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文檔簡介
彩超室設施與設備管理制度一、總則1.目的為加強彩超室設施與設備的管理,確保設備的正常運行,提高設備的使用效率,保障醫療工作的順利開展,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司彩超室所有設施與設備的管理。3.職責分工彩超室負責人:全面負責彩超室設施與設備的管理工作,制定設備采購計劃,組織設備的驗收、安裝、調試、使用、維護、保養、維修及報廢等工作。設備操作人員:嚴格按照操作規程使用設備,做好設備的日常清潔、保養工作,及時發現設備故障并報告。維修人員:負責設備的定期巡檢、故障維修,提供技術支持和培訓。物資管理人員:負責設備及耗材的采購、庫存管理,確保設備及耗材的及時供應。二、設施與設備的采購管理1.采購計劃制定彩超室負責人根據業務發展需要、設備的使用狀況及技術更新情況,每年年底制定下一年度的設備采購計劃。采購計劃應包括設備名稱、規格型號、數量、預算金額、采購時間等內容,并詳細說明采購設備的必要性和可行性。2.采購流程采購計劃經部門主管審核、公司領導批準后,由物資管理人員負責組織采購。物資管理人員應通過招標、詢價、談判等方式選擇合格的供應商,確保采購設備的質量和性能符合要求,價格合理。采購合同簽訂前,應仔細審核合同條款,確保合同內容完整、準確、合法,明確雙方的權利和義務。采購合同簽訂后,物資管理人員應及時跟蹤合同執行情況,確保設備按時到貨。3.驗收管理設備到貨后,物資管理人員應及時通知彩超室負責人、設備操作人員及維修人員共同進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、隨機附件、技術資料等,同時按照合同要求進行性能測試和功能驗證。驗收合格后,填寫設備驗收報告,由驗收人員簽字確認。如發現設備存在質量問題或與合同不符,應及時與供應商聯系,要求其限期解決或退換貨。三、設施與設備的安裝與調試1.安裝前準備維修人員在設備安裝前,應根據設備安裝說明書和現場實際情況,做好安裝場地的準備工作,包括清潔、供電、接地等。準備好安裝所需的工具和材料,并對工具進行檢查和調試,確保其性能良好。2.安裝與調試維修人員按照設備安裝說明書的要求進行設備的安裝,確保設備安裝牢固、位置正確、連接可靠。設備安裝完成后,進行通電調試,檢查設備的各項性能指標是否符合要求,對設備的功能進行逐一測試,確保設備正常運行。在調試過程中,如發現設備存在問題,應及時查找原因并進行處理。如遇重大問題,應及時報告部門主管和公司領導,組織相關人員進行研究解決。3.驗收交付設備安裝調試完成后,由彩超室負責人組織相關人員進行驗收。驗收合格后,填寫設備安裝調試報告,設備正式交付使用。維修人員應向設備操作人員提供設備的操作手冊、維修手冊、保養手冊等技術資料,并進行操作培訓,確保操作人員熟悉設備的性能、操作方法和注意事項。四、設施與設備的使用管理1.操作規程制定彩超室負責人應根據設備的性能特點和使用要求,組織制定設備操作規程。操作規程應明確設備的開機、關機步驟,各項功能的操作方法,日常維護保養要求等內容。操作規程應張貼在設備操作間顯眼位置,便于操作人員查閱。2.操作人員培訓新設備投入使用前,應由維修人員對操作人員進行專門的培訓,使其熟悉設備的性能、操作方法和注意事項。操作人員應經過考核合格后方可獨立操作設備??己藘热莅ɡ碚撝R和實際操作技能,考核合格后頒發操作證書。定期組織操作人員進行業務培訓,不斷提高其操作技能和業務水平,使其能夠熟練掌握設備的各項功能和新技術的應用。3.使用登記操作人員應認真填寫設備使用登記本,記錄設備的使用時間、使用人員、檢查情況、故障維修等信息。使用登記本應妥善保管,以備查閱和統計分析設備的使用情況。4.使用規范操作人員應嚴格按照操作規程使用設備,不得擅自更改設備的參數和設置。在設備使用過程中,如發現設備出現異常情況或故障,應立即停止使用,并及時報告維修人員。嚴禁非操作人員操作設備,如因工作需要必須由非操作人員操作時,應在操作人員的指導下進行。設備使用完畢后,操作人員應按照操作規程進行關機、斷電、清潔等工作,確保設備處于良好的備用狀態。五、設施與設備的維護與保養管理1.維護保養計劃制定維修人員應根據設備的性能特點和使用頻率,制定設備年度維護保養計劃。