業(yè)余班級管理制度總則目的為了規(guī)范業(yè)余班級的管理，確保班級教學(xué)活動的順利開展，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，特制定本管理制度。適用范圍本管理制度適用于公司內(nèi)組織的各類業(yè)余班級，包括但不限于職業(yè)技能培訓(xùn)班級、興趣愛好班級等。基本原則1.以人為本：充分考慮學(xué)員的需求和特點，提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)和支持。2.規(guī)范管理：建立健全班級管理制度，確保班級運作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。3.公平公正：在班級管理的各個環(huán)節(jié)，堅持公平、公正的原則，對待每一位學(xué)員。4.激勵發(fā)展：通過有效的管理和激勵機制，促進學(xué)員的學(xué)習(xí)和個人發(fā)展。班級組織架構(gòu)及職責(zé)班級管理人員設(shè)置1.班主任：全面負責(zé)班級的管理工作，協(xié)調(diào)教學(xué)活動的開展，與學(xué)員及授課教師保持密切溝通，解決班級管理過程中出現(xiàn)的問題。2.班長：協(xié)助班主任開展班級管理工作，負責(zé)組織班級日常活動，收集學(xué)員意見和建議，維護班級秩序。3.學(xué)習(xí)委員：關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，與授課教師溝通學(xué)習(xí)進度和難點，組織學(xué)習(xí)小組等活動，促進學(xué)員之間的學(xué)習(xí)交流。管理人員職責(zé)1.班主任職責(zé)制定班級管理計劃，并組織實施。負責(zé)學(xué)員的報名、注冊、考勤管理等工作。協(xié)調(diào)授課教師與學(xué)員之間的關(guān)系，確保教學(xué)活動順利進行。定期組織召開班級會議，總結(jié)班級工作情況，及時解決學(xué)員提出的問題。關(guān)注學(xué)員的思想動態(tài)和學(xué)習(xí)生活情況，提供必要的幫助和支持。負責(zé)與公司相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭取班級管理所需的資源和支持。2.班長職責(zé)協(xié)助班主任落實班級管理計劃，執(zhí)行班級各項規(guī)章制度。組織班級開展各項活動，如班會、文體活動等，增強班級凝聚力。及時向班主任反饋班級學(xué)員的情況和問題，協(xié)助解決班級內(nèi)部矛盾。負責(zé)班級的考勤記錄和統(tǒng)計工作，督促學(xué)員按時參加教學(xué)活動。配合學(xué)習(xí)委員組織學(xué)習(xí)交流活動，促進學(xué)員共同提高。3.學(xué)習(xí)委員職責(zé)了解學(xué)員的學(xué)習(xí)需求和困難，及時與授課教師溝通，協(xié)助調(diào)整教學(xué)進度和方法。組織學(xué)習(xí)小組，安排學(xué)習(xí)交流時間和內(nèi)容，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和效果。負責(zé)收集和整理學(xué)習(xí)資料，如課件、作業(yè)答案等，提供給學(xué)員共享。定期組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗分享會，鼓勵學(xué)員相互學(xué)習(xí)，共同進步。協(xié)助授課教師進行學(xué)習(xí)考核工作，如組織考試、批改作業(yè)等。學(xué)員管理學(xué)員報名與注冊1.公司發(fā)布業(yè)余班級招生信息后，學(xué)員根據(jù)自身興趣和需求自愿報名。2.報名時需填寫《業(yè)余班級報名表》，提供個人基本信息、聯(lián)系方式、學(xué)習(xí)目標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容。3.班主任對報名學(xué)員進行資格審核，審核通過后通知學(xué)員辦理注冊手續(xù)，繳納相關(guān)費用。4.學(xué)員注冊成功后，由班主任為其建立個人學(xué)習(xí)檔案，記錄學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)情況、考核成績等。學(xué)員考勤管理1.學(xué)員應(yīng)按時參加班級組織的各項教學(xué)活動，包括課程學(xué)習(xí)、實踐操作、考試等。2.實行考勤簽到制度，學(xué)員在每次上課或活動開始前需進行簽到。簽到方式可采用紙質(zhì)簽到、電子簽到等方式。3.如學(xué)員因特殊原因不能按時參加課程或活動，需提前向班主任請假。請假需填寫《請假申請表》，注明請假原因、請假時間，并按審批流程提交。