企業榮譽管理制度一、總則（一）目的為加強公司榮譽管理，規范榮譽的申報、評選、授予、使用及管理等工作，充分發揮榮譽對員工的激勵作用，增強員工的榮譽感和歸屬感，提升公司的凝聚力和競爭力，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及公司整體所獲得的各類榮譽的管理。（三）基本原則1.公平公正原則：榮譽評選過程應遵循客觀、公正、公平的原則，依據明確的標準和程序進行，確保評選結果真實、可靠，不受任何主觀因素干擾。2.注重實績原則：以員工的工作業績、工作表現、對公司的貢獻等實際成果為主要依據，突出工作成效和價值創造。3.激勵導向原則：通過榮譽表彰，樹立榜樣，激勵員工積極進取，營造比學趕超的良好氛圍，促進公司整體業績提升。4.規范管理原則：對榮譽的各個環節進行規范管理，確保榮譽的嚴肅性、權威性和規范性。二、榮譽分類（一）個人榮譽1.優秀員工：表彰在工作中表現出色，業績突出，全面履行崗位職責，在團隊中起到模范帶頭作用的員工。2.創新標兵：獎勵在工作中勇于創新，提出創新性的思路、方法或技術，為公司帶來顯著效益或提升公司競爭力的員工。3.服務之星：授予在客戶服務、內部協作服務等方面表現卓越，服務態度好，服務質量高，得到客戶或同事高度認可的員工。4.技能能手：表彰在專業技能方面具有高超水平，能夠熟練掌握和運用專業知識與技能，解決工作中的復雜問題，為公司創造價值的員工。5.突出貢獻獎：對為公司發展做出重大貢獻，如在重大項目、關鍵任務中發揮決定性作用，或為公司帶來重大經濟效益、社會效益的員工給予的特別獎勵。（二）部門榮譽1.優秀部門：獎勵在工作業績、團隊建設、管理水平等方面表現優秀，整體工作成效顯著，對公司發展起到積極推動作用的部門。2.創新團隊：表彰在部門內積極開展創新工作，團隊創新氛圍濃厚，創新成果突出，為公司創新發展做出重要貢獻的部門團隊。3.服務先進部門：授予在客戶服務、內部服務等方面表現優秀，服務質量高，服務口碑好，得到廣泛好評的部門。（三）公司榮譽1.行業最佳雇主：旨在提升公司在人力資源領域的品牌形象，表彰在人才吸引、培養、發展、關懷等方面表現卓越，具有行業標桿示范作用的公司。2.社會責任模范企業：獎勵積極履行社會責任，在環境保護、公益事業、員工權益保障等方面表現突出，為社會做出積極貢獻的公司。3.科技創新企業：對在技術研發、創新能力、科技成果轉化等方面處于行業領先地位，推動行業科技進步的公司給予的榮譽。三、榮譽申報（一）申報主體個人榮譽由員工本人提出申請；部門榮譽由部門負責人組織申報；公司榮譽由公司管理層研究決定是否申報。（二）申報時間各類榮譽申報時間根據具體情況而定，一般每年定期組織申報，具體時間以公司發布的通知為準。（三）申報材料1.個人榮譽申報材料《個人榮譽申報表》，詳細填寫個人基本信息、工作業績、突出表現、所獲獎勵等內容。相關業績證明材料，如工作成果報告、項目驗收報告、銷售數據統計、客戶表揚信等。其他能證明個人符合申報榮譽條件的材料。2.部門榮譽申報材料《部門榮譽申報表》，包括部門基本情況、工作業績概述、團隊建設成果、創新舉措、服務成效等方面內容。各項工作業績的詳細證明材料，如業務數據報表、項目總結報告、內部管理改善案例等。體現團隊協作、創新氛圍等方面的支撐材料，如團隊活動照片、創新成果展示等。3.公司榮譽申報材料公司整體工作業績報告，涵蓋公司在經營業績、市場拓展、技術創新、社會責任履行等方面的情況。相關證明文件，如財務報表、行業排名數據、獲獎證書、公益活動記錄等。其他有助于證明公司符合申報榮譽條件的材料。（四）申報流程1.員工或部門負責人根據榮譽申報通知要求，準備申報材料。2.將申報材料提交至所在部門負責人進行初審，部門負責人對申報材料的真實性、完整性進行審核，并簽署審核意見。3.通過初審的申報材料提交至人力資源部門，人力資源部門對申報材料進行形式審查，并匯總整理。4.