物業公司管家app管理制度_第1頁
物業公司管家app管理制度_第2頁
物業公司管家app管理制度_第3頁
物業公司管家app管理制度_第4頁
物業公司管家app管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

物業公司管家app管理制度一、總則(一)目的為規范物業公司管家app的使用與管理,提高物業服務效率和質量,提升業主滿意度,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于物業公司全體使用管家app進行工作的員工,包括但不限于物業管家、維修人員、客服人員等。(三)基本原則1.合法合規原則:嚴格遵守國家法律法規及相關行業規定,確保app使用過程合法合規。2.便捷高效原則:以提高工作效率、提升服務質量為目標,優化app功能及操作流程,為員工和業主提供便捷服務。3.安全保密原則:保障app系統及數據的安全,防止信息泄露,保護公司和業主的合法權益。二、職責分工(一)信息管理部門1.負責管家app的日常維護、技術支持與優化升級,確保app系統的穩定運行。2.制定app數據備份計劃,定期對app數據進行備份,并妥善保管備份數據。3.負責app用戶賬號的創建、注銷、權限設置及密碼管理等工作。4.監控app系統安全狀況,及時處理安全漏洞和風險,確保數據安全。(二)物業管家團隊1.負責通過管家app與業主進行溝通互動,及時回復業主的咨詢、投訴和建議。2.利用app進行物業費用催繳、通知公告發布等工作,確保業主及時了解相關信息。3.協助維修人員、客服人員等完成各類物業服務任務,做好任務分配、進度跟蹤和結果反饋。4.負責收集業主對app使用的反饋意見,及時提交給信息管理部門進行優化改進。(三)維修人員團隊1.接收通過管家app派單的維修任務,及時與業主溝通維修時間,按要求完成維修工作。2.在app上詳細記錄維修過程和結果,上傳維修照片等資料,確保維修信息完整準確。3.根據維修情況,對維修所需物資進行反饋,協助采購部門做好物資采購工作。(四)客服人員團隊1.通過管家app及時處理業主的咨詢和投訴,協調相關部門解決問題,并跟蹤處理進度和結果。2.定期對app上的業主咨詢和投訴進行統計分析,為公司改進服務提供數據支持。3.協助物業管家完成通知公告的審核與發布等工作。三、app使用規范(一)賬號管理1.員工入職時,由信息管理部門為其創建管家app賬號。賬號應使用員工真實姓名或工號,密碼需由員工本人設置,并妥善保管。2.員工離職時,所在部門應及時通知信息管理部門注銷其app賬號,避免賬號被非法使用。3.員工不得將個人賬號轉借他人使用,如因工作需要授權他人使用,需提前向所在部門負責人報備,并確保使用過程符合公司規定。4.員工應定期更換app登錄密碼,密碼設置應包含字母、數字和特殊字符,長度不少于[X]位,以提高賬號安全性。(二)登錄與操作1.員工應在工作時間內登錄管家app進行工作,確保及時響應業主需求。如遇特殊情況無法正常登錄,應及時向信息管理部門報告。2.在使用app過程中,員工應嚴格按照系統提示和操作流程進行操作,不得隨意更改系統設置或進行非法操作。3.員工在完成各項工作任務后,應及時在app上進行記錄和反饋,確保工作信息的實時更新和準確性。4.對于復雜的操作或問題,員工應及時向信息管理部門或上級領導咨詢,避免因操作不當影響工作進度或質量。(三)數據錄入與維護1.物業管家應及時、準確地在app上錄入業主基本信息、房屋信息、費用信息等相關數據,并定期進行更新維護,確保數據的完整性和準確性。2.維修人員在完成維修任務后,應在app上詳細記錄維修項目、維修時間、維修人員、維修結果等信息,并上傳維修照片等相關資料,作為維修工作的憑證和質量追溯依據。3.客服人員在處理業主咨詢和投訴過程中,應將溝通內容、處理措施、處理結果等詳細記錄在app上,以便后續查詢和統計分析。4.各部門應定期對app數據進行審核和清理,刪除無效或過期數據,確保數據的有效性和安全性。四、工作流程(一)業主咨詢與投訴處理流程1.業主通過管家app發起咨詢或投訴后,客服人員應在[X]分鐘內接收并回復業主,確認已收到問題。2.客服人員對業主咨詢和投訴問題進行初步評估,如屬于一般性問題,應立即在app上給予解答或處理;如問題較為復雜,需協調相關部門解決,應在[X]小時內將問題分配給相應的責任部門,并跟蹤處理進度。3.責任部門在收到問題后,應在[X]小時內與業主取得聯系,了解具體情況,并制定解決方案。對于維修類問題,應及時安排維修人員上門維修;對于其他問題,應在規定時間內給予業主明確的答復。4.維修人員或相關責任人員在處理問題過程中,應及時在app上更新處理進度,直至問題解決。5.問題處理完畢后,客服人員應在[X]小時內對業主進行回訪,確認業主對處理結果是否滿意。如業主不滿意,應及時協調責任部門進行再次處理,直至業主滿意為止。6.客服人員應將整個咨詢與投訴處理過程詳細記錄在app上,包括業主問題描述、處理措施、處理結果、回訪情況等信息,以便后續查詢和統計分析。