公交公司保養維修車間管理制度總則目的本制度旨在規范公交公司保養維修車間的各項工作，確保車輛保養維修工作的高效、安全、優質進行，保障公交車輛的正常運行，為市民提供安全可靠的出行服務。適用范圍本制度適用于公交公司保養維修車間全體員工，包括維修技術人員、維修輔助人員、車間管理人員等。基本原則1.安全第一原則：將安全工作放在首位，嚴格遵守安全操作規程，確保維修工作安全無事故。2.質量至上原則：以高質量的維修服務為目標，嚴格執行維修工藝標準，保證維修質量。3.規范管理原則：建立健全各項管理制度和工作流程，實現規范化、標準化管理。4.節約成本原則：合理使用維修材料和設備，降低維修成本，提高經濟效益。崗位職責車間主任職責1.車間管理負責車間的日常管理工作，組織安排車輛保養維修任務，確保生產任務按時完成。制定車間工作計劃和目標，并組織實施和監督檢查。2.人員管理負責車間員工的工作安排、培訓、考核等工作，提高員工的業務水平和工作效率。協調車間與其他部門的工作關系，確保各項工作順利進行。3.質量控制監督維修質量，組織質量檢驗工作，確保維修車輛符合質量標準。對維修過程中出現的質量問題進行分析和處理，制定改進措施。4.安全管理負責車間的安全管理工作，制定安全管理制度和操作規程，組織安全培訓和教育。定期檢查車間的安全設施和設備，及時消除安全隱患，確保安全生產。5.設備管理負責車間設備的管理和維護，制定設備保養計劃，定期組織設備檢查和維修。合理安排設備的使用，提高設備的利用率，延長設備使用壽命。維修技術人員職責1.維修作業按照維修工藝標準和操作規程，認真完成車輛的保養維修任務。對維修車輛進行故障診斷，準確判斷故障原因，并采取有效的維修措施。2.技術支持為車間員工提供技術支持和培訓，解決維修過程中遇到的技術問題。參與技術改進和創新工作，提高維修技術水平和工作效率。3.質量檢驗對維修完成的車輛進行質量檢驗，確保維修質量符合標準要求。對檢驗中發現的問題及時反饋給維修人員，并協助其進行整改。4.資料管理負責維修技術資料的收集、整理和歸檔，建立車輛維修檔案。及時更新維修技術資料，確保資料的準確性和完整性。維修輔助人員職責1.工具材料準備根據維修任務的需要，及時準備好維修所需的工具、材料和配件。對工具和材料進行妥善保管，定期進行檢查和維護，確保工具完好、材料齊全。2.車輛清潔在維修前后對車輛進行清潔，保持車輛外觀整潔。協助維修人員清理維修場地，保持工作環境整潔衛生。3.設備協助協助維修人員操作和維護車間設備，確保設備正常運行。對設備運行過程中出現的問題及時報告，并協助維修人員進行處理。4.輔助作業根據車間工作安排，完成其他輔助性工作任務，如協助搬運車輛、零部件等。工作流程車輛報修流程1.駕駛員報修：駕駛員發現車輛故障后，填寫《車輛報修單》，詳細說明故障現象和部位，并將報修單提交給調度室。2.調度室審核：調度室接到報修單后，對報修內容進行審核，根據車輛使用情況和維修資源，安排車輛到指定的保養維修車間進行維修。3.車間接收：保養維修車間接到調度室安排的維修任務后，由車間主任安排維修人員接收車輛，并對車輛故障進行初步檢查。4.故障診斷：維修人員對車輛進行全面的故障診斷，確定故障原因和維修方案。如遇疑難故障，組織技術人員進行會診，共同制定維修措施。5.維修作業：維修人員按照維修方案進行維修作業，嚴格遵守維修工藝標準和操作規程，確保維修質量。在維修過程中，如發現新的問題或需要更換零部件，及時向車間主任報告，并經批準后進行處理。6.質量檢驗：維修完成后，維修人員進行自檢，合格后提交質量檢驗員進行專檢。質量檢驗員按照維修質量標準對車輛進行全面檢查，確保維修質量符合要求。如檢驗不合格，維修人員應及時進行返工，直至檢驗合格為止。車輛保養流程1.保養計劃制定：車間根據公交車輛的行駛里程、使用時間和車況等因素，制定車輛保養計劃。保養計劃應明確保養項目、保養周期、保養責任人等內容。2.保養通知下達：車間按照保養計劃，提前向調度室下達車輛保養通知。調度室根據保養通知，合理安排車輛回場保養時間，并通知駕駛員做好保養準備工作。