請假1天以內(nèi)（含1天），由班主任批準(zhǔn)。請假23天，由班主任審核后報上級主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請假3天以上，由上級主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.對于無故缺勤的學(xué)員，班主任將進行批評教育，并記錄在考勤檔案中。累計無故缺勤達到一定次數(shù)的學(xué)員，將按照本制度相關(guān)規(guī)定進行處理。學(xué)員行為規(guī)范1.學(xué)員應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，誠實守信，文明禮貌。2.在班級學(xué)習(xí)和活動過程中，尊重授課教師和其他工作人員，尊重其他學(xué)員，不得有任何歧視、侮辱、誹謗等行為。3.愛護教學(xué)設(shè)施和設(shè)備，保持教室整潔衛(wèi)生。不得在教室內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。4.遵守課堂紀(jì)律，按時上課，不遲到、不早退。上課時應(yīng)將手機調(diào)至靜音或關(guān)機狀態(tài)，不得在課堂上接聽電話、玩手機游戲等與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情。5.積極參加班級組織的各項活動，認真完成作業(yè)和考核任務(wù)，不得抄襲、作弊等。6.學(xué)員之間應(yīng)團結(jié)互助，共同進步。如有意見分歧，應(yīng)通過合理、合法的方式溝通解決，不得采取過激行為。學(xué)員考核與評價1.考核方式課程學(xué)習(xí)考核：根據(jù)授課教師的要求，通過考試、作業(yè)、項目實踐等方式對學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進行考核。日常表現(xiàn)考核：由班主任和班長根據(jù)學(xué)員的考勤情況、課堂表現(xiàn)、參與班級活動情況等進行綜合評價。2.考核成績評定課程學(xué)習(xí)考核成績占總成績的[X]%，日常表現(xiàn)考核成績占總成績的[X]%。總成績評定采用百分制，60分及以上為合格。3.考核結(jié)果應(yīng)用對于考核成績合格的學(xué)員，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。對于考核成績優(yōu)秀的學(xué)員，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎品等，并在公司內(nèi)部進行宣傳推廣。對于考核成績不合格的學(xué)員，給予補考機會。補考仍不合格的學(xué)員，將重新參加該班級的學(xué)習(xí)或按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。教學(xué)管理課程設(shè)置與教學(xué)計劃1.根據(jù)公司發(fā)展需求和學(xué)員興趣愛好，制定業(yè)余班級的課程設(shè)置和教學(xué)計劃。課程設(shè)置應(yīng)注重實用性和針對性，教學(xué)計劃應(yīng)明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進度等。2.教學(xué)計劃制定過程中，充分征求授課教師、學(xué)員及相關(guān)部門的意見和建議，確保教學(xué)計劃的科學(xué)性和合理性。3.教學(xué)計劃一經(jīng)確定，應(yīng)嚴(yán)格按照計劃組織實施。如需調(diào)整教學(xué)計劃，應(yīng)提前報公司相關(guān)部門審批，并及時通知學(xué)員。授課教師管理1.授課教師由公司內(nèi)部選拔或外聘具有豐富教學(xué)經(jīng)驗和專業(yè)知識的人員擔(dān)任。2.與授課教師簽訂《授課協(xié)議》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括教學(xué)任務(wù)、教學(xué)質(zhì)量要求、教學(xué)報酬等。3.定期對授課教師的教學(xué)質(zhì)量進行評估，評估方式包括學(xué)員評價、聽課評估、教學(xué)成果考核等。4.根據(jù)評估結(jié)果，對教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵，對教學(xué)質(zhì)量不達標(biāo)或?qū)W員反饋意見較多的教師，及時進行溝通和整改，如仍無改善，可終止授課協(xié)議。教學(xué)資源管理1.建立教學(xué)資源庫，收集整理各類教學(xué)資料，如課件、教材、案例、視頻等，供學(xué)員和授課教師共享。2.