(二)物業費用催繳流程1.每月[具體日期],物業管家通過管家app導出欠費業主名單,并進行梳理分析。2.對于欠費金額較小、欠費時間較短的業主,物業管家應首先通過app發送溫馨提示短信,提醒業主及時繳納物業費用。短信內容應包含欠費金額、繳費截止日期等信息,并告知業主繳費方式和渠道。3.對于經短信提醒后仍未繳費的業主,物業管家應在[X]個工作日內通過app與業主進行電話溝通,了解欠費原因,并向業主說明繳納物業費用的重要性和相關規定。4.如業主表示暫無繳費能力或存在其他特殊情況,物業管家應根據業主實際情況,與業主協商制定分期繳費計劃,并在app上記錄協商結果。5.對于多次溝通仍不繳費的業主,物業管家應將相關情況上報給客服主管,由客服主管協調客服人員、法務部門等采取進一步的催繳措施,如發送律師函等。在催繳過程中,相關信息應及時記錄在app上。6.物業管家應定期跟蹤物業費用催繳情況,及時更新app上的欠費狀態和催繳記錄。對于已繳費的業主,應及時在app上進行標注,并向業主表示感謝。(三)維修任務處理流程1.業主通過管家app提交維修申請后,客服人員應在[X]分鐘內接收并初步判斷維修類型和緊急程度。2.如屬于一般性維修任務,客服人員應在[X]小時內將維修任務分配給相應的維修人員,并在app上告知業主維修人員姓名、聯系方式及預計上門時間。3.維修人員在收到維修任務后,應在[X]小時內與業主取得聯系,確認維修時間和具體情況。如遇特殊原因無法按時上門,應提前告知業主并說明原因,重新約定上門時間。4.維修人員上門維修時,應穿著統一工作服,攜帶必要的維修工具和材料。在維修過程中,應向業主詳細說明維修方案和維修費用,征得業主同意后進行維修。5.維修人員完成維修任務后,應在app上詳細記錄維修情況,包括維修項目、維修時間、維修人員、維修結果、維修費用等信息,并上傳維修照片等相關資料。維修人員應對維修質量負責,如在維修后出現問題,應及時上門進行免費維修。6.物業管家應及時跟蹤維修任務進度,在維修完成后對業主進行回訪,確認業主對維修結果是否滿意。如業主不滿意,應及時協調維修人員進行再次維修,直至業主滿意為止。維修任務處理完畢后,物業管家應在app上對整個過程進行記錄和歸檔。五、信息安全管理(一)數據安全1.信息管理部門應采取有效的數據安全措施,如定期備份數據、設置訪問權限、安裝防火墻和殺毒軟件等,防止app數據被泄露、篡改或丟失。2.員工在使用app過程中,不得隨意泄露業主個人信息和公司內部數據。如因工作需要查閱或使用相關數據,應嚴格遵守公司的保密規定,妥善保管數據,不得私自復制、傳播或用于其他非法目的。3.嚴禁員工通過非正規渠道下載、安裝與管家app相關的軟件或插件,以免引入安全風險。(二)系統安全1.信息管理部門應定期對管家app系統進行安全檢測和漏洞掃描,及時發現并修復系統安全隱患。2.加強對app登錄環節的安全管理,采用多因素身份認證方式,如密碼+驗證碼等,提高賬號登錄的安全性。3.嚴格控制app系統的訪問權限,根據員工工作職責和崗位需求,合理分配系統操作權限,確保只有授權人員才能訪問和操作系統的相關功能模塊。(三)安全事件處理1.如發現管家app出現安全漏洞或數據泄露等安全事件,信息管理部門應立即采取應急措施,如關閉相關功能、凍結異常賬號、進行數據備份等,并及時向上級領導報告。2.組織專業人員對安全事件進行調查分析,查找原因,確定責任,采取相應的補救措施,如修復安全漏洞、恢復數據等,盡量減少損失和影響。3.對安全事件進行總結反思,完善安全管理制度和技術措施,防止類似事件再次發生。同時,根據事件性質和嚴重程度,對相關責任人進行責任追究。六、培訓與考核(一)培訓1.信息管理部門應定期組織管家app使用培訓,培訓內容包括app功能介紹、操作流程、常見問題處理等。新員工入職后,應在[X]周內完成入職培訓。2.根據公司業務發展和app功能更新情況,適時開展針對性培訓,確保員工能夠熟練掌握app的新功能和操作技巧。3.培訓方式可采用集中授課、現場演示、在線學習等多種形式,鼓勵員工在培訓過程中積極提問、交流經驗,提高培訓效果。4.培訓結束后,應對員工進行考核,考核內容包括理論知識和實際操作兩部分。考核合格的員工方可正式使用app進行工作;考核不合格的員工應進行補考或再次培訓,直至考核合格為止。(二)考核1.建立管家app使用考核機制,定期對員工使用app的工作情況進行考核評估。考核指標包括工作響應及時性、任務處理準確性、業主滿意度等。2.信息管理部門負責收集、整理員工app使用數據,作為考核的依據。物業管家團隊、維修人員團隊、客服人員團隊的上級主管負責對下屬員工進行日常工作考核,并將考核結果定期反饋給信息管理部門。3.考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。對于考核優秀的員工,給予表彰和獎勵;對于考核不合格的員工,進行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論