傳承基地管理制度一、總則（一）目的為加強傳承基地的規范化管理，確保傳承工作的順利開展，有效傳承和弘揚優秀文化、技藝等，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于傳承基地內所有工作人員、學員以及參與傳承活動的相關人員。（三）基本原則1.保護與傳承并重充分重視對傳統文化、技藝等的保護，通過科學合理的方式進行傳承，確保其原汁原味得以延續。2.規范管理建立健全各項規章制度，明確各部門、各崗位的職責和工作流程，實現規范化、標準化管理。3.人才培養注重培養傳承人才，為傳承事業提供源源不斷的新生力量，確保傳承工作后繼有人。4.創新發展鼓勵在傳承過程中進行創新，結合現代社會需求和科技手段，使傳統文化、技藝等煥發出新的活力。二、組織架構與職責（一）組織架構傳承基地設立管理委員會，作為最高決策機構，下設教學培訓部、研究發展部、行政后勤部等部門。（二）管理委員會職責1.制定和修訂傳承基地的發展戰略、規劃和管理制度。2.審議重大事項，包括經費預算、項目合作、人員任免等。3.監督傳承基地各項工作的執行情況，確保目標的實現。（三）教學培訓部職責1.制定教學培訓計劃，設計課程體系。2.組織實施教學培訓活動，確保教學質量。3.負責學員的招生、學籍管理和考核評價。（四）研究發展部職責1.開展對傳統文化、技藝等的研究工作，挖掘其內涵和價值。2.推動傳承項目的創新與發展，探索新的傳承模式和方法。3.收集、整理和保存傳承相關的資料和檔案。（五）行政后勤部職責1.負責傳承基地的日常行政管理工作，包括文件收發、會議組織等。2.保障基地的物資供應、設備維護和安全保衛工作。3.負責對外聯絡與合作，拓展資源渠道。三、人員管理（一）人員招聘1.根據傳承基地發展需要，制定人員招聘計劃。2.通過多種渠道發布招聘信息，吸引符合條件的人員應聘。3.對應聘人員進行資格審查、面試、筆試等環節，選拔優秀人才。（二）人員培訓1.新員工入職培訓培訓內容包括傳承基地基本情況、規章制度、職業道德等。幫助新員工盡快熟悉工作環境和工作流程，融入團隊。2.專業技能培訓根據員工崗位需求，開展針對性的專業技能培訓。定期組織內部培訓課程、邀請專家授課或安排員工參加外部培訓。3.培訓考核建立培訓考核機制，對員工培訓效果進行評估。考核結果與員工績效、晉升等掛鉤。（三）績效考核1.制定科學合理的績效考核指標體系，包括工作業績、工作態度、團隊協作等方面。2.定期對員工進行績效考核，一般為季度考核和年度考核。3.根據考核結果，給予員工相應的獎勵或處罰，激勵員工積極工作。（四）薪酬福利1.薪酬體系設計合理的薪酬結構，包括基本工資、績效工資、獎金等部分。根據員工崗位價值、工作表現等確定薪酬水平。2.福利政策提供法定福利，如五險一金。視情況給予員工其他福利，如帶薪年假、節日福利、培訓機會等。（五）人員晉升與調動1.晉升建立公平公正的晉升機制，依據員工績效考核結果、工作能力等進行晉升。明確晉升標準和程序，為員工提供晉升通道。2.調動根據工作需要，合理安排員工崗位調動。提前與員工溝通，做好工作交接等相關事宜。（六）人員離職1.員工離職需提前提交書面申請，按照規定辦理離職手續。2.離職手續包括工作交接、歸還財物、結算工資等。3.對離職員工進行離職面談，了解離職原因，以便改進管理工作。四、教學管理（一）教學計劃制定1.依據傳承目標和學員特點，制定年度教學計劃。2.教學計劃應涵蓋教學內容、教學方法、教學時間安排等方面。3.定期對教學計劃進行評估和調整，確保其科學性和有效性。（二）課程設置1.開設傳統文化、技藝等核心課程，如傳統手工藝制作、民俗文化講解等。2.根據實際情況，設置選修課程，滿足學員多樣化需求。3.課程內容應注重理論與實踐相結合，突出實用性和趣味性。（三）教學方法1.采用課堂講授、現場演示、實踐操作、小組討論等多種教學方法。2.充分利用現代教育技術手段，如多媒體教學、在線學習平臺等，豐富教學形式。3.鼓勵教師創新教學方法，提高教學質量。（四）學員管理1.學員招收制定學員招收標準和流程，面向社會公開招收學員。對報名學員進行資格審核，確定錄取名單。2.學籍管理建立學員學籍檔案，記錄學員基本信息、學習情況等。