人防維修管理制度總則1.目的為加強公司人防設施的維修管理，確保人防設施處于良好運行狀態，保障公司及人員在緊急情況下的安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有與人防設施維修相關的工作，包括但不限于防空地下室、疏散通道、防護設備等的維修、保養及管理。3.基本原則人防維修管理應遵循“預防為主、定期檢查、及時維修、確保功能”的原則，確保人防設施始終具備有效的防護能力。職責分工1.安全管理部門負責制定和完善人防維修管理制度，并監督制度的執行情況。定期組織對人防設施進行安全檢查，及時發現并反饋設施存在的問題。協調各部門之間的工作，確保人防維修工作順利進行。2.工程技術部門負責編制人防設施維修計劃和方案，制定維修技術標準和規范。組織專業技術人員對人防設施進行技術鑒定，確定維修內容和方法。指導維修人員進行維修作業，解決維修過程中的技術難題。3.維修班組按照維修計劃和方案，負責具體的人防設施維修工作。做好維修記錄，包括維修時間、維修內容、維修人員等信息。對維修后的設施進行自檢，確保維修質量符合要求。4.物資采購部門根據維修計劃，負責采購所需的人防維修材料和設備。確保采購的物資符合質量要求，及時供應維修工作使用。做好物資的驗收、保管和發放工作。維修計劃管理1.年度維修計劃工程技術部門應于每年年底前，根據人防設施的運行狀況、使用年限、檢查結果等，編制下一年度的人防維修計劃。年度維修計劃應包括維修項目、維修內容、維修時間、維修預算等詳細信息。維修計劃經安全管理部門審核、公司領導批準后實施。2.月度維修計劃維修班組應根據年度維修計劃，結合當月實際情況，編制月度維修計劃。月度維修計劃應明確具體的維修任務、責任人、維修時間等，并報工程技術部門審核。工程技術部門對月度維修計劃進行審核后，下達給維修班組執行。3.維修計劃的調整在維修計劃執行過程中，如遇特殊情況需要調整維修計劃，維修班組應及時向工程技術部門提出申請。工程技術部門根據實際情況進行評估，如需調整，應重新編制維修計劃，并按規定程序審批。維修流程1.維修申請安全管理部門、維修班組或其他相關人員在檢查中發現人防設施存在問題時，應填寫《人防維修申請表》，詳細說明問題情況。《人防維修申請表》應提交給工程技術部門進行審核。2.維修方案制定工程技術部門接到維修申請后，組織專業技術人員對問題進行現場勘查和分析，制定維修方案。維修方案應包括維修內容、維修方法、維修材料和設備清單、維修質量標準、維修安全措施等。維修方案經部門負責人審核后，報公司領導批準。3.維修準備物資采購部門根據維修方案，及時采購所需的維修材料和設備，并確保物資按時到貨。維修班組根據維修方案，準備好維修工具和設備，安排好維修人員。維修人員熟悉維修方案和維修安全措施，做好維修前的各項準備工作。4.維修作業維修人員按照維修方案進行維修作業，嚴格遵守維修質量標準和維修安全規定。在維修過程中，如發現新的問題或原維修方案需要調整，應及時向工程技術部門報告，經批準后進行處理。維修班組負責人應現場監督維修作業，確保維修工作順利進行。5.維修驗收維修工作完成后，維修班組應進行自檢，自檢合格后填寫《人防維修驗收申請表》，申請驗收。工程技術部門組織安全管理部門、使用部門等相關人員對維修項目進行驗收。驗收內容包括維修質量、維修安全、維修資料等方面。驗收合格后，各方在《人防維修驗收報告》上簽字確認。維修質量控制1.維修技術標準工程技術部門應制定詳細的人防維修技術標準和規范，明確維修質量要求。維修人員應嚴格按照維修技術標準進行維修作業，確保維修質量符合要求。2.維修過程監督維修班組負責人應加強對維修過程的監督，及時發現和糾正維修人員的違規操作行為。工程技術部門應定期對維修工作進行檢查，對發現的質量問題及時提出整改意見。3.維修驗收把關驗收人員應嚴格按照維修驗收標準進行驗收，確保維修質量達到規定要求。對驗收不合格的維修項目，應責令維修班組限期整改，整改合格后重新進行驗收。維修安全管理1.安全培訓教育維修人員上崗前應接受安全培訓教育，熟悉維修工作中的安全風險和防范措施。定期組織維修人員進行安全培訓，提高維修人員的安全意識和操作技能。2.安全操作規程工程技術部門應制定人防維修安全操作規程，明確維修作業過程中的安全注意事項。維修人員應嚴格遵守安全操作規程，正確佩戴和使用個人安全防護用品。3.現場安全管理維修現場應設置明顯的安全警示標志，采取必要的安全防護措施。維修班組負責人應加強現場安全管理，及時消除安全隱患，確保維修工作安全進行。4.安全事故處理如發生安全事故，維修人員應立即停止作業，采取應急措施，并及時報告安全管理部門。安全管理部門應按照公司安全事故應急預案進行處理，查明事故原因，追究相關人員責任。維修檔案管理1.檔案內容人防維修檔案應包括維修計劃、維修方案、維修申請表、維修驗收報告、維修記錄、維修材料和設備清單等相關資料。維修記錄應詳細記錄維修時間、維修內容、維修人員、維修材料和設備使用情況等信息。2.檔案整理維修班組應及時整理維修檔案資料，確保檔案資料的完整性和準確性。工程技術部門應定期對維修檔案進行審核和歸檔，妥善保管檔案資料。3.檔案查閱因工作需要查閱人防維修檔案的，應填寫《檔案查閱申請表》，經部門負責人批準后，到檔案管理部門查閱。查閱檔案時，應遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、轉借、復印檔案資料。物資管理1.物資采購物資采購部門應根據維修計劃和維修方案，及時采購所需的人防維修材料和設備。采購物資應選擇具有良好信譽的供應商，確保物資質量符合要求。簽訂采購合同前，應對供應商的資質、產品質量、價格等進行審核。2.物資驗收物資到貨后，物資采購部門應組織相關人員進行驗收。驗收內容包括物資的規格、型號、數量、質量等方面。驗收合格后，辦理入庫手續。3.物資保管物資應分類存放，做好防潮、防火、防盜等保管工作。定期對物資進行盤點，確保物資賬實相符。4.物資發放維修班組根據維修需要，填寫《物資領用申請表》，經審批后到物資管理部門領取物資。物資管理部門應按照審批后的申請表發放物資，并做好發放記錄。費用管理1.維修預算編制工程技術部門在編制維修計劃時，應同時編制維修預算。維修預算應包括維修材料費用、設備購置費用、人工費用、運輸費用等各項費用。2.費用審批維修預算經安全管理部門審核、公司領導批準后執行。維修過程中發生的費用支出，應按照公司財務制度進行審批。3.費用核算財務部門應定期對人防維修費用進行核算，確保費用支出合理合規。對維修費用進行分析和總結，為下一年度的維修預算編制提供參考依據。監督與考核1.監督檢查安全管理部門定期對人防維修管理制度的執行情況進行監督檢查。檢查內容包括維修計劃執行情況、維修質量、維修安全、物資管理等方面。