臨電工程管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)臨電工程管理，確保臨電工程施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度，保障施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊人員和設(shè)施的安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有臨電工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收及運(yùn)行維護(hù)等相關(guān)活動(dòng)。3.基本原則安全第一原則：始終將安全放在首位，確保臨電工程無(wú)安全事故發(fā)生。質(zhì)量可靠原則：保證臨電工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。經(jīng)濟(jì)合理原則：在滿(mǎn)足工程需求的前提下，優(yōu)化資源配置，降低成本。規(guī)范管理原則：嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司規(guī)定進(jìn)行管理。二、職責(zé)分工1.工程管理部門(mén)負(fù)責(zé)臨電工程的整體規(guī)劃和協(xié)調(diào)，制定工程計(jì)劃和進(jìn)度安排。組織對(duì)臨電工程設(shè)計(jì)方案的審核，確保設(shè)計(jì)符合安全和使用要求。監(jiān)督施工單位按照設(shè)計(jì)方案和施工規(guī)范進(jìn)行施工，定期檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度。協(xié)調(diào)解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)處理安全隱患和質(zhì)量事故。2.安全管理部門(mén)制定臨電工程安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)臨電工程施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高安全意識(shí)。定期對(duì)臨電工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)督促整改。參與臨電工程安全事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施和建議。3.質(zhì)量管理部門(mén)建立臨電工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度，制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程。對(duì)臨電工程原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保符合質(zhì)量要求。對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下一道工序。負(fù)責(zé)收集和整理臨電工程質(zhì)量資料，建立質(zhì)量檔案。4.物資采購(gòu)部門(mén)根據(jù)臨電工程需求，負(fù)責(zé)采購(gòu)合格的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備。對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保物資質(zhì)量符合要求。建立物資采購(gòu)臺(tái)賬，記錄物資采購(gòu)、供應(yīng)及使用情況。5.施工單位按照工程管理部門(mén)的要求和施工規(guī)范，組織臨電工程施工。編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)工程管理部門(mén)審核批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和質(zhì)量控制，確保施工安全和質(zhì)量。配合工程管理部門(mén)、安全管理部門(mén)和質(zhì)量管理部門(mén)的檢查和驗(yàn)收工作，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。6.使用部門(mén)負(fù)責(zé)提出臨電工程使用需求，配合工程管理部門(mén)進(jìn)行工程規(guī)劃和設(shè)計(jì)。在工程施工過(guò)程中，協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。參與臨電工程驗(yàn)收工作，對(duì)工程是否滿(mǎn)足使用要求進(jìn)行確認(rèn)。負(fù)責(zé)臨電工程投入使用后的日常管理和維護(hù)。三、規(guī)劃與設(shè)計(jì)1.規(guī)劃要求臨電工程規(guī)劃應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度要求進(jìn)行，確保滿(mǎn)足施工用電需求。規(guī)劃應(yīng)考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌、建筑物分布、地下管線(xiàn)等因素，合理確定配電箱、開(kāi)關(guān)箱、電纜線(xiàn)路等的位置和走向。臨電工程規(guī)劃應(yīng)符合國(guó)家和地方有關(guān)電力安全和環(huán)保的要求，避免對(duì)周邊環(huán)境造成影響。2.設(shè)計(jì)原則臨電工程設(shè)計(jì)應(yīng)遵循安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、方便使用的原則。設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備的數(shù)量、功率、類(lèi)型等因素，合理確定供電方式、電壓等級(jí)、配電箱容量等參數(shù)。設(shè)計(jì)應(yīng)采用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的電氣設(shè)備和材料，確保電氣性能安全可靠。3.設(shè)計(jì)審核工程管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)臨電工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括設(shè)計(jì)是否符合規(guī)劃要求、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理等。安全管理部門(mén)應(yīng)重點(diǎn)審核設(shè)計(jì)方案中的安全措施是否到位，是否符合電氣安全規(guī)范要求。質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)審核設(shè)計(jì)方案中的質(zhì)量控制措施是否合理，是否滿(mǎn)足質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。審核通過(guò)后的設(shè)計(jì)方案應(yīng)作為臨電工程施工的依據(jù)，不得擅自更改。四、施工管理1.施工組織設(shè)計(jì)施工單位應(yīng)根據(jù)臨電工程設(shè)計(jì)方案和施工規(guī)范，編制施工組織設(shè)計(jì)，明確施工流程、施工方法、質(zhì)量保證措施和安全保障措施等。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)工程管理部門(mén)審核批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織施工。2.施工人員管理施工單位應(yīng)配備具備相應(yīng)資質(zhì)和技能的施工人員，施工人員應(yīng)持證上崗。施工單位應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)交底，使其熟悉施工工藝和安全操作規(guī)程。施工單位應(yīng)建立施工人員考勤制度，嚴(yán)格考勤管理。3.施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔，物料堆放整齊，做到工完料清。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。4.施工質(zhì)量控制施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量符合要求。施工單位應(yīng)建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)施工過(guò)程中的每一道工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下一道工序。質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)督促施工單位整改。5.施工進(jìn)度管理工程管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)工程總體進(jìn)度要求，制定臨電工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督施工單位執(zhí)行。施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保工程按時(shí)完成。如因特殊原因需要調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，施工單位應(yīng)提前向工程管理部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整。五、安全管理1.安全制度安全管理部門(mén)應(yīng)制定臨電工程安全管理制度，明確安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等。施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。2.