建筑企業安全生產管理制度總則1.目的為加強公司安全生產管理，防止和減少生產安全事故，保障員工生命和公司財產安全，促進公司持續健康發展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各項目部、分公司等從事建筑施工活動的單位和人員。3.安全生產方針堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產管理，落實安全生產責任，確保安全生產。4.安全生產目標建立健全安全生產管理體系，杜絕重大生產安全事故，減少一般生產安全事故，確保員工傷亡事故率控制在國家規定范圍內，實現安全生產。安全生產責任制1.公司各級管理人員安全生產職責公司領導全面負責公司安全生產工作，貫徹執行國家安全生產方針、政策和法律法規。建立健全公司安全生產管理機構，配備相應的安全管理人員。組織制定公司安全生產規章制度和操作規程。定期召開安全生產會議，研究解決安全生產重大問題。安全管理部門負責公司安全生產日常管理工作，監督檢查各部門、項目部安全生產規章制度的執行情況。組織開展安全生產宣傳教育和培訓活動。定期組織安全生產檢查和隱患排查治理工作。負責安全生產事故的統計、報告和調查處理工作。工程技術部門在編制施工組織設計和專項施工方案時，充分考慮安全生產因素，制定相應的安全技術措施。對施工現場的安全技術措施進行技術交底。參與安全生產事故的調查處理，提供技術支持。其他部門負責本部門的安全生產工作，落實安全生產責任制。配合安全管理部門開展安全生產宣傳教育和培訓活動。參與安全生產檢查和隱患排查治理工作。2.項目部各級管理人員安全生產職責項目經理是項目部安全生產第一責任人，對項目部的安全生產工作全面負責。組織制定項目部安全生產規章制度和操作規程。保證項目部安全生產投入的有效實施。定期組織項目部安全生產檢查和隱患排查治理工作。組織制定并實施項目部生產安全事故應急救援預案。項目技術負責人負責編制項目部施工組織設計和專項施工方案，制定安全技術措施。對項目部施工人員進行安全技術交底。參與項目部安全生產檢查和隱患排查治理工作，對發現的安全技術問題提出整改意見。安全員負責項目部安全生產日常檢查工作，對發現的安全隱患及時督促整改。對施工現場的安全設施、設備進行檢查，確保其正常運行。組織開展項目部安全生產宣傳教育和培訓活動。負責安全生產事故的現場保護和報告工作。施工員負責組織施工人員按照安全技術措施進行施工。對施工現場的安全狀況進行檢查，發現問題及時處理或報告。配合安全員開展安全生產宣傳教育和培訓活動。質量員負責對工程質量進行監督檢查，確保工程質量符合安全要求。參與安全生產檢查和隱患排查治理工作，對質量問題引發的安全隱患提出整改意見。班組長負責本班組的安全生產工作，組織班組人員學習安全生產規章制度和操作規程。每天對本班組的作業現場進行安全檢查，發現問題及時處理或報告。對新入場的班組人員進行安全交底。安全生產教育培訓1.培訓計劃公司安全管理部門每年制定年度安全生產教育培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。項目部根據公司年度培訓計劃，結合項目實際情況，制定本項目的安全生產教育培訓計劃，并組織實施。2.培訓內容安全生產法律法規：國家安全生產方針、政策和法律法規，行業安全生產標準和規范。安全操作規程：各工種安全操作規程，施工設備安全操作規程。安全事故案例分析：分析典型安全事故案例，吸取教訓，提高員工安全意識。應急救援知識：火災、地震、坍塌等事故的應急救援知識和技能。3.培訓對象公司管理人員：包括公司領導、各部門負責人、安全管理人員等。項目部管理人員：項目經理、項目技術負責人、安全員、施工員、質量員等。一線作業人員：包括建筑工人、特種作業人員等。4.培訓方式內部培訓：由公司安全管理部門或項目部組織培訓，邀請專家或內部安全管理人員授課。外部培訓：選派人員參加政府部門、行業協會組織的安全生產培訓。現場培訓：在施工現場對作業人員進行安全操作規程、安全注意事項等方面的培訓。5.培訓考核公司安全管理部門或項目部對培訓人員進行考核，考核內容包括培訓內容、實際操作等?？己撕细竦娜藛T頒發培訓合格證書，作為員工上崗、晉升的依據之一。