優(yōu)美庭院管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司優(yōu)美庭院的管理，營(yíng)造整潔、美觀、舒適的工作與生活環(huán)境，提升公司形象，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、員工宿舍區(qū)以及公共活動(dòng)區(qū)域等相關(guān)庭院環(huán)境的管理。（三）管理原則1.全員參與原則：優(yōu)美庭院建設(shè)與維護(hù)需要全體員工共同參與，各部門、各崗位應(yīng)積極履行相關(guān)職責(zé)。2.責(zé)任明確原則：明確各區(qū)域的管理責(zé)任主體，確保管理工作落實(shí)到人。3.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化管理措施，提升庭院管理水平。二、管理職責(zé)（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善優(yōu)美庭院管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門之間的庭院管理工作，定期組織檢查與考核。3.負(fù)責(zé)與外部相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，解決涉及公司庭院管理的外部問題。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)等工作。2.教育引導(dǎo)本部門員工遵守庭院管理制度，積極參與庭院管理活動(dòng)。3.配合行政管理部門開展庭院管理相關(guān)工作，及時(shí)反饋問題與建議。（三）保潔人員1.按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司公共區(qū)域進(jìn)行日常清掃、拖地、擦拭等保潔工作。2.負(fù)責(zé)垃圾的收集、運(yùn)輸與處理，確保垃圾日產(chǎn)日清，保持環(huán)境整潔。3.做好公共區(qū)域的衛(wèi)生消毒工作，預(yù)防疾病傳播。（四）綠化養(yǎng)護(hù)人員1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)綠化植物的澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等養(yǎng)護(hù)工作。2.根據(jù)季節(jié)和公司整體環(huán)境規(guī)劃，適時(shí)調(diào)整綠化布局，確保綠化景觀美觀。3.對(duì)綠化設(shè)施進(jìn)行檢查與維護(hù)，保障其正常使用。三、庭院環(huán)境衛(wèi)生管理（一）日常清掃1.各部門每日上班前應(yīng)安排人員對(duì)本部門辦公區(qū)域進(jìn)行清掃，包括桌面、地面、門窗、文件柜等，保持辦公環(huán)境整潔有序。2.保潔人員應(yīng)每天定時(shí)對(duì)公司公共走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間等區(qū)域進(jìn)行清掃，做到無雜物、無灰塵、無污漬。3.生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)，按照生產(chǎn)流程和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物，保持生產(chǎn)環(huán)境干凈整潔。（二）垃圾分類與處理1.在公司內(nèi)設(shè)置分類垃圾桶，分別用于投放可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾。2.員工應(yīng)按照垃圾分類要求，將垃圾準(zhǔn)確投放至相應(yīng)垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁混投。3.保潔人員負(fù)責(zé)將各類垃圾及時(shí)收集，并運(yùn)送至指定的垃圾處理點(diǎn)，確保垃圾得到妥善處理。對(duì)于可回收物，應(yīng)定期交由專業(yè)回收機(jī)構(gòu)進(jìn)行回收處理。（三）衛(wèi)生消毒1.公共區(qū)域如衛(wèi)生間、電梯間等應(yīng)定期進(jìn)行消毒，消毒頻次根據(jù)實(shí)際情況確定，一般每周不少于[X]次。2.在傳染病高發(fā)季節(jié)或特殊時(shí)期，應(yīng)增加消毒頻次，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。3.各部門可根據(jù)自身情況，對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行必要的消毒，如使用消毒濕巾擦拭桌面、鍵盤等。（四）環(huán)境衛(wèi)生檢查1.行政管理部門定期組織對(duì)公司庭院環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括各部門辦公區(qū)域、公共區(qū)域的清掃情況、垃圾分類情況、衛(wèi)生消毒情況等。2.檢查可采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任部門限期整改。3.各部門應(yīng)建立內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生自查制度，每日進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保本部門環(huán)境始終保持良好狀態(tài)。四、庭院綠化管理（一）綠化規(guī)劃1.行政管理部門應(yīng)根據(jù)公司整體布局和發(fā)展需求，制定年度綠化規(guī)劃，明確綠化目標(biāo)、任務(wù)和實(shí)施步驟。2.綠化規(guī)劃應(yīng)充分考慮公司的企業(yè)文化、地域特點(diǎn)以及員工的需求，合理配置綠化植物品種和數(shù)量，營(yíng)造美觀、舒適的綠化環(huán)境。（二）綠化養(yǎng)護(hù)1.綠化養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)按照綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程，對(duì)公司內(nèi)的綠化植物進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)。澆水應(yīng)根據(jù)季節(jié)和天氣情況合理安排，避免過度澆水或干旱；施肥應(yīng)選擇合適的肥料，按照規(guī)定的用量和方法進(jìn)行施肥；修剪應(yīng)根據(jù)植物生長(zhǎng)特點(diǎn)和景觀要求，適時(shí)進(jìn)行修剪整形，保持植物形態(tài)美觀。2.加強(qiáng)對(duì)綠化植物的病蟲害防治工作，定期巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病蟲害跡象，采取有效的防治措施，如生物防治、物理防治或化學(xué)防治等，確保綠化植物健康生長(zhǎng)。3.對(duì)綠化設(shè)施如灌溉系統(tǒng)、圍欄、花架等進(jìn)行定期檢查與維護(hù)，確保其正常運(yùn)行和安全使用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。（三）綠化景觀調(diào)整1.根據(jù)季節(jié)變化和公司活動(dòng)安排，適時(shí)對(duì)綠化景觀進(jìn)行調(diào)整。如在春季更換花卉品種，增加色彩層次；在重要節(jié)日期間，擺放應(yīng)季花卉，營(yíng)造節(jié)日氛圍。2.鼓勵(lì)員工提出綠化景觀調(diào)整的建議和意見，對(duì)于合理可行的建議，行政管理部門應(yīng)予以采納，并組織實(shí)施。（四）綠化保護(hù)1.全體員工應(yīng)愛護(hù)公司內(nèi)的綠化植物和設(shè)施，不得隨意踐踏草坪、攀折花木、損壞綠化設(shè)施。2.如因工作需要臨時(shí)占用綠化區(qū)域或移動(dòng)綠化植物，應(yīng)提前向行政管理部門申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并在使用完畢后及時(shí)恢復(fù)原狀。