3.保養作業實施：駕駛員將車輛開到保養維修車間后，保養人員按照保養工藝標準和操作規程進行保養作業。保養作業內容包括車輛清潔、潤滑、緊固、調整、檢查等項目。4.質量檢驗：保養完成后，保養人員進行自檢，合格后提交質量檢驗員進行專檢。質量檢驗員按照保養質量標準對車輛進行全面檢查，確保保養質量符合要求。如檢驗不合格，保養人員應及時進行返工，直至檢驗合格為止。5.保養記錄：保養完成后，保養人員填寫《車輛保養記錄單》，詳細記錄保養項目、保養時間、保養人員等信息。《車輛保養記錄單》應歸入車輛維修檔案，作為車輛技術檔案的重要組成部分。質量控制質量標準1.嚴格執行國家和行業相關的車輛維修質量標準和規范，確保維修質量符合要求。2.維修后的車輛應達到以下質量要求：故障排除徹底，性能恢復良好，滿足安全運行要求。外觀整潔，無明顯修復痕跡，零部件裝配正確，連接牢固。維修記錄完整、準確，符合檔案管理要求。質量檢驗1.自檢：維修人員在完成維修作業后，首先進行自我檢查，對維修質量進行初步確認。自檢內容包括維修項目的完成情況、維修質量是否符合標準等。2.專檢：維修完成后，由質量檢驗員進行專門檢驗。專檢應按照維修質量標準對車輛進行全面檢查，包括故障診斷是否準確、維修項目是否齊全、維修質量是否達標等。專檢合格后，質量檢驗員在《車輛維修檢驗單》上簽字確認。3.抽檢：車間管理人員定期對維修車輛進行抽檢，檢查維修質量和維修記錄的真實性。抽檢比例應不低于維修車輛總數的[X]%。對抽檢中發現的問題，及時進行整改，并追究相關人員的責任。質量問題處理1.對于檢驗不合格的維修車輛，維修人員應及時進行返工，直至檢驗合格為止。返工費用由責任人承擔。2.對因維修質量問題導致的車輛故障或安全事故，要進行深入調查分析，查明原因，分清責任，按照相關規定對責任人進行嚴肅處理。同時，要采取有效的糾正措施，防止類似問題再次發生。3.建立質量問題反饋機制，定期對維修質量情況進行統計分析，總結經驗教訓，制定改進措施，不斷提高維修質量水平。安全管理安全制度1.建立健全安全管理制度，明確安全職責，制定安全操作規程，確保維修工作安全有序進行。2.加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和安全技能。新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。定期組織安全培訓和應急演練，使員工熟悉安全知識和應急處置方法。3.設立安全管理機構，配備專（兼）職安全管理人員，負責車間的安全管理工作。安全管理人員要定期對車間進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。安全操作規程1.維修人員在作業前必須穿戴好個人防護用品，如安全帽、工作服、手套等。2.在進行電氣設備維修時，必須遵守電氣安全操作規程，確保停電、驗電、掛接地線后再進行作業。嚴禁帶電作業，防止觸電事故發生。3.使用電動工具時，要檢查工具是否完好，電源線是否破損，插頭是否插緊。使用過程中要嚴格按照操作規程操作，避免因操作不當引發安全事故。4.在進行車輛舉升作業時，要確保舉升設備完好，支墊牢固，嚴禁在舉升設備上放置工具和雜物。舉升過程中，人員不得在車輛下方停留或作業。5.對易燃易爆物品要嚴格按照規定進行存放和管理，嚴禁在車間內吸煙和使用明火。如需進行明火作業，必須辦理動火審批手續，采取相應的防火措施，確保動火安全。6.維修車間要保持通風良好，及時排除有害氣體和粉塵。對產生噪聲的設備要采取降噪措施，減少噪聲對員工的危害。安全檢查與隱患排查1.車間實行定期安全檢查制度，每天上班前由班組長進行班前安全檢查，每周由車間主任組織進行一次全面安全檢查，每月由公司安全管理部門進行一次聯合安全檢查。2.安全檢查內容包括安全制度執行情況、安全操作規程遵守情況、設備設施安全狀況、消防器材配備情況、作業環境安全情況等。對檢查中發現的問題要及時記錄，并下達《安全隱患整改通知書》，明確整改責任人、整改期限和整改措施。