鐵廠原料車間設備管理制度一、總則1.目的為加強鐵廠原料車間設備管理，確保設備正常運行，提高生產效率，保障產品質量，降低生產成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于鐵廠原料車間所有設備的管理，包括但不限于輸送設備、破碎設備、篩分設備、儲存設備等。3.管理原則設備管理遵循“預防為主、維護保養與計劃檢修并重”的原則，實行全員參與、全過程管理，確保設備處于良好運行狀態。二、設備管理職責1.車間主任職責全面負責原料車間設備管理工作，貫徹執行公司設備管理規章制度。組織制定車間設備管理目標和工作計劃，并組織實施。負責設備的選型、采購、安裝、調試等工作的協調和監督。定期組織設備檢查、維護保養和檢修工作，確保設備正常運行。負責設備事故的調查處理，分析原因，制定防范措施。組織開展設備管理培訓和技術交流活動，提高員工設備管理水平。2.設備主管職責協助車間主任做好設備管理工作，負責制定設備管理制度和操作規程。負責設備的日常巡檢、維護保養計劃的制定和實施。組織設備檢修工作，編制檢修計劃，落實檢修人員和物資。負責設備的技術檔案管理，建立設備臺賬、履歷表等。參與設備事故的調查處理，提出技術分析意見和改進措施。負責設備的更新改造和技術創新工作，提高設備性能和生產效率。3.設備操作人員職責嚴格遵守設備操作規程，正確操作設備，確保設備安全運行。負責設備的日常維護保養工作，及時清理設備衛生，檢查設備運行狀況。發現設備故障及時報告，并協助維修人員進行維修。參加設備的定期檢修和保養工作，做好檢修記錄。負責設備的交接班工作，交接設備運行狀況、故障處理情況等。4.維修人員職責負責設備的維修工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。按照設備維護保養計劃，對設備進行定期保養和檢修。參與設備的安裝、調試和驗收工作。負責維修工具和設備的管理，確保工具和設備完好。對設備故障進行分析總結，提出改進措施和建議。三、設備前期管理1.設備選型與采購根據生產工藝要求和實際生產情況，由車間主任組織相關人員進行設備選型。選型過程中要充分考慮設備的性能、質量、可靠性、經濟性等因素，確保所選設備符合生產需要。設備采購由公司采購部門負責，車間應積極配合，提供技術要求和相關參數。采購合同簽訂后，車間要參與設備的到貨驗收工作，確保設備質量和數量符合要求。2.設備安裝與調試設備到貨后，由車間組織安裝人員按照設備安裝說明書進行安裝。安裝過程中要嚴格遵守安裝規范和安全操作規程，確保安裝質量。設備安裝完成后，由設備主管組織相關人員進行調試，調試合格后方可投入使用。調試過程中要做好記錄，對發現的問題及時整改，確保設備正常運行。3.設備驗收設備安裝調試完成后，由車間組織相關部門進行驗收。驗收內容包括設備的性能、質量、運行狀況、安全防護裝置等。驗收合格后，填寫設備驗收報告，辦理設備移交手續，正式投入使用。四、設備運行管理1.設備操作規程制定設備主管根據設備的性能和特點，制定設備操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，安全注意事項，維護保養要求等。操作規程制定后，要組織操作人員進行培訓，確保操作人員熟悉操作規程。2.設備操作與運行設備操作人員必須嚴格按照操作規程操作設備，嚴禁違規操作。操作人員在操作設備前，要檢查設備的運行狀況，確認正常后方可啟動設備。設備運行過程中，要密切關注設備的運行參數和運行狀況，發現異常情況及時停機處理。設備運行過程中，要做好設備運行記錄，記錄設備的運行時間、運行參數、故障情況等。3.設備巡檢設備主管制定設備巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內容和巡檢人員。巡檢人員要按照巡檢制度對設備進行定期巡檢，及時發現設備隱患和故障。巡檢過程中要做好記錄，對發現的問題及時報告，并采取相應的措施進行處理。4.設備維護保養設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固等工作。