對考核不合格的人員進行補考或重新培訓，直至考核合格。安全生產檢查與隱患排查治理1.檢查制度公司實行定期安全生產檢查制度，每月至少組織一次全面的安全生產檢查。項目部每周組織一次安全生產檢查，每天進行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查可采用綜合檢查、專項檢查、季節性檢查、節假日檢查等方式進行。2.檢查內容安全管理：安全生產責任制落實情況，安全生產規章制度執行情況，安全管理機構和人員配備情況等。安全設施：施工現場安全防護設施、消防設施、臨時用電設施等是否完好有效。施工設備：施工機械設備是否定期維護保養，是否存在安全隱患。作業環境：施工現場的粉塵、噪聲、廢水等是否符合環保要求，作業現場是否整潔有序。人員行為：作業人員是否遵守安全操作規程，是否正確佩戴和使用勞動防護用品。3.隱患排查治理對檢查中發現的安全隱患，要建立隱患排查治理臺賬，明確隱患內容、整改措施、整改責任人、整改期限等。一般安全隱患由項目部立即組織整改，重大安全隱患由公司組織制定專項整改方案，限期整改。整改完成后，要對隱患整改情況進行復查，確保隱患得到徹底消除。對隱患排查治理情況要進行統計分析，總結經驗教訓，采取有效措施，防止類似隱患再次發生。安全事故應急預案與救援1.應急預案制定公司安全管理部門負責制定公司生產安全事故應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。項目部根據公司應急預案，結合項目實際情況，制定本項目的生產安全事故應急預案，并報公司備案。2.應急救援組織機構公司成立應急救援指揮中心，由公司領導擔任總指揮，安全管理部門、工程技術部門、其他相關部門負責人為成員。項目部成立應急救援領導小組，由項目經理擔任組長，項目技術負責人、安全員、施工員等為成員。3.應急救援物資與設備公司和項目部要配備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔架等，并定期進行維護保養，確保其完好有效。要建立應急救援物資和設備臺賬，明確物資和設備的名稱、型號、數量、存放地點等。4.應急演練公司每年至少組織一次綜合應急演練，項目部每半年至少組織一次專項應急演練。應急演練要制定演練方案，明確演練目的、內容、步驟、參與人員等。演練結束后，要對演練效果進行評估，總結經驗教訓，針對存在的問題及時進行改進。5.事故報告與處理發生生產安全事故后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。事故發生后，要立即啟動應急預案，組織救援，保護事故現場，防止事故擴大。事故調查處理要堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。安全費用管理1.安全費用提取公司按照國家規定的標準提取安全費用，并專戶核算，?？顚Ｓ?。2.安全費用使用范圍安全設施：施工現場安全防護設施、消防設施、臨時用電設施等的購置、安裝和維護費用。安全教育培訓：安全生產宣傳教育和培訓費用，包括培訓教材、師資費用等。安全檢查與隱患排查治理：安全生產檢查、隱患排查治理費用，包括檢測檢驗費用、整改費用等。應急救援：應急救援物資和設備的購置、維護費用，應急演練費用等。安全獎勵：對安全生產工作成績突出的單位和個人的獎勵費用。其他：與安全生產直接相關的其他費用。3.安全費用審批與報銷安全費用的使用由項目部提出申請，經項目負責人審核后，報公司安全管理部門審批。安全費用報銷時，要提供相關發票、合同等憑證，經審批后按照公司財務制度進行報銷。勞動防護用品管理1.勞動防護用品配備公司按照國家規定為員工配備必要的勞動防護用品，如安全帽、安全帶、安全鞋、防護手套等。項目部根據施工特點和作業環境，為作業人員配備相應的勞動防護用品，并督促其正確佩戴和使用。2.勞動防護用品采購勞動防護用品的采購要選擇具有資質的供應商，確保產品質量符合國家標準。采購的勞動防護用品要具有產品合格證、質量檢驗報告等相關證明文件。3.勞動防護用品發放與使用公司和項目部要建立勞動防護用品發放臺賬，記錄員工姓名、工種、勞動防護用品名稱、型號、發放時間等。要對員工進行勞動防護用品使用培訓，使其掌握正