對學員的考勤、成績等進行管理。3.學員考核定期對學員進行考核，考核方式包括理論考試、實踐操作考核等。根據考核結果，為學員頒發結業證書或相關等級證書。（五）教師管理1.教師選拔選拔具有豐富專業知識和實踐經驗的人員擔任教師。對教師進行資格審查和試講評估，確保教師具備教學能力。2.教師培訓定期組織教師參加培訓，提升教學水平和專業素養。鼓勵教師開展教學研究和教學改革。3.教師考核建立教師考核機制，從教學質量、學員評價、科研成果等方面進行考核。考核結果與教師薪酬、晉升等掛鉤。五、研究管理（一）研究項目立項1.根據傳承基地發展需求和研究重點，發布研究項目指南。2.鼓勵內部員工和外部專家申報研究項目。3.對申報項目進行評審，確定立項項目，并下達立項通知。（二）研究過程管理1.項目負責人按照立項要求，制定研究計劃，組織實施研究工作。2.定期對項目進展情況進行檢查和督促，確保項目按計劃推進。3.研究過程中涉及的經費使用、資料收集等應嚴格按照相關規定執行。（三）研究成果管理1.項目完成后，項目負責人應及時提交研究成果報告。2.對研究成果進行鑒定和驗收，評估其質量和價值。3.鼓勵研究成果的轉化和應用，通過發表論文、舉辦展覽、開展培訓等方式推廣研究成果。（四）學術交流1.積極組織內部學術交流活動，促進員工之間的知識共享和思想碰撞。2.鼓勵員工參加國內外學術會議和交流活動，拓寬視野，了解行業最新動態。3.與其他相關機構開展學術合作，共同推動傳承研究工作的發展。六、活動管理（一）活動策劃1.根據傳承基地的工作安排和社會需求，策劃各類傳承活動，如文化展覽、技藝表演、公益講座等。2.活動策劃應明確活動主題、目的、時間、地點、內容、參與人員等要素。3.制定活動預算，確保活動經費合理使用。（二）活動組織實施1.成立活動籌備小組，負責活動的具體組織實施工作。2.按照活動策劃方案，做好場地布置、物資準備、人員安排等各項工作。3.在活動實施過程中，要確保活動安全、有序進行，及時處理突發情況。（三）活動宣傳推廣1.制定活動宣傳計劃，通過多種渠道進行宣傳，如網站、社交媒體、新聞媒體等。2.提前發布活動信息，吸引社會關注，提高活動的參與度和影響力。3.活動結束后，及時對活動進行總結和宣傳報道，擴大活動效果。（四）活動效果評估1.建立活動效果評估機制，對活動的目標達成情況、參與人員反饋、社會影響等方面進行評估。2.根據評估結果，總結經驗教訓，為今后的活動策劃和組織提供參考。七、經費管理（一）經費來源1.政府財政撥款2.社會捐贈3.項目合作收入4.其他合法收入（二）經費預算1.每年年初，根據傳承基地工作計劃和任務，編制年度經費預算。2.經費預算應包括人員費用、教學培訓費用、研究費用、活動費用、設備購置費用、行政后勤費用等方面。3.嚴格控制經費預算，確保各項費用支出合理、合規。（三）經費支出1.經費支出應嚴格按照預算執行，遵循審批流程。2.各項費用支出應取得合法有效的票據，確保財務核算準確。3.加強對經費支出的監督和管理，防止浪費和違規支出。（四）經費核算與審計1.定期對經費收支情況進行核算，編制財務報表。2.接受內部審計和外部審計，確保經費使用的真實性、合法性和效益性。八、物資與設備管理（一）物資采購1.根據工作需要，制定物資采購計劃。2.按照規定的采購流程進行物資采購，選擇合格的供應商。3.對采購物資進行驗收，確保物資質量和數量符合要求。（二）物資保管1.設立物資倉庫，對物資進行分類存放和管理。2.建立物資出入庫管理制度，做好物資的收發登記工作。3.定期對物資進行盤點，確保物資賬實相符。（三）設備管理1.購置設備應進行可行性論證，確保設備滿足工作需求。2.建立設備檔案，記錄設備的購置時間、型號、使用情況等信息。3.定期對設備進行維護保養和檢查，確保設備正常運行。4.設備報廢應按照規定程序進行審批和處理。九、安全管理（一）安全制度建設1.制定安全管理制度，明確安全責任和安全操作規程。2.建立安全檢查機制，定期對傳承基地進行安全檢查。（二）安全教育培訓1.對員工和學員進行安全教育培訓，提高安全意識和應急處理能力。2.培訓內容包括消防安全、用電安全、食品安全等方面。（三）安全設施配備