中國能效管理制度一、總則（一）目的為了加強公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實現公司可持續發展，特制定本能效管理制度。本制度旨在規范公司全體員工在能源管理方面的行為，確保公司各項能源管理工作有章可循、高效有序開展。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間及員工。涵蓋公司生產經營活動中的各個環節，包括但不限于能源采購、能源使用、能源計量、能源統計、節能措施實施等方面。（三）基本原則1.節能優先原則：將節能作為公司發展的重要戰略，優先采用節能技術、設備和管理措施，減少能源消耗。2.全員參與原則：強化全體員工的節能意識，鼓勵員工積極參與節能工作，形成全員節能的良好氛圍。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和手段，對能源消耗進行全過程監控和管理，不斷提高能源管理水平。4.持續改進原則：持續關注能源管理工作，不斷總結經驗教訓，改進節能措施，提高能源利用效率。二、管理職責（一）公司管理層職責1.制定能源管理目標：根據公司發展戰略和實際情況，制定公司年度及中長期能源管理目標，并確保目標明確、可衡量、可實現、相關聯、有時限（SMART原則）。2.審批能源管理制度：對公司能效管理制度進行審批，確保制度符合國家法律法規和公司實際需求，具有科學性、合理性和可操作性。3.提供資源支持：為能源管理工作提供必要的人力、物力和財力支持，確保能源管理工作順利開展。4.監督能源管理工作：定期檢查公司能源管理工作的執行情況，對能源管理工作進行全面監督，及時發現問題并督促整改。（二）能源管理部門職責1.組織實施能源管理制度：負責公司能效管理制度的具體組織實施，確保制度在公司內有效執行。2.制定能源管理計劃：根據公司能源管理目標，制定年度能源管理計劃，明確能源管理工作的重點任務、責任人及時間節點。3.開展能源計量與統計工作：建立健全公司能源計量體系，確保能源計量器具配備齊全、準確可靠；負責公司能源統計工作，定期收集、整理、分析能源消耗數據，為能源管理決策提供依據。4.推廣節能技術與措施：關注國內外節能技術發展動態，積極引進、推廣適合公司的節能新技術、新工藝、新設備；組織開展節能技術培訓和宣傳活動，提高員工節能意識和技能。5.監督節能措施執行情況：對公司各部門、車間節能措施的執行情況進行監督檢查，及時發現并糾正違規行為，確保節能措施落實到位。6.分析能源消耗情況：定期對公司能源消耗情況進行分析評估，找出能源消耗的主要環節和存在的問題，提出針對性的改進措施和建議。（三）各部門職責1.落實能源管理責任：各部門負責人為本部門能源管理第一責任人，負責組織本部門員工學習和執行公司能效管理制度，落實部門能源管理目標和任務。2.開展節能宣傳教育：組織本部門員工參加節能培訓和宣傳活動，提高員工節能意識，引導員工養成良好的節能習慣。3.實施節能措施：根據公司能源管理要求，結合本部門實際情況，制定并實施具體的節能措施，確保本部門能源消耗合理降低。4.配合能源管理部門工作：積極配合能源管理部門開展能源計量、統計、檢查等工作，及時提供相關數據和信息。（四）員工職責1.遵守能源管理制度：嚴格遵守公司能效管理制度，自覺履行節能義務，積極參與節能工作。2.學習節能知識與技能：主動學習節能知識和技能，不斷提高自身節能意識和操作水平。3.發現節能問題及時報告：在工作中發現能源浪費現象或節能問題時，應及時向本部門負責人或能源管理部門報告。4.積極參與節能活動：積極參與公司組織的節能宣傳、培訓、技術改造等活動，為公司節能工作貢獻力量。三、能源計量與統計（一）能源計量器具配備1.根據國家相關標準和公司能源管理需要，配備齊全、準確可靠的能源計量器具，包括但不限于電表、水表、氣表、熱量表等。2.能源計量器具應定期進行校準和檢定，確保其計量準確性和可靠性。校準和檢定周期應符合國家相關規定，并做好記錄。3.建立能源計量器具臺賬，詳細記錄能源計量器具的型號、規格、購置時間、安裝位置、校準/檢定情況等信息。（二）能源計量管理1.明確能源計量器具的使用部門和責任人，確保能源計量器具得到正確使用和維護。2.