建設公司項目創優管理制度一、總則（一）目的為加強公司項目管理，提高項目質量和管理水平，確保項目達到優質工程標準，樹立公司良好形象，特制定本項目創優管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司承接的所有建設工程項目。（三）基本原則1.質量第一原則：始終將工程質量放在首位，確保項目達到或超過創優目標。2.全員參與原則：項目全體人員共同參與創優工作，明確各自職責，形成合力。3.過程控制原則：對項目實施全過程進行質量控制，確保每一個環節都符合創優要求。4.持續改進原則：不斷總結經驗教訓，持續改進項目管理方法和質量控制措施，提高創優水平。二、創優目標設定（一）目標確定1.項目開工前，由項目管理團隊根據項目特點、業主要求及相關標準規范，制定明確的創優目標，包括工程質量、進度、安全、環保等方面。2.創優目標應具體、可衡量、可實現、有時限，并經公司主管領導審批后確定。（二）目標分解1.將創優目標分解到項目各階段、各部門及各崗位，明確具體責任人。2.制定詳細的創優計劃，明確各階段的工作任務、時間節點和質量標準，確保目標的順利實現。三、組織與職責（一）創優領導小組1.成立以公司總經理為組長，主管副總經理為副組長，工程管理部、技術質量部、安全管理部、物資設備部、人力資源部等相關部門負責人為成員的創優領導小組。2.創優領導小組負責全面領導和決策項目創優工作，協調解決創優過程中的重大問題。（二）項目創優管理小組1.項目經理擔任項目創優管理小組組長，項目技術負責人擔任副組長，項目各部門負責人及相關專業工程師為成員。2.項目創優管理小組負責具體組織實施項目創優工作，制定創優實施方案，落實創優措施，對項目創優工作進行日常管理和監督檢查。（三）各部門職責1.工程管理部負責項目施工進度的統籌安排和協調，確保項目按創優計劃順利推進。組織施工現場的文明施工和環境保護工作，確保施工現場符合創優要求。2.技術質量部負責編制項目施工組織設計、施工方案和質量保證措施，指導項目施工。對項目施工過程中的質量進行監督檢查，及時發現和解決質量問題。組織項目質量驗收工作，確保工程質量符合創優標準。3.安全管理部負責制定項目安全管理制度和安全保證措施，確保施工安全。對項目施工現場進行安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。組織項目安全事故的調查處理，確保項目施工安全無事故。4.物資設備部負責項目物資設備的采購、供應和管理，確保物資設備的質量和供應及時。對項目物資設備進行驗收和檢驗，確保物資設備符合創優要求。5.人力資源部負責項目人員的配備和培訓，確保項目人員具備相應的技能和素質。對項目人員的工作績效進行考核，激勵項目人員積極參與創優工作。四、創優策劃（一）工程特點分析1.項目開工前，項目管理團隊應對項目的工程特點、難點進行詳細分析，包括工程結構、建筑材料、施工工藝、周邊環境等。2.根據工程特點分析，制定針對性的創優措施和施工方案，確保項目施工順利進行。（二）創優計劃制定1.項目管理團隊根據創優目標和工程特點分析，制定詳細的創優計劃，包括質量目標、進度目標、安全目標、環保目標等。2.創優計劃應明確各階段的工作任務、時間節點和責任人，確保創優計劃具有可操作性和指導性。（三）創優措施制定1.根據創優計劃和工程特點分析，制定具體的創優措施，包括質量管理措施、技術創新措施、安全管理措施、環境保護措施等。2.創優措施應具有針對性和可操作性，確保能夠有效實現創優目標。五、施工過程管理（一）質量管理1.嚴格執行國家和地方有關工程質量的法律法規和標準規范，確保項目施工質量符合要求。2.建立質量管理體系，明確質量管理職責，加強質量過程控制，確保每一個環節都符合質量標準。3.加強對原材料、構配件和設備的質量檢驗，確保其質量符合要求。4.定期對項目施工質量進行檢查和評估，及時發現和解決質量問題。（二）技術管理1.加強施工技術管理，嚴格執行施工組織設計和施工方案，確保施工技術措施的有效性和可行性。2.積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高項目施工的科技含量和質量水平。3.加強技術交底工作，確保施工人員熟悉施工工藝和質量標準。4.及時解決施工過程中的技術問題，確保項目施工順利進行。（三）安全管理1.建立健全安全管理制度，加強安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和自我保護能力。2.制定安全保證措施，加強施工現場的安全檢查和隱患排查，及時消除安全隱患。3.加強對施工現場的安全防護設施的管理，確保其符合安全要求。4.嚴格執行安全事故報告制度，及時處理安全事故，確保項目施工安全無事故。（四）環境保護管理1.建立環境保護管理制度，加強環境保護教育，提高施工人員的環保意識。2.制定環境保護措施，減少施工過程中的噪聲、粉塵、廢水等污染物的排放，保護周邊環境。3.加強對施工現場的環境衛生管理，保持施工現場整潔衛生。4.嚴格執行環境保護相關法律法規，確保項目施工符合環保要求。六、質量驗收與評定（一）質量驗收1.嚴格按照國家和地方有關工程質量驗收的標準規范進行質量驗收，確保每一道工序都符合質量要求。2.建立質量驗收制度，明確質量驗收程序和責任人，加強質量驗收過程控制。3.加強對隱蔽工程和分項分部工程的質量驗收，確保其質量符合要求后才能進行下一道工序或分部工程的施工。（二）質量評定1.項目竣工后，按照國家和地方有關工程質量評定的標準規范進行質量評定，確保項目質量達到優質工程標準。2.整理和歸檔項目質量驗收和評定資料，為項目創優申報和驗收提供依據。七、創優申報與驗收（一）創優申報1.項目達到創優目標后，由項目管理團隊負責整理和編制創優申報資料，向相關部門或機構申報優質工程獎。2.創優申報資料應包括項目基本情況、工程質量情況、施工技術措施、安全管理措施、環境保護措施等內容，確保資料真實、完整、有效。（二）創優驗收1.積極配合相關部門或機構對項目進行創優驗收，按照驗收要求提供相關資料和匯報項目創優情況。2.對驗收過程中提出的問題，及時進行整改，確保項目順利通過創優驗收。八、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在項目創優工作中表現突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等，以激勵項目人員積極參與創優工作。（二）處罰1.對在項目創優工作中違反