親屬任職管理制度一、總則（一）目的為規范公司親屬任職行為，確保公司人事管理的公正性、客觀性和透明度，避免因親屬關系可能產生的利益沖突和管理問題，維護公司正常的工作秩序和良好的運營環境，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括與公司存在勞動關系的正式員工、兼職員工、實習生等，以及在公司任職的親屬關系人員。（三）基本原則1.公平公正原則：在招聘、任用、考核、晉升、獎懲等人事管理環節，對親屬關系人員一視同仁，嚴格按照公司既定的標準和程序進行操作，確保公平公正。2.回避原則：對于涉及親屬關系的崗位，在職責安排、工作流程、決策審批等方面實行必要的回避措施，防止因親屬關系影響工作的正常開展和公正性。3.合規合法原則：本制度的制定和實施嚴格遵守國家法律法規及相關政策要求，確保公司人事管理活動合法合規。二、親屬關系界定（一）直系親屬包括父母、配偶、子女、祖父母、孫子女。（二）旁系親屬包括兄弟姐妹、叔伯姑舅姨、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹等。（三）近姻親關系包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、子女的配偶及子女配偶的父母等。三、招聘與錄用（一）招聘信息發布1.公司通過多種渠道發布招聘信息，包括公司官網、招聘平臺、社交媒體等。招聘信息應明確招聘崗位的職責、要求、待遇等內容，確保信息公開透明。2.在招聘信息中，不得明示或暗示親屬優先錄用等特殊條件。（二）應聘報名1.親屬關系人員與其他應聘者一樣，需按照招聘信息要求，通過規定的方式進行應聘報名，提交個人簡歷、相關證書及其他應聘材料。2.報名過程中，親屬關系人員應如實填寫個人信息，不得隱瞞親屬關系。（三）資格審查1.人力資源部門負責對應聘人員進行資格審查，對照招聘崗位要求，審核應聘人員提交的材料是否齊全、真實有效，是否符合崗位基本條件。2.對于親屬關系人員，在資格審查環節應重點關注其與公司現有員工的親屬關系，確保符合回避原則要求。如發現親屬關系人員與招聘崗位存在可能影響公正性的親屬關聯，應及時告知應聘人員，并按照規定進行處理。（四）面試與考核1.經過資格審查合格的應聘人員，進入面試與考核環節。面試由用人部門和人力資源部門共同組織，根據崗位特點和要求，對應聘人員的專業知識、工作技能、綜合素質等進行全面評估。2.在面試過程中，面試人員應嚴格遵守面試流程和規范，不得因親屬關系而給予特殊照顧或降低標準。對于親屬關系人員，面試小組應在面試記錄中明確標注其親屬關系情況。3.考核內容包括筆試、實際操作、背景調查等，具體考核方式和內容根據招聘崗位性質和要求確定。背景調查應全面了解應聘人員的工作經歷、教育背景、職業操守等方面情況，確保其具備勝任崗位的能力和條件。（五）錄用決策1.根據面試與考核結果，用人部門和人力資源部門共同提出錄用建議，報公司管理層審批。2.公司管理層在做出錄用決策時，應綜合考慮應聘人員的綜合素質、崗位匹配度以及公司整體利益等因素，不受親屬關系影響。對于親屬關系人員，如錄用可能影響公司正常管理秩序或引發利益沖突的，應不予錄用。3.經公司管理層批準錄用的人員，由人力資源部門辦理錄用手續，簽訂勞動合同。在勞動合同中應明確雙方的權利和義務，以及員工應遵守的公司各項規章制度。四、崗位安排與回避（一）崗位限制1.公司禁止親屬關系人員在同一部門或存在直接上下級管理關系的崗位任職。2.對于涉及財務、審計、采購、銷售、人事等關鍵敏感崗位，原則上不允許親屬關系人員同時任職。