對能源計量器具的安裝、使用、維護、報廢等環節進行規范管理，制定相應的操作規程和管理制度。3.加強對能源計量數據的采集和傳輸管理，確保能源計量數據準確、及時、完整。采用自動化計量系統的，應確保系統穩定運行，數據傳輸安全可靠；采用人工抄表的，應按時準確抄表，并做好記錄。（三）能源統計1.建立健全公司能源統計制度，明確能源統計的范圍、內容、方法、周期和責任人。2.按照規定的統計周期和報表格式，定期收集、整理公司各部門、車間的能源消耗數據，包括能源品種、消耗量、使用時間、設備運行參數等信息。3.對能源統計數據進行審核、匯總和分析，形成能源統計報表和分析報告。能源統計報表應數據準確、邏輯清晰；能源統計分析報告應深入分析能源消耗變化趨勢、存在問題及原因，并提出改進建議。4.建立能源統計檔案，妥善保存能源統計報表、分析報告、原始記錄等資料，以備查閱和追溯。四、節能措施（一）設備節能1.選用高效節能設備：在新設備采購選型時，優先選用國家推薦的高效節能設備，確保設備的能源利用效率符合國家相關標準。2.優化設備運行參數：根據設備性能和生產工藝要求，合理調整設備運行參數，如電機轉速、溫度、壓力等，確保設備在最佳工況下運行，降低能源消耗。3.實施設備節能改造：對現有能耗較高的設備，制定節能改造計劃，采用節能新技術、新工藝、新設備進行改造，提高設備能源利用效率。節能改造項目應進行可行性研究和經濟效益分析，確保改造項目投資合理、效益顯著。4.加強設備維護保養：建立健全設備維護保養制度，定期對設備進行維護保養，確保設備正常運行，減少設備故障和停機時間，降低能源浪費。加強設備潤滑管理，合理選用潤滑油，定期更換潤滑油，減少設備摩擦損耗，提高設備運行效率。（二）工藝節能1.優化生產工藝：對公司生產工藝進行全面評估，結合節能技術發展趨勢，優化生產工藝流程，減少生產過程中的能源消耗。2.采用節能型工藝技術：積極推廣應用節能型工藝技術，如余熱回收利用技術、高效燃燒技術、變頻調速技術等，提高生產過程能源利用效率。3.加強工藝過程控制：采用先進的自動化控制系統，對生產工藝過程進行實時監控和優化控制，確保工藝參數穩定在最佳值，減少能源波動和浪費。（三）管理節能1.制定合理的生產計劃：根據市場需求和公司生產能力，制定科學合理的生產計劃，避免設備空轉、頻繁啟停等造成的能源浪費。合理安排生產任務，均衡生產，提高設備利用率。2.加強能源管理信息化建設：建立能源管理信息系統，實現能源消耗數據的實時采集、監控、分析和管理。通過能源管理信息系統，及時掌握公司能源消耗情況，發現能源浪費問題，為能源管理決策提供支持。3.開展能源審計：定期組織開展能源審計工作，對公司能源利用狀況進行全面審查和評價。能源審計應委托具有資質的專業機構進行，審計報告應提出節能潛力分析和節能措施建議。根據能源審計結果，制定針對性的節能改進方案，并組織實施。4.加強能源合同管理：對于涉及能源采購、節能服務等項目，應簽訂能源合同，明確雙方的權利和義務。加強能源合同執行過程的監督和管理，確保合同條款得到有效履行，保障公司能源權益。（四）建筑節能1.優化建筑設計：在新建筑設計時，充分考慮建筑節能因素，采用節能型建筑材料和節能設計標準，如外墻保溫、門窗節能、遮陽設施等，提高建筑圍護結構的保溫隔熱性能。2.加強建筑設備節能管理：對公司辦公區域、生產車間等建筑內的照明、空調、通風等設備進行節能管理。采用節能燈具，合理控制照明時間和亮度；優化空調系統運行模式，提高空調能效比；加強通風設備管理，合理調節通風量，降低能耗。3.推廣可再生能源利用：在條件允許的情況下，積極推廣太陽能、地熱能等可再生能源在建筑中的應用，減少對傳統能源的依賴，降低能源消耗和環境污染。五、節能獎勵與考核（一）節能獎勵1.設立節能獎勵基金：公司設立節能獎勵基金，用于對在節能工作中表現突出的部門、車間和個人進行獎勵。節能獎勵基金的來源為公司節能效益提成、專項節能獎勵資金等。2.獎勵標準節能目標完成獎：對完成年度節能目標的部門、車間，給予一定金額的獎勵。節能目標完成情況根據能源統計數據進行核算，獎勵金額與節能目標完成率掛鉤。節能技術創新獎：對在節能技術研發、應用和推廣方面取得顯著成效的部門或個人，給予一次性獎勵。獎勵金額根據節能技術創新項目的經濟效益和社會效益進行評估確定。節能合理化建議獎：對提出節能合理化建議并被公司采納實施，取得明顯節能效果的員工，給予一定金額的獎勵。