行。3.對設備故障進行快速診斷和修復，減少設備停機時間。4.做好檢修記錄和設備檔案資料的整理工作，為設備管理提供依據。5.參與設備的技術改造和更新工作，提出合理化建議。（七）信號工崗位職責1.嚴格執行信號發送規定，準確無誤地發送信號，確保運輸信號暢通。2.負責信號裝置的檢查和維護，保證信號裝置靈敏可靠。3.監視運輸車輛運行情況，發現異常及時發出停車信號，并報告相關人員。4.與把鉤工密切配合，做好車輛的摘掛和連接工作。5.遵守勞動紀律，不得擅自離崗，認真填寫信號記錄。（八）把鉤工崗位職責1.負責車輛的摘掛、連接和保險裝置的檢查，確保連接牢固可靠。2.嚴格執行把鉤規定，控制車輛進出數量和速度，防止跑車事故。3.檢查車輛裝載情況，嚴禁超載、偏載和超高、超寬運輸。4.與信號工配合好，準確接收和發送信號，做好把鉤記錄。5.維護把鉤地點的安全設施，保持工作場所整潔。三、安全管理（一）安全目標1.杜絕運輸重傷及以上事故。2.減少運輸輕傷事故，輕傷事故率控制在[X]%以內。3.運輸設備完好率達到[X]%以上。4.運輸系統消滅重大隱患，一般隱患整改率達到100%。（二）安全制度1.安全生產責任制：明確各級管理人員和各崗位人員的安全職責，簽訂安全生產責任書，落實安全生產責任。2.安全檢查制度：定期組織安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等，及時發現和消除安全隱患。3.隱患排查治理制度：建立隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患進行分級管理，明確整改責任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時治理。4.安全教育培訓制度：制定年度安全教育培訓計劃，定期組織員工進行安全培訓，新員工必須經過三級安全教育培訓合格后方可上崗。5.安全事故應急預案：制定運輸安全事故應急預案，定期組織演練，提高應對事故的能力。（三）安全措施1.設備安全措施運輸設備必須定期進行維護保養和檢修，確保設備性能良好。設備安裝、使用必須符合安全標準，嚴禁設備帶病運行。加強設備的安全保護裝置管理，確保各類保護裝置靈敏可靠。2.運輸過程安全措施嚴格執行“行人不行車，行車不行人”制度，嚴禁扒、蹬、跳車。車輛連接必須牢固可靠，保險裝置齊全有效。運輸巷道必須保持良好的通風、照明和軌道質量，確保運輸安全。3.人員安全措施員工必須遵守勞動紀律，嚴禁酒后上崗、脫崗、睡崗等行為。作業人員必須正確佩戴和使用勞動防護用品。加強員工的安全意識教育，提高自我保護能力。四、設備管理（一）設備采購1.根據運輸生產需要，由技術主管提出設備采購計劃，經區長審核后報公司相關部門審批。2.設備采購必須選擇具有資質的供應商，確保設備質量和售后服務。3.采購設備應簽訂采購合同，明確設備規格、型號、數量、價格、交貨期、售后服務等條款。（二）設備驗收1.設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，包括設備外觀、數量、規格、型號等方面的檢查。2.對新購設備進行試運行，檢查設備性能是否符合要求，對存在的問題及時與供應商溝通解決。3.驗收合格的設備辦理入庫手續，建立設備臺賬；驗收不合格的設備，按照合同約定進行處理。（三）設備安裝與調試1.設備安裝前，由技術主管編制安裝方案，明確安裝步驟、質量標準和安全措施。2.安裝過程中，安排專人負責現場監督，確保安裝質量符合要求。3.設備安裝完成后，進行調試運行，對設備的各項性能指標進行測試，調試合格后方可投入使用。（四）設備使用與維護1.設備使用部門應制定設備操作規程，操作人員必須嚴格按照操作規程進行操作。