如因工作需要確需安排親屬關系人員在相關崗位任職的，應經公司管理層特別批準，并采取必要的監督和制衡措施，確保工作的公正性和客觀性。（二）回避措施1.在工作安排上，對于親屬關系人員應盡量避免安排在相互關聯、可能產生利益沖突的崗位上。如因工作流程或業務需要，親屬關系人員之間存在工作交集的，應明確各自的工作職責和權限，避免出現職責不清、相互推諉或偏袒等情況。2.在涉及財務審批、人事決策、業務合同簽訂等重要事項時，親屬關系人員應主動回避，不得參與相關決策過程。如有親屬關系人員參與相關事項處理的，應在決策過程中如實披露親屬關系，并按照公司規定的回避程序進行操作。五、日常管理（一）考勤管理1.親屬關系人員與其他員工一樣，應嚴格遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得無故遲到、早退、曠工。2.人力資源部門負責對親屬關系人員的考勤情況進行記錄和統計，按照公司考勤管理規定進行考核和處理。（二）績效考核1.公司建立科學合理的績效考核體系，對親屬關系人員的工作表現進行定期考核。績效考核指標應明確、具體、可量化，能夠客觀反映員工的工作業績和工作能力。2.在績效考核過程中，考核人員應嚴格按照考核標準和程序進行操作，確保考核結果公平公正。對于親屬關系人員，不得因其親屬關系而在績效考核中給予特殊照顧或降低標準。3.人力資源部門負責匯總和分析親屬關系人員的績效考核結果，并根據考核結果進行相應的獎勵和懲罰。如親屬關系人員的績效考核結果連續不達標或出現嚴重違反公司規定的行為，公司將按照相關規定進行處理，包括但不限于調崗、降薪、解除勞動合同等。（三）培訓與發展1.公司為員工提供平等的培訓與發展機會，親屬關系人員可根據自身職業發展需求和公司培訓計劃，參加各類培訓課程和學習活動。2.在培訓資源分配、培訓機會選擇等方面，公司將遵循公平公正原則，不因其親屬關系而給予特殊待遇。親屬關系人員應積極參加培訓，不斷提升自身業務能力和綜合素質，以適應公司發展需要。（四）溝通與協作1.親屬關系人員在工作中應保持良好的溝通與協作，相互支持、相互配合，共同完成工作任務。同時，應避免因親屬關系而影響工作效率和工作質量，不得利用親屬關系謀取私利或損害公司利益。2.部門負責人應關注本部門內親屬關系人員的工作情況，加強對其工作的指導和監督，及時發現和解決工作中出現的問題。如發現親屬關系人員之間存在矛盾或影響工作的情況，應及時進行協調和處理，確保工作的正常開展。六、監督與檢查（一）內部監督1.公司設立專門的監督機構或指定專人負責對親屬任職管理制度的執行情況進行監督檢查。監督人員應定期對公司各部門親屬任職情況進行梳理和排查，檢查是否存在違反本制度規定的行為。2.人力資源部門應定期向監督機構或相關負責人匯報親屬任職管理制度的執行情況，包括招聘錄用、崗位安排、日常管理等方面的工作進展和存在問題。對于發現的問題，應及時提出整改措施和建議，并跟蹤整改落實情況。（二）投訴舉報1.公司鼓勵員工對違反親屬任職管理制度的行為進行投訴舉報。員工可通過書面形式、電子郵件、電話等方式向公司監督機構或人力資源部門舉報相關問題。2.對于員工的投訴舉報，公司將嚴格保密，并及時進行調查核實。如經查實存在違反本制度規定的行為，公司將依法依規對相關責任人進行嚴肅處理，并將處理結果及時反饋給投訴舉報人。（三）違規處理1.對于違反親屬任職管理制度的行為，公司將視情節輕重給予相應的處理。情節較輕的，給予警告、批評教育等處理；情節較重的，給予降職、降薪、調崗等處理；情節嚴重的，解除勞動合同，并依法追究相關法律責任。2.如因親屬關系人員違規行為給公司造成經濟損失的，公司將依法要求其承擔相