介紹司機管理制度一、總則（一）目的為加強公司司機隊伍管理，規范司機行為，提高服務質量和工作效率，確保行車安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有專職及兼職司機。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將行車安全放在首位，嚴格遵守交通法規，確保人員和車輛安全。2.服務至上原則：樹立良好的服務意識，為公司員工及客戶提供優質、高效、文明的駕駛服務。3.規范管理原則：明確司機職責、工作流程和考核標準，實現規范化、制度化管理。二、司機崗位職責（一）出車前準備1.提前檢查車輛狀況，包括但不限于輪胎、剎車、機油、水箱、燈光、喇叭等，確保車輛處于良好運行狀態。如發現問題，及時報告并安排維修。2.根據出車任務，合理規劃行車路線，了解路況信息，提前做好應對準備。3.保持車輛清潔衛生，定期進行車內清潔和消毒，為乘客提供舒適整潔的乘車環境。（二）駕駛服務1.嚴格遵守交通規則，文明駕駛，禮貌行車，確保行車安全。不得超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛等違規行為。2.按照規定時間和路線接送乘客，不得擅自改變行程。如有特殊情況需要調整，必須提前向相關負責人報告并獲得批準。3.熱情接待乘客，主動幫助乘客搬運行李，提供必要的服務。在行車過程中，保持良好的溝通，解答乘客疑問，維護公司形象。（三）車輛維護與保養1.按照車輛保養手冊的要求，定期對車輛進行保養和維護，確保車輛性能良好。2.及時記錄車輛的維修、保養情況，建立車輛檔案，便于查詢和管理。3.妥善保管車輛行駛證、保險單等相關證件，確保證件齊全有效。（四）車輛安全管理1.負責車輛的日常安全檢查，發現安全隱患及時報告并處理。2.妥善保管車輛鑰匙，不得隨意轉借他人。車輛停放時，必須停放在指定的安全地點，鎖好車門，關閉車窗，確保車輛安全。3.發生交通事故時，立即停車，保護現場，及時報警，并向公司相關負責人報告。積極配合交警部門和保險公司的調查處理工作，提供真實有效的信息。（五）其他工作1.完成公司交辦的其他臨時性工作任務，如協助搬運物品、文件傳遞等。2.積極參加公司組織的安全培訓、業務培訓等活動，不斷提高自身素質和業務能力。三、司機工作流程（一）出車申請1.公司員工因工作需要用車，需提前填寫《用車申請表》，注明用車時間、地點、事由等信息，并經部門負責人審批后提交給行政部門。2.行政部門根據車輛使用情況和司機工作安排，合理調配車輛，并將派車信息通知司機。（二）出車準備1.司機接到派車通知后，按照要求提前到達指定地點等待出車。2.出車前再次檢查車輛狀況，確認無誤后，啟動車輛，預熱發動機，調整座椅、后視鏡等，做好出車準備。（三）接送乘客1.按照約定時間和地點接送乘客，主動與乘客溝通，確認乘車人數和目的地。2.行車過程中，保持專注，遵守交通規則，注意觀察路況，確保行車安全。如遇特殊情況，及時向乘客說明情況，并采取相應的措施。3.到達目的地后，協助乘客搬運行李，待乘客下車后，檢查車內是否有遺留物品。如有遺留物品，及時與乘客聯系歸還。（四）車輛返回1.完成接送任務后，司機將車輛返回公司指定的停車地點。2.對車輛進行清潔和檢查，如發現車輛有損壞或異常情況，及時報告給行政部門，并填寫《車輛維修申請表》。3.將車輛鑰匙交回行政部門，并匯報出車情況。四、車輛使用管理（一）車輛調度1.行政部門負責公司車輛的統一調度和管理，根據工作需要合理安排車輛使用，提高車輛使用效率。2.車輛調度遵循先急后緩、先公后私的原則，優先保障公司重要工作和緊急任務的用車需求。（二）車輛使用范圍1.公司員工因工作需要出差、辦理業務、參加會議、接待客戶等可申請使用公司車輛。2.嚴禁公車私用，如有違反規定，將嚴肅處理。（三）車輛使用費用1.車輛的燃油費、過路費、停車費等費用由公司統一報銷。司機應妥善保管相關票據，每月定期提交給行政部門審核報銷。2.車輛維修保養費用按照公司相關規定執行，由行政部門統一安排維修保養，并負責結算費用。（四）車輛保險與年檢1.