人力資源部門將申報材料提交至公司榮譽評審委員會進行評審。四、榮譽評選（一）評審機構公司設立榮譽評審委員會，負責各類榮譽的評審工作。榮譽評審委員會由公司高層管理人員、各部門負責人、員工代表等組成，人數根據實際情況確定。（二）評審標準1.個人榮譽評審標準優秀員工：工作業績突出，完成工作任務質量高，工作態度積極主動，團隊協作良好，無違規違紀行為。創新標兵：創新成果具有較高的價值和影響力，對公司業務發展有顯著推動作用，創新思路和方法具有可推廣性。服務之星：服務意識強，服務行為規范，服務質量優秀，客戶滿意度高，在服務工作中表現出突出的敬業精神。技能能手：專業技能水平達到行業領先或公司內部頂尖水平，能夠熟練解決復雜技術問題，在技能提升和傳承方面有積極貢獻。突出貢獻獎：為公司做出重大貢獻，如帶來巨大經濟效益、突破關鍵技術難題、推動重大項目成功實施等，貢獻具有不可替代性。2.部門榮譽評審標準優秀部門：部門整體業績在公司內名列前茅，團隊建設成效顯著，內部管理規范有序，創新能力較強，對公司發展有突出貢獻。創新團隊：團隊創新氛圍濃厚，創新成果數量多、質量高，創新成果在公司內部得到廣泛應用和推廣，對提升公司競爭力有重要作用。服務先進部門：服務理念先進，服務流程優化，服務質量穩定，客戶投訴率低，在公司內外具有良好的服務口碑。3.公司榮譽評審標準行業最佳雇主：在人才戰略、企業文化、員工關懷、社會責任等方面具有卓越表現，在行業內具有較高的知名度和美譽度，得到廣泛認可。社會責任模范企業：積極履行社會責任，在環境保護、公益事業、員工權益保障等方面有突出貢獻，社會影響力大。科技創新企業：擁有較強的技術研發實力，持續推出創新產品或技術，在行業內技術領先，科技創新成果轉化能力強。（三）評審程序1.榮譽評審委員會成員認真審閱申報材料，對照評審標準進行初步評估。2.組織評審會議，申報人或部門代表進行現場陳述（如有需要），詳細介紹申報事跡和成果。3.評審委員會成員進行充分討論和評議，根據評審標準進行打分或投票表決。4.統計評審結果，確定擬授予榮譽的名單。五、榮譽授予（一）公示擬授予榮譽的名單在公司內部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，接受全體員工的監督，如有異議，可向人力資源部門提出申訴。（二）審批與發文公示無異議后，榮譽名單報公司管理層審批。經批準后，以公司正式文件形式發布榮譽表彰決定，宣布授予相應的榮譽稱號，并頒發榮譽證書和獎金（如有）。六、榮譽使用（一）個人榮譽使用1.在員工個人簡歷、工作證、名片等顯著位置標注所獲榮譽稱號，以提升員工個人形象和職業競爭力。2.在公司內部培訓、晉升、績效考核等方面，同等條件下，優先考慮獲得榮譽的員工。3.對獲得突出貢獻獎等重大榮譽的員工，給予額外的職業發展支持，如提供專項培訓、參與重要項目機會等。（二）部門榮譽使用1.在部門辦公室顯著位置懸掛榮譽獎牌，以增強部門的榮譽感和凝聚力。2.在公司內部宣傳、會議等場合，對優秀部門進行表彰和經驗分享，激勵其他部門學習借鑒。3.在部門績效考核、資源分配等方面，對獲得榮譽的部門給予適當傾斜。（三）公司榮譽使用1.在公司官網、宣傳資料、廣告等宣傳渠道展示公司所獲榮譽，提升公司品牌形象和社會知名度。2.將公司榮譽作為參與行業活動、商務合作、招投標等的重要資質和優勢體現，增強公司市場競爭力。七、榮譽管理（一）檔案管理人力資源部門負責建立榮譽檔案，對各類榮譽的申報材料、評審記錄、表彰文件、榮譽證書等相關資料進行歸檔保存，以便查閱和管理。（二）動態管理1.對獲得榮譽的個人和部門進行跟蹤管理，如發現存在違反公司規定、損害公司利益等行為，或榮譽事跡存在虛假等情況，公司有權撤銷其榮譽稱號，并收回榮譽證書和獎金。2.鼓勵獲得榮譽的個人和部門保持榮譽，持續提升工作業績和表現。對于在后續工作中表現優秀、做出新的突出貢獻的，可給予進一步的表彰和獎勵。（三）宣傳推廣公司通過內