2.建立設備維護保養制度，定期對設備進行維護保養，確保設備正常運行。3.設備發生故障時，操作人員應及時報告，檢修工應及時進行維修，填寫維修記錄。4.定期對設備進行檢查和評估，根據設備運行狀況和磨損程度，制定設備更新改造計劃。（五）設備報廢1.對已損壞且無法修復或技術性能落后、能耗高、經濟效益差的設備，由設備管理部門提出報廢申請。2.報廢設備經公司相關部門審批后，進行報廢處理，做好報廢設備的資產核銷工作。3.報廢設備的零部件可進行回收利用，其余部分應妥善處理，防止環境污染。五、運輸作業流程管理（一）物料運輸流程1.生產單位根據生產需要，提前向運輸區提交物料運輸申請。2.運輸區接到申請后，安排車輛和司機，確定運輸路線和時間。3.司機到指定地點裝料，裝料過程中把鉤工負責檢查車輛連接和裝載情況，確保符合運輸要求。4.裝料完成后，信號工發送開車信號，司機按照規定速度行駛，將物料運輸至指定地點。5.到達卸料地點后，把鉤工負責車輛的卸料和摘鉤工作，卸料完畢后，車輛返回裝料地點，準備下一次運輸。（二）人員運輸流程1.員工上下班前，在規定地點集合，由運輸區統一安排車輛運輸。2.運輸車輛到達集合地點后，員工有序上車，不得擁擠、爭搶座位。3.把鉤工負責檢查車輛連接和人員乘坐情況，確保安全后，信號工發送開車信號。4.司機按照規定路線和速度行駛，將員工安全送達工作地點或井口。5.下班時，員工在工作地點或井口集合，乘坐運輸車輛返回生活區。（三）運輸調度管理1.運輸區設立調度室，負責運輸作業的統一調度指揮。2.調度員應及時掌握運輸任務、設備運行、人員出勤等情況，合理安排車輛和人員，確保運輸工作有序進行。3.調度員要做好運輸信息的記錄和傳遞工作，對運輸過程中出現的問題及時協調解決，并向相關領導匯報。六、質量標準化管理（一）質量標準化目標1.運輸系統質量標準化達到[X]級及以上標準。2.運輸巷道軌道質量、通風、照明等符合相關標準要求。3.運輸設備設施完好率達到[X]%以上，設備整潔衛生。（二）質量標準化工作措施1.制定質量標準化考核標準和獎懲制度，明確各崗位質量標準化工作要求。2.定期組織質量標準化檢查，對發現的問題及時下達整改通知書，督促相關人員進行整改。3.加強員工質量標準化培訓，提高員工對質量標準化工作的認識和操作技能。4.開展質量標準化競賽活動，激勵員工積極參與質量標準化工作，營造良好的工作氛圍。七、成本管理（一）成本控制目標1.年度運輸成本控制在預算范圍內，不得超支。2.降低運輸能耗，提高能源利用效率。3.減少設備維修費用，降低設備故障率。（二）成本控制措施1.加強設備管理，提高設備利用率，減少設備閑置時間，降低設備購置和租賃成本。2.優化運輸流程，合理安排運輸任務，提高運輸效率，降低運輸成本。3.嚴格控制維修費用，制定合理的設備維修計劃，加強維修過程管理，降低維修成本。4.加強材料、配件管理，建立材料、配件消耗臺賬，嚴格控制材料、配件的領用和使用，降低材料、配件成本。5.開展節能降耗活動，加強運輸設備的能耗監測和管理，推廣應用節能技術和設備，降低運輸能耗。八、培訓與考核（一）培訓計劃1.根據運輸區的實際情況和員工的崗位需求，制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓方式、培訓時間和培訓對象等。2.培訓內容包括安全知識、操作規程、業務技能、職業道德等方面，確保員工具備必要的知識和技能。（二）培訓方式1.內部培訓：由運輸區技術主管、安全主管等人員擔任培訓講師，對員工進行內部培訓，提高員工的業務水平和安全意識。2.外部培訓：根據需要，選派員工參加公司組織的外部培訓或邀請外部專家來區進行培訓，學習先進的管理經驗和技術知識。3.現場培訓：在工作現場，由經驗豐富的員工對