一級保養每月進行一次，以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。二級保養每季度進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統進行檢查和維護。設備維護保養要做好記錄，記錄維護保養的時間、內容、更換的零部件等。五、設備檢修管理1.檢修計劃制定設備主管根據設備的運行狀況和維護保養計劃，制定設備檢修計劃。檢修計劃要明確檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修物資等。檢修計劃制定后，要報車間主任審核批準，并下達給相關部門和人員。2.檢修準備檢修人員接到檢修任務后，要認真熟悉檢修內容和要求，準備好檢修工具和設備。檢修人員要對檢修現場進行清理和安全防護，確保檢修工作安全進行。檢修人員要對檢修所需的物資進行準備，確保物資齊全、質量合格。3.檢修實施檢修人員要按照檢修計劃和操作規程進行檢修工作，確保檢修質量。檢修過程中要做好記錄，記錄檢修的時間、內容、更換的零部件等。檢修過程中要嚴格遵守安全操作規程，確保檢修工作安全進行。4.檢修驗收檢修完成后，由設備主管組織相關人員進行驗收。驗收內容包括檢修項目完成情況、設備運行狀況、安全防護裝置等。驗收合格后，填寫檢修驗收報告，辦理檢修驗收手續。六、設備故障管理1.故障報告設備操作人員發現設備故障后，要立即停機，并報告設備主管。設備主管接到故障報告后，要及時組織維修人員進行故障診斷和處理。2.故障分析與處理維修人員對設備故障進行分析，找出故障原因，制定處理措施。維修人員要及時對設備故障進行處理，盡快恢復設備正常運行。設備故障處理完成后，要填寫設備故障處理記錄，記錄故障原因、處理措施、處理時間等。3.故障統計與分析設備主管要定期對設備故障進行統計和分析，找出故障發生的規律和原因。根據故障統計和分析結果，制定相應的防范措施，減少設備故障的發生。七、設備備件管理1.備件計劃制定設備主管根據設備的運行狀況和維修保養計劃，制定設備備件計劃。備件計劃要明確備件的名稱、規格、型號、數量等。備件計劃制定后，要報車間主任審核批準，并下達給采購部門。2.備件采購采購部門根據備件計劃進行備件采購，確保備件質量和供應及時。采購的備件要進行驗收，驗收合格后方可入庫。3.備件庫存管理備件倉庫要建立備件臺賬，記錄備件的入庫、出庫、庫存數量等。備件倉庫要定期對備件進行盤點，確保賬物相符。備件倉庫要做好備件的保管工作，防止備件損壞、丟失。4.備件領用設備維修人員因維修需要領用備件時，要填寫備件領用單，經設備主管批準后到備件倉庫領用。備件倉庫要按照備件領用單發放備件，并做好記錄。八、設備技術檔案管理1.檔案建立設備主管負責建立設備技術檔案，檔案內容包括設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、運行、維護保養、檢修、故障處理等相關資料。設備技術檔案要及時更新，確保檔案內容的準確性和完整性。2.檔案保管設備技術檔案要妥善保管，防止檔案丟失、損壞。設備技術檔案可以采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行保管。3.檔案查閱因工作需要查閱設備技術檔案時，要填寫檔案查閱申請表，經設備主管批準后查閱。查閱檔案時要愛護檔案，不得在檔案上涂改、亂畫。九、設備安全管理1.安全制度制定設備主管根據國家相關法律法規和公司安全管理制度，制定設備安全管理制度。設備安全管理制度要明確設備安全操作規程、安全檢查制度、安全事故應急預案等。2.安全教育培訓車間要定期組織設備操作人員和維修人員進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。安全教育培訓內容包括設備安全操作規程、安全注意事項、安全事故案例分析等。3.安全檢查設備主管要定期組織設備安全檢查，檢查設備的安全防護裝置、安全聯鎖裝置等是否完好。安全檢查過程中要做好記錄，對發現的安全