確保教學(xué)場所的正常使用，配備必要的教學(xué)設(shè)備和設(shè)施，如投影儀、電腦、桌椅等，并定期進行維護和更新。3.根據(jù)教學(xué)需要，合理安排實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，為學(xué)員提供實踐操作的機會和場地，確保實踐教學(xué)的質(zhì)量和效果。教學(xué)活動組織與實施1.班主任負責(zé)教學(xué)活動的具體組織和實施，包括課程安排、教室布置、教學(xué)設(shè)備調(diào)試等。2.提前將教學(xué)活動的時間、地點、內(nèi)容等信息通知學(xué)員和授課教師，確保各方按時參加。3.在教學(xué)活動過程中，班主任應(yīng)加強課堂管理，維護教學(xué)秩序，及時解決教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題。4.鼓勵學(xué)員積極參與課堂互動，采用多樣化的教學(xué)方法，如講授法、討論法、案例分析法、實踐教學(xué)法等，提高教學(xué)效果。5.定期組織教學(xué)經(jīng)驗交流活動，促進授課教師之間的相互學(xué)習(xí)和借鑒，不斷改進教學(xué)方法和提高教學(xué)質(zhì)量。班級活動管理活動組織原則1.班級活動應(yīng)圍繞教學(xué)目標(biāo)和學(xué)員需求開展，注重趣味性、互動性和團隊合作性。2.活動組織過程中，充分尊重學(xué)員的意愿和選擇，鼓勵學(xué)員積極參與策劃和組織。3.活動經(jīng)費應(yīng)合理使用，嚴(yán)格按照公司相關(guān)財務(wù)制度進行報銷。常規(guī)活動安排1.班會：定期召開班會，總結(jié)班級工作情況，傳達公司相關(guān)信息，聽取學(xué)員意見和建議，解決班級存在的問題。班會內(nèi)容可包括學(xué)習(xí)交流、班級事務(wù)討論、學(xué)員風(fēng)采展示等。2.文體活動：根據(jù)學(xué)員興趣愛好，組織開展各類文體活動，如籃球比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、文藝晚會、戶外拓展等。文體活動旨在豐富學(xué)員的業(yè)余生活，增強班級凝聚力和學(xué)員的身體素質(zhì)、團隊協(xié)作能力。3.學(xué)習(xí)交流活動：由學(xué)習(xí)委員組織學(xué)習(xí)小組、學(xué)習(xí)經(jīng)驗分享會、學(xué)術(shù)講座等學(xué)習(xí)交流活動，促進學(xué)員之間的學(xué)習(xí)互動和共同提高。活動策劃與實施1.班級活動策劃由班長或相關(guān)活動負責(zé)人負責(zé)，制定活動方案，明確活動主題、時間、地點、內(nèi)容、參與人員、活動預(yù)算等。2.活動方案報班主任審核通過后，組織實施。在活動實施過程中，要做好各項準(zhǔn)備工作，確保活動順利進行。3.活動結(jié)束后，及時進行總結(jié)和反饋，收集學(xué)員對活動的評價和建議，為今后的活動改進提供參考。活動安全保障1.加強活動安全管理，制定活動安全預(yù)案，落實安全責(zé)任。活動前對活動場地、設(shè)施設(shè)備等進行安全檢查，消除安全隱患。2.在活動過程中，安排專人負責(zé)安全保障工作，確保學(xué)員的人身安全和財產(chǎn)安全。如發(fā)生安全事故，應(yīng)及時采取措施進行處理，并按照公司相關(guān)規(guī)定上報。費用管理收費標(biāo)準(zhǔn)1.業(yè)余班級的收費標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)課程內(nèi)容、教學(xué)時長、師資力量等因素確定，并報公司相關(guān)部門審批后執(zhí)行。2.收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在招生信息中明確公布，接受學(xué)員和社會監(jiān)督。費用繳納1.學(xué)員應(yīng)按照規(guī)定的繳費方式和時間繳納學(xué)費及相關(guān)費用。繳費方式可包括現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上支付等。2.班主任負責(zé)通知學(xué)員繳費事宜，并開具相關(guān)票據(jù)。學(xué)員繳費后，應(yīng)妥善保管繳費憑證。費用使用1.班級費用主要用于教學(xué)活動支出，包括教材資料費、授課教師課酬、教學(xué)場地租賃及設(shè)備使用費、活動經(jīng)費等。2.費用使用應(yīng)嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度執(zhí)行，實行審批報銷制度。所有費用支出需填寫《費用報銷申請表》，附上相關(guān)票據(jù)和證明材料，按照審批流程進行報銷。3.定期對班級費用收支情況進行公示，