行政部門負責辦理車輛的保險手續，確保車輛保險齊全有效。2.按照規定時間辦理車輛年檢手續，確保車輛符合上路行駛要求。五、司機考核管理（一）考核原則1.公平、公正、公開原則：考核過程和結果應客觀公正，接受全體司機監督。2.定量與定性相結合原則：考核指標既有定量的工作業績指標，又有定性的工作態度和服務質量指標。3.激勵與約束相結合原則：通過考核，激勵司機積極工作，提高服務質量，同時對違規行為進行約束和處罰。（二）考核內容1.安全駕駛（40分）遵守交通規則情況（20分）：有無超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛等違規行為，每發現一次扣5分。交通事故情況（20分）：一年內無交通事故得20分，發生輕微事故每次扣5分，發生重大事故每次扣20分。2.服務質量（30分）乘客滿意度（15分）：通過乘客反饋和問卷調查等方式進行評價，滿意度達到90%及以上得15分，每降低5個百分點扣3分。服務態度（15分）：是否熱情接待乘客，主動提供服務，有無與乘客發生爭吵等情況，根據實際表現酌情扣分。3.工作紀律（20分）出勤情況（10分）：按時上下班，遵守公司考勤制度，遲到、早退每次扣2分，曠工每次扣5分。服從調度情況（10分）：是否服從公司車輛調度安排，如有違反，每次扣5分。4.車輛維護（10分）車輛保養情況（5分）：按照規定定期對車輛進行保養，未按時保養每次扣2分。車輛衛生情況（5分）：保持車輛清潔衛生，車內整潔干凈，否則酌情扣分。（三）考核周期考核周期為每月一次，每月初對上一月的工作進行考核。（四）考核方式1.行政部門負責收集司機的工作表現信息，包括出車記錄、乘客反饋、車輛維修記錄等。2.通過定期檢查、不定期抽查、乘客滿意度調查等方式對司機進行考核評價。3.考核結果由行政部門匯總統計后，報公司領導審批。（五）考核結果應用1.考核結果與司機的績效獎金掛鉤，根據考核得分發放相應的績效獎金。2.連續三個月考核得分低于60分的司機，公司將視情況進行警告、調崗或辭退處理。3.對于考核表現優秀的司機，公司將給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、獎金、晉升機會等。六、培訓與發展（一）培訓計劃1.行政部門根據司機的實際情況和工作需要，制定年度培訓計劃，包括安全駕駛培訓、服務禮儀培訓、車輛維護保養培訓等。2.培訓計劃應明確培訓內容、培訓時間、培訓方式等，確保培訓工作有序開展。（二）培訓內容1.安全駕駛培訓：包括交通法規、安全駕駛技巧、應急處理等方面的知識和技能培訓，提高司機的安全意識和駕駛水平。2.服務禮儀培訓：包括接待乘客禮儀、溝通技巧、服務態度等方面的培訓，提升司機的服務質量和職業素養。3.車輛維護保養培訓：包括車輛構造、日常保養、常見故障排除等方面的知識培訓，使司機能夠正確維護保養車輛，及時發現和處理車輛故障。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司內部經驗豐富的人員擔任培訓講師，定期組織司機進行集中培訓。2.外部培訓：根據實際需要，選派司機參加外部專業機構組織的培訓課程，拓寬司機的知識面和視野。3.在線學習：利用網絡平臺提供的在線學習資源，讓司機自主學習相關知識和技能。（四）職業發展1.公司為司機提供廣闊的職業發展空間，根據司機的工作表現和個人能力，可晉升為車隊隊長、行政主管等管理崗位。2.鼓勵司機參加各類職業技能競賽和培訓考試，取得相關職業資格證書的，公司將給予相應的獎勵。七、獎懲制度（一）獎勵1.安全駕駛獎勵：一年內無交通事故，且安全行駛里程達到一定標準的司機，給予安全駕駛獎勵。2.服務質量獎勵：乘客滿意度高，收到乘客表揚信或錦旗的司機，給予服務質量獎勵。3.工作表現獎勵：在工作中表現突出，為公司做出重要貢獻的司機，給予工作表現獎勵。4.培訓學習獎勵：積極參加培訓學習，取得優異成績或相關職業資格證書的司機，給予培訓學習獎勵。（二）懲罰1.安全事故懲罰：因司機責任導致交通事故的，根據事故嚴重程度給予相應的經濟處罰和紀律處分。2.服務質量懲罰：因服務態度不好、乘客投訴等原因