獎勵金額根據建議實施后的節能效益進行核算。3.獎勵程序申報：各部門、車間及員工認為符合節能獎勵條件的，應填寫節能獎勵申報表，詳細說明節能成果、節能效益等情況，并提交相關證明材料。審核：能源管理部門對申報材料進行審核，核實節能成果的真實性和節能效益的準確性。必要時，可組織相關人員進行現場核查。評審：能源管理部門會同公司相關部門組成評審小組，對審核通過的申報項目進行評審，確定獎勵等級和獎勵金額。公示：評審結果在公司內進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，報公司管理層批準實施。獎勵發放：公司根據管理層批準的獎勵結果，發放節能獎勵資金。節能獎勵資金應專款專用，不得挪作他用。（二）節能考核1.建立節能考核指標體系：制定公司各部門、車間及員工的節能考核指標，包括能源消耗總量、單位產品能耗、節能目標完成率等。節能考核指標應明確、具體、可量化，并與公司能源管理目標相銜接。2.考核周期：節能考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對各部門、車間的能源消耗情況進行統計分析；季度考核在月度考核的基礎上，對節能措施執行情況進行檢查評估；年度考核綜合全年節能工作情況，對各部門、車間及員工進行全面考核評價。3.考核方式數據統計：能源管理部門負責收集、整理各部門、車間的能源消耗數據，作為節能考核的基礎依據。現場檢查：定期組織對各部門、車間的節能措施執行情況進行現場檢查，包括設備運行狀況、節能措施落實情況、能源計量器具配備及使用情況等。綜合評價：根據數據統計和現場檢查結果，對各部門、車間及員工的節能工作進行綜合評價，確定考核得分。4.考核結果應用與績效掛鉤：將節能考核結果與員工績效獎金掛鉤，對節能工作表現優秀的部門、車間及員工給予績效加分和獎勵；對節能考核不達標的部門、車間及員工，扣減績效獎金，并責令限期整改。作為晉升依據：在員工晉升、評優等方面，將節能考核結果作為重要參考依據之一。優先推薦節能工作表現突出的員工晉升職務或評選先進個人。六、培訓與宣傳（一）節能培訓1.制定培訓計劃：能源管理部門根據公司節能工作需求和員工實際情況，制定年度節能培訓計劃。培訓計劃應明確培訓目標、培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓內容節能法律法規與政策：學習國家和地方有關節能的法律法規、政策標準，了解節能工作的重要性和相關要求。節能知識與技能：包括能源基礎知識、節能技術原理、節能設備操作與維護、能源計量與統計方法等方面的知識和技能。公司能效管理制度：深入學習公司能效管理制度的各項規定，明確員工在節能工作中的職責和義務。3.培訓方式內部培訓：定期組織內部節能培訓課程，邀請公司內部專家或技術骨干進行授課。內部培訓可采用集中授課、現場演示、案例分析等多種形式，提高培訓效果。外部培訓：根據節能工作需要，選派員工參加外部專業機構舉辦的節能培訓課程、研討會等活動，拓寬員工節能視野，學習先進的節能理念和技術。在線學習：利用公司內部網絡平臺，提供節能學習資料和在線課程，方便員工隨時隨地進行自主學習。（二）節能宣傳1.制定宣傳方案：能源管理部門制定年度節能宣傳方案，明確宣傳目標、宣傳內容、宣傳方式和宣傳時間等。宣傳方案應結合公司實際情況和節能工作重點，有針對性地開展宣傳活動。2.宣傳內容節能理念：宣傳節能的重要意義，倡導全體員工樹立節能意識，養成節能習慣。節能知識：普及節能知識，介紹常見的節能方法和技巧，提高員工節能知識水平。節能成果：宣傳公司在節能工作中取得的成績和經驗，展示節能新技術、新設備、新措施的應用效果，激發員工參與節能工作的積極性。3.宣傳方式內部宣傳：通過公司內部宣傳欄、內部刊物、電子顯示屏、微信群等渠道，定期發布節能宣傳信息，宣傳節能知識和公司節能工作動態。活動宣傳：組織開展節能宣傳周、節能月等活動，通過舉辦節能知識競賽、節能演講比賽、節能成果展示等形式多樣的活動，吸引員工積極參與，營造濃厚的節能氛圍。標識宣傳：在公司辦公區域、生產車間等場所張貼節能標語、標識，提醒員工注意節能，引導員工自覺遵守節能規定。七、附則（一）制度解釋權本制度由公司能源管理部門負責解釋