3.加強(qiáng)對(duì)綠化區(qū)域的安全管理，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，防止發(fā)生意外事故。五、庭院設(shè)施管理（一）公共設(shè)施1.行政管理部門負(fù)責(zé)公司內(nèi)公共設(shè)施如路燈、座椅、宣傳欄等的統(tǒng)一管理。定期對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其正常使用和安全性能。2.對(duì)于損壞的公共設(shè)施，應(yīng)及時(shí)安排維修或更換。維修人員應(yīng)在接到維修通知后[X]個(gè)工作日內(nèi)完成維修工作，如遇特殊情況不能及時(shí)維修的，應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)。3.鼓勵(lì)員工對(duì)公共設(shè)施的維護(hù)和管理提出建議，對(duì)于合理建議應(yīng)予以采納，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）辦公設(shè)施1.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公設(shè)施的日常管理和維護(hù)，確保辦公設(shè)施正常運(yùn)行。員工應(yīng)正確使用辦公設(shè)施，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞，應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)設(shè)施損壞情況，及時(shí)安排維修或聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行處理。對(duì)于需要更換的辦公設(shè)施，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)和審批。3.定期對(duì)辦公設(shè)施進(jìn)行盤點(diǎn)和清查，確保資產(chǎn)安全。如發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)施丟失或被盜，應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政管理部門，并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。（三）生產(chǎn)設(shè)施1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的管理和維護(hù)，制定生產(chǎn)設(shè)施操作規(guī)程和維護(hù)計(jì)劃，確保生產(chǎn)設(shè)施安全、穩(wěn)定運(yùn)行。2.生產(chǎn)設(shè)施的維修和保養(yǎng)應(yīng)按照規(guī)定的周期和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，維修人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能和資質(zhì)。對(duì)于重大生產(chǎn)設(shè)施維修項(xiàng)目，應(yīng)提前制定維修方案，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的安全管理，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)消除安全隱患。如發(fā)生生產(chǎn)設(shè)施安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。六、庭院秩序管理（一）車輛停放1.在公司內(nèi)劃定專門的車輛停放區(qū)域，包括汽車停車位和摩托車、自行車停放區(qū)。員工應(yīng)將車輛停放在指定區(qū)域內(nèi)，不得隨意停放。2.車輛停放應(yīng)整齊有序，不得妨礙其他車輛和行人通行。對(duì)于違規(guī)停放的車輛，行政管理部門有權(quán)采取鎖車、拖車等措施，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.加強(qiáng)對(duì)車輛停放區(qū)域的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理車輛亂停亂放、占用消防通道等問題，確保車輛停放秩序和消防安全。（二）人員出入管理1.公司實(shí)行門禁制度，員工應(yīng)憑有效證件出入公司。外來人員進(jìn)入公司應(yīng)進(jìn)行登記，并經(jīng)被訪人員同意后，方可進(jìn)入。2.保安人員應(yīng)嚴(yán)格履行門禁管理職責(zé)，對(duì)出入人員和車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查和登記，嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進(jìn)入公司。3.加強(qiáng)對(duì)公司周邊區(qū)域的巡查，防止無關(guān)人員在公司周邊逗留、滋事，維護(hù)公司周邊秩序。（三）公共區(qū)域秩序維護(hù)1.保安人員應(yīng)定時(shí)對(duì)公司公共區(qū)域進(jìn)行巡邏，重點(diǎn)巡查辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、倉庫等重要部位，確保公司財(cái)產(chǎn)安全和人員安全。2.維護(hù)公司內(nèi)的正常秩序，制止各類違法違規(guī)行為和不文明行為，如打架斗毆、大聲喧嘩、隨地吐痰等。對(duì)于不聽勸阻的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政管理部門或相關(guān)執(zhí)法部門。3.加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的溝通與協(xié)作，建立健全安全防范聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同維護(hù)公司及周邊區(qū)域的安全穩(wěn)定。七、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.行政管理部門制定詳細(xì)的優(yōu)美庭院管理考核標(biāo)準(zhǔn)，考核內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理、設(shè)施維護(hù)、秩序管理等方面。2.考核采用百分制，根據(jù)各部門和員工在庭院管理工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。具體評(píng)分細(xì)則如下：環(huán)境衛(wèi)生（[X]分）：包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域的清掃情況、垃圾分類情況、衛(wèi)生消毒情況等。綠化管理（[X]分）：包括綠化植物養(yǎng)護(hù)、景觀調(diào)整、綠化保護(hù)等方面。設(shè)施維護(hù)（[X]分）：包括公共設(shè)施、辦公設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)情況。秩序管理（[X]分）：包括車輛停放、人員出入、公共區(qū)域秩序維護(hù)等方面。（二）考核方式1.考核分為定期考核和不定期考核。定期考核每月進(jìn)行一次，由行政管理部門組織實(shí)施；不定期考核根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。2.考核采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、員工反饋等方式進(jìn)行，確保考核結(jié)果客觀、公正。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)于在優(yōu)美庭院管理工