維護保養計劃應包括設備的維護保養內容、維護保養時間、維護保養人員等信息。維護保養計劃應明確設備的一級保養、二級保養和三級保養的具體內容和要求。2.日常維護保養操作人員在設備使用過程中,應做好設備的日常清潔、保養工作,包括擦拭設備表面、清潔探頭、檢查設備連接情況等。每日工作結束后,操作人員應對設備進行全面檢查,確保設備無異常情況,并填寫設備日常維護保養記錄。3.一級保養一級保養以設備操作人員為主,維修人員為輔,每月進行一次。保養內容包括設備的外部清潔、內部除塵、檢查設備的運行狀況、緊固設備的連接部件等。一級保養完成后,填寫設備一級保養記錄。4.二級保養二級保養以維修人員為主,操作人員參加,每季度進行一次。保養內容包括設備的內部清潔、潤滑、調整設備的性能指標、檢查設備的電氣系統和機械部件等。二級保養完成后,填寫設備二級保養記錄,并對設備進行性能測試,確保設備性能良好。5.三級保養三級保養以維修人員為主,每年進行一次。保養內容包括對設備進行全面解體檢查和維修,更換磨損的零部件,對設備進行精度調整和性能優化等。三級保養完成后,填寫設備三級保養記錄,并由設備管理部門組織相關人員進行驗收。6.維護保養檔案管理維修人員應建立設備維護保養檔案,將設備的維護保養計劃、維護保養記錄、維修記錄等資料進行歸檔管理。設備維護保養檔案應妥善保管,以備查閱和追溯設備的維護保養情況。六、設施與設備的維修管理1.維修申請設備操作人員在設備使用過程中,如發現設備出現故障,應及時填寫設備維修申請單,詳細描述設備故障現象、發生時間、可能原因等信息。設備維修申請單經科室負責人簽字后,提交給維修人員。2.維修流程維修人員接到維修申請單后,應及時對設備進行檢查,確定故障原因和維修方案。對于一般性故障,維修人員應及時進行維修,并填寫設備維修記錄。維修完成后,由設備操作人員進行驗收,確認設備正常運行后簽字。對于復雜故障或維修難度較大的故障,維修人員應組織相關技術人員進行會診,制定詳細的維修方案。維修過程中,應做好維修記錄,記錄維修時間、維修人員、維修更換的零部件等信息。維修完成后,由設備管理部門組織相關人員進行驗收。驗收合格后,填寫設備維修驗收報告,設備恢復正常使用。3.維修配件管理維修人員應建立維修配件庫存管理制度,確保維修配件的及時供應。維修配件的采購應根據設備維修的需要,選擇質量可靠、價格合理的供應商。維修配件到貨后,應進行驗收,確保配件的質量和規格符合要求。維修配件應分類存放,做好標識,便于查找和管理。定期對維修配件庫存進行盤點,確保賬物相符。對于積壓的維修配件,應及時進行處理。4.維修費用管理設備維修費用應納入公司財務預算管理,嚴格控制維修成本。維修人員應在維修完成后及時填寫維修費用報銷單,注明維修設備名稱、維修項目、維修費用等信息。維修費用報銷單經科室負責人審核、財務部門審核、公司領導批準后,方可報銷。七、設施與設備的校準與計量管理1.校準計劃制定維修人員應根據設備的性能特點和使用要求,制定設備年度校準計劃。校準計劃應明確設備的校準項目、校準周期、校準機構等信息。校準計劃應確保設備的各項性能指標符合國家相關標準和行業規范的要求。2.校準實施按照校準計劃,定期將設備送國家認可的計量校準機構進行校準。校準機構應出具校準報告,維修人員應對校準報告進行審核,確保校準結果準確可靠。如校準結果不符合要求,維修人員應及時對設備進行調整或維修,重新校準,直至設備校準合格。3.校準標識管理設備校準合格后,應在設備顯著位置粘貼校準標識,注明校準日期、校準有效期等信息。校準標識應保持清晰、完整,不得擅自涂改或撕毀。4.計量器具管理對于用于設備校準的計量器具,應按照國家相關規定進行定期校準和管理。計量器具應建立臺賬,記錄其型號、規格、購置時間、校準時間、校準有效期等信息。計量器具應妥善保管,確保其性能良好,精度準確。八、設施與設備的報廢管理1.報廢鑒定設備使用部門應定期對設備進行檢查和評估,對于已無法正常使用、維修成本過高或技術性能落后的設備,應填寫設備報廢申請單,提交設備管理部門。設備管理部門組織相關技術人員對設備進行報廢鑒定,根據設備的使用年限、技術狀況、維修記錄等情況,確定設備是否符合報廢條件。2.報廢審批設備報廢申請單經設備管理部門審核、公司領導批準后,方可進行報廢處理。報廢設備應進行資產核銷,確保公司資產賬實相符。3.
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