生產(chǎn)策劃安全管理制度一、總則（一）目的為加強公司生產(chǎn)策劃過程中的安全管理，確保生產(chǎn)活動安全、有序進行，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)策劃活動，包括新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)流程優(yōu)化、生產(chǎn)任務(wù)安排等涉及生產(chǎn)相關(guān)的策劃工作。（三）基本原則1.安全第一原則：將安全放在生產(chǎn)策劃的首要位置，確保各項策劃措施符合安全要求。2.預(yù)防為主原則：通過風(fēng)險評估、預(yù)防措施制定等手段，提前預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用技術(shù)、管理、教育等多種手段，全面加強生產(chǎn)策劃安全管理。二、職責(zé)分工（一）生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)策劃方案，確保方案中包含安全措施和要求。2.組織實施生產(chǎn)策劃活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)。3.定期對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進行檢查和維護，確保其安全運行。（二）安全管理部門1.參與生產(chǎn)策劃方案的審核，提出安全方面的意見和建議。2.對生產(chǎn)策劃活動進行安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。3.負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和技能。（三）技術(shù)部門1.在生產(chǎn)策劃中提供技術(shù)支持，確保技術(shù)方案符合安全要求。2.對新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用進行安全評估，提出安全防范措施。（四）其他部門1.根據(jù)生產(chǎn)策劃的要求，做好本部門相關(guān)工作，配合生產(chǎn)部門確保安全。2.對本部門員工進行安全宣傳教育，提高員工安全意識。三、生產(chǎn)策劃安全要求（一）策劃前準(zhǔn)備1.資料收集收集與生產(chǎn)策劃相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)案例等資料，為策劃提供依據(jù)。2.現(xiàn)場勘察對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面勘察，了解場地布局、設(shè)備設(shè)施狀況、人員操作環(huán)境等，為策劃提供實際情況參考。3.風(fēng)險識別組織相關(guān)人員對生產(chǎn)策劃過程中可能存在的風(fēng)險進行識別，包括但不限于機械傷害、電氣傷害、火災(zāi)爆炸、中毒窒息等。（二）策劃方案制定1.安全目標(biāo)設(shè)定明確生產(chǎn)策劃活動的安全目標(biāo)，如事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)控制指標(biāo)等。2.安全措施制定根據(jù)風(fēng)險識別結(jié)果，制定相應(yīng)的安全措施，包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。工程技術(shù)措施：如采用安全可靠的設(shè)備、設(shè)施，設(shè)置防護裝置、警示標(biāo)識等。管理措施：建立健全安全管理制度，明確各部門和人員的安全職責(zé)，加強安全檢查和隱患排查治理等。教育措施：對員工進行安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全操作技能和安全意識。應(yīng)急措施：制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。3.方案審核生產(chǎn)策劃方案制定完成后，由安全管理部門組織相關(guān)部門和人員進行審核，確保方案的科學(xué)性、合理性和可行性。審核通過后的方案報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。（三）策劃實施過程管理1.安全交底在生產(chǎn)策劃活動實施前，由生產(chǎn)部門組織對參與人員進行安全交底，明確安全要求和注意事項。2.現(xiàn)場監(jiān)督安全管理部門和生產(chǎn)部門要加強對生產(chǎn)策劃活動現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為和隱患。3.變更管理在生產(chǎn)策劃實施過程中，如發(fā)生工藝、設(shè)備、人員等變更，要及時對安全措施進行調(diào)整，并重新進行審核和批準(zhǔn)。四、安全培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃制定根據(jù)生產(chǎn)策劃活動的特點和員工的實際情況，由安全管理部門制定年度安全培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，了解公司的安全管理制度。2.安全操作規(guī)程：掌握本崗位的安全操作規(guī)程，熟悉設(shè)備設(shè)施的性能和操作方法。3.風(fēng)險識別與防范：學(xué)會識別生產(chǎn)過程中的風(fēng)險，掌握相應(yīng)的防范措施。4.應(yīng)急救援知識：了解應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，掌握應(yīng)急救援的基本技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員進行培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要邀請外部專家或培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況，進行現(xiàn)場講解和示范。4.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供在線學(xué)習(xí)課程，方便員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)結(jié)束后，通過考試、實際操作、問卷調(diào)查等方式對培訓(xùn)效果進行評估，了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)需求，以便對培訓(xùn)計劃進行調(diào)整和改進。五、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查計劃安全管理部門制定年度安全檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查周期、檢查人員等。安全檢查分為日常檢查、定期檢查、專項檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各項安全管理制度是否得到有效執(zhí)行。2.設(shè)備設(shè)施安全狀況：檢查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否正常運行，安全防護裝置是否齊全有效。3.作業(yè)環(huán)境安全狀況：檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、消防等作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求。4.人員安全行為：檢查員工是否遵守安全操作規(guī)程，是否存在不安全行為。（三）隱患排查治理1.隱患排查：安全檢查人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄，確定為安全隱患。2.隱患評估：對安全隱患進行評估，確定隱患的等級和風(fēng)險程度。3.治理措施制定：針對安全隱患，制定相應(yīng)的治理措施，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、治理期限等。4.治理實施：責(zé)任部門和責(zé)任人按照治理措施進行治理，確保隱患得到及時消除。5.復(fù)查驗收：安全管理部門對隱患治理情況進行復(fù)查驗收，確保隱患治理到位。（四）隱患報告與跟蹤1.隱患報告：安全檢查人員發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)及時填寫隱患報告表，報告給安全管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.跟蹤督辦：安全管理部門對隱患治理情況進行跟蹤督辦，確保隱患按時得到治理。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.根據(jù)公司生產(chǎn)特點和可能發(fā)生的事故類型，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資與裝備保障等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.制定年度應(yīng)急演練計劃，定期組織應(yīng)急演練，包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等。2.通過應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。（三）應(yīng)急救援物資與裝備管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資與裝備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等。2.對應(yīng)急救援物資與裝備進行定期檢查、維護和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。（四）事故報告與處理1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。2.事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援，保護事故現(xiàn)場。3.按照“四不放過”原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過）對事故進行調(diào)查處理，分析事故原因，查明事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。七、獎懲制度（一）獎勵1.對在生產(chǎn)策劃安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