3.隱患排查要做到全面、細致、深入，對排查出的安全隱患要立即進行整改，確保隱患整改到位。對重大安全隱患要實行掛牌督辦，制定專項整改方案，確保隱患及時消除，杜絕安全事故發生。設備管理設備管理制度1.建立設備臺賬，詳細記錄設備的型號、規格、購置時間、使用部門、維修記錄等信息。2.制定設備操作規程，明確設備的操作方法、維護要求、注意事項等內容。設備操作人員必須嚴格按照操作規程進行操作，嚴禁違規操作。3.定期對設備進行維護保養，確保設備正常運行。設備維護保養分為日常保養、一級保養和二級保養。日常保養由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固等工作；一級保養由維修人員負責，每[X]月對設備進行一次全面檢查和保養，包括設備的調整、緊固、更換易損件等；二級保養由專業維修人員負責，每[X]年對設備進行一次全面檢修，包括設備的解體檢查、修復或更換磨損部件、電氣系統檢查等。4.建立設備維修檔案，記錄設備的維修歷史、維修內容、維修時間、維修人員等信息。設備維修檔案要妥善保管，以便查閱和分析設備故障原因。設備采購與更新1.根據車間生產需要和設備狀況，制定設備采購計劃。設備采購計劃要經過可行性論證和審批，確保采購的設備符合生產要求，性能可靠，價格合理。2.采購設備時，要選擇具有良好信譽和資質的供應商，簽訂采購合同，明確設備的型號、規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.對老舊設備或技術落后、維修成本高、無法滿足生產需要的設備，要及時進行更新。設備更新要進行技術經濟分析，選擇性能先進、質量可靠、節能環保的新型設備。設備報廢管理1.對已達到使用年限、技術性能嚴重下降、維修成本過高且無維修價值的設備，由車間提出報廢申請。2.報廢申請要填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備的名稱、型號、規格、購置時間、報廢原因等內容，并附上設備技術鑒定報告和相關資料。3.設備報廢申請經公司相關部門審核批準后，按照規定進行報廢處理。報廢設備要及時清理出車間，妥善處置，防止流失和再次使用。材料管理材料采購制度1.根據車輛保養維修計劃和庫存情況，制定材料采購計劃。材料采購計劃要明確采購材料的名稱、規格、型號、數量、采購時間等內容。2.采購材料時，要選擇質量可靠、價格合理、信譽良好的供應商。與供應商簽訂采購合同，明確材料的質量標準、價格、交貨期、付款方式等條款。3.對采購的材料要進行嚴格的驗收，確保材料質量符合要求。驗收內容包括材料的規格、型號、數量、質量證明文件等。對驗收不合格的材料，要及時與供應商聯系，辦理退貨或換貨手續。材料庫存管理1.建立材料庫存臺賬，詳細記錄材料的入庫、出庫、庫存數量、庫存位置等信息。材料庫存臺賬要定期進行核對，確保賬物相符。2.按照材料的性質、用途和類別進行分類存放，標識清晰，便于查找和管理。對易燃易爆、有毒有害等危險材料要嚴格按照規定進行存放和管理，確保安全。3.定期對材料庫存進行盤點，每月至少進行一次小盤點，每季度進行一次大盤點。盤點結果要形成盤點報告，對盤盈、盤虧的材料要查明原因，及時進行處理。4.控制材料庫存水平，避免積壓和浪費。根據車輛保養維修計劃和材料消耗情況，合理確定材料的安全庫存和最低庫存，及時調整采購計劃，確保材料供應的及時性和合理性。材料領用制度1.維修人員根據維修任務需要，填寫《材料領用單》，注明領用材料的名稱、規格、型號、數量等內容，并經車間主任審批后，到材料庫領取材料。2.材料庫管理人員按照《材料領用單》發放材料，認真核對材料的規格、型號、數量等信息，確保發放的材料準確無誤。發放后，在《材料領用單》上簽字確認，并更新材料庫存臺賬。3.對貴重材料和關鍵零部件的領用，要實行限額領料制度，嚴格控制領用數量。如因特殊情況需要超限額領料，必須經車間主任和相關部門領導批準。4.建立材料領用記錄檔案，對材料領用情況進行詳細記錄