安全培訓(xùn)施工單位應(yīng)對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。安全培訓(xùn)應(yīng)定期進(jìn)行，確保施工人員熟悉安全知識(shí)和技能。新入場(chǎng)施工人員應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.安全檢查安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)臨電工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括電氣設(shè)備、電纜線(xiàn)路、配電箱、開(kāi)關(guān)箱等的安全狀況。施工單位應(yīng)每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，應(yīng)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令施工單位限期整改。4.安全事故處理如發(fā)生臨電工程安全事故，施工單位應(yīng)立即停止施工，采取應(yīng)急措施，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告工程管理部門(mén)和安全管理部門(mén)。工程管理部門(mén)和安全管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理，分析事故原因，提出整改措施和建議。對(duì)安全事故責(zé)任單位和責(zé)任人，應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、質(zhì)量管理1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)臨電工程質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家和地方有關(guān)電氣安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)制定臨電工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收流程，明確質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量檢驗(yàn)施工單位應(yīng)按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收流程對(duì)施工過(guò)程中的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可使用。質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收應(yīng)做好記錄，記錄應(yīng)真實(shí)、完整、可追溯。3.質(zhì)量問(wèn)題處理對(duì)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位應(yīng)及時(shí)整改，整改完成后重新進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收。如質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重，影響工程安全和使用功能，質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)責(zé)令施工單位返工處理。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任單位和責(zé)任人，應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行處理。七、物資管理1.物資采購(gòu)物資采購(gòu)部門(mén)應(yīng)根據(jù)臨電工程需求，編制物資采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)物資的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等。物資采購(gòu)應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。物資采購(gòu)部門(mén)應(yīng)對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保物資質(zhì)量符合要求。2.物資驗(yàn)收物資到貨后，物資采購(gòu)部門(mén)應(yīng)通知質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)按照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。對(duì)驗(yàn)收不合格的物資，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退貨或換貨手續(xù)。3.物資保管物資倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置專(zhuān)人管理，建立物資保管臺(tái)賬，記錄物資的出入庫(kù)情況。物資應(yīng)分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)清晰，做好防潮、防雨、防火、防盜等措施。物資倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。4.物資發(fā)放施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度需求，填寫(xiě)物資領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)工程管理部門(mén)批準(zhǔn)后到物資倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物資。物資倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照物資領(lǐng)用申請(qǐng)表發(fā)放物資，并做好發(fā)放記錄。八、驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收條件臨電工程施工完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自驗(yàn)，自驗(yàn)合格后向工程管理部門(mén)提交驗(yàn)收申請(qǐng)。工程管理部門(mén)應(yīng)組織安全管理部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)對(duì)臨電工程進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)提供完整的工程資料，包括施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全檢查記錄等。2.驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收內(nèi)容包括臨電工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、安全性能、物資設(shè)備等方面。工程管理部門(mén)應(yīng)重點(diǎn)檢查臨電工程是否符合規(guī)劃要求，施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，安全措施是否到位，物資設(shè)備是否合格等。3.驗(yàn)收程序工程管理部門(mén)組織驗(yàn)收人員對(duì)臨電工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，查看工程實(shí)際情況。施工單位匯報(bào)工程建設(shè)情況，包括施工過(guò)程、質(zhì)量控制、安全管理等方面。驗(yàn)收人員查閱工程資料，對(duì)工程質(zhì)量和安全等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收人員簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4.驗(yàn)收整改如驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，驗(yàn)收人員應(yīng)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令施工單位限期整改。施工單位應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求進(jìn)行整改，整改完成后報(bào)工程管理部門(mén)復(fù)查。復(fù)查合格后，臨電工程方可正式投入使用。九、運(yùn)行維護(hù)管理1.運(yùn)行管理制度使用部門(mén)應(yīng)建立臨電工程運(yùn)行管理制度，明確運(yùn)行管理職責(zé)、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等。運(yùn)行管理人員應(yīng)持證上崗，熟悉臨電工程運(yùn)行情況和操作規(guī)程。2.日常巡查運(yùn)行管理人員應(yīng)每天對(duì)臨電工程進(jìn)行巡查，檢查電氣設(shè)備、電纜線(xiàn)路、配電箱、開(kāi)關(guān)箱等的運(yùn)行狀況。巡查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，如遇重大問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告使用部門(mén)和工程管理部門(mén)。3.維護(hù)保養(yǎng)使用部門(mén)應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)臨電工程進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、緊固連接、潤(rùn)滑保養(yǎng)、電氣性能檢測(cè)等。對(duì)維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)修復(fù)或