保全車間管理制度一、總則1.目的本制度旨在規范保全車間的各項工作流程，確保設備的正常運行，提高生產效率，保障產品質量，降低設備故障率，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于保全車間全體員工，包括車間管理人員、維修人員、電工、鉗工等各類技術人員。3.基本原則安全第一原則：始終將安全放在首位，確保設備維修、保養過程中的人員安全和設備安全。預防為主原則：加強設備的日常巡檢和預防性維護，及時發現并解決潛在問題，減少設備故障的發生。質量至上原則：維修后的設備應達到規定的性能指標和質量標準，滿足生產需求。效率優先原則：優化維修流程，提高維修效率，縮短設備停機時間，降低對生產的影響。二、崗位職責1.車間主任職責全面負責保全車間的日常管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。負責車間人員的工作安排、績效考核和培訓發展，提高團隊整體素質。協調車間與其他部門之間的工作關系，確保設備維修、保養工作順利進行，滿足生產需求。組織開展設備技術改造和創新工作，提高設備性能和生產效率。負責車間的安全管理工作，制定安全制度和操作規程，確保人員和設備安全。監督設備維修、保養費用的使用情況，合理控制成本。定期向上級領導匯報車間工作情況，及時解決工作中出現的問題。2.維修人員職責嚴格遵守公司的各項規章制度，服從車間主任的工作安排。負責公司各類生產設備的維修工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。按照設備維修操作規程進行維修作業，保證維修質量，延長設備使用壽命。做好維修記錄，包括故障現象、維修過程、更換的零部件等，為設備檔案管理提供準確資料。參與設備的預防性維護工作，提出合理化建議，改進設備性能。協助電工、鉗工等其他技術人員完成相關工作任務，共同保障車間設備的穩定運行。負責維修工具和設備的保管、維護，確保工具和設備完好可用。3.電工職責熟悉電氣系統的原理和操作，負責公司電氣設備的安裝、調試、維修和保養工作。嚴格遵守電氣安全操作規程，確保電氣作業安全。對電氣設備進行定期巡檢，及時發現并處理電氣故障隱患，保障電氣設備正常運行。負責電氣設備的預防性維護計劃制定和實施，包括設備清潔、緊固、潤滑等工作。參與電氣設備的技術改造和升級工作，提高電氣系統的自動化水平和運行效率。協助其他部門解決電氣方面的技術問題，提供技術支持和指導。負責電氣材料、備件的申購和管理，合理控制庫存。4.鉗工職責熟練掌握鉗工工藝和技能，負責公司機械設備的維修、保養和裝配工作。按照機械維修操作規程進行作業，保證維修質量，確保機械設備精度和性能。對機械設備進行定期巡檢，檢查設備的運行狀況，及時發現并處理機械故障隱患。負責機械設備的預防性維護工作，包括設備的拆卸、清洗、檢查、調整和潤滑等。參與機械設備的技術改造和更新工作，提出改進意見和建議。協助其他部門解決機械方面的技術問題，提供技術支持和服務。負責鉗工工具和設備的保管、維護，確保工具和設備完好無損。三、設備管理1.設備臺賬建立對車間內所有設備進行詳細登記，建立設備臺賬，包括設備名稱、型號、規格、購置日期、生產廠家、技術參數、維修記錄等信息。設備臺賬應定期更新，確保信息的準確性和完整性。2.設備檔案管理為每臺設備建立獨立的檔案，收集設備的原始資料，如設備說明書、圖紙、合格證、安裝調試記錄等。將設備的維修記錄、保養記錄、故障處理記錄等資料及時歸入設備檔案，以便查閱和分析設備運行狀況。3.設備巡檢制度制定設備巡檢標準和流程，明確巡檢內容、巡檢周期和巡檢人員職責。維修人員應按照巡檢制度對設備進行定期巡檢，及時發現設備的異常情況，如聲音、振動、溫度、壓力等變化，并做好巡檢記錄。對于巡檢中發現的問題，應及時進行處理，對于無法立即解決的問題，應制定臨時措施，確保設備安全運行，并及時向上級匯報。4.設備維修管理設備發生故障時，操作人員應及時向保全車間報告，維修人員應迅速響應，到達現場進行故障診斷和維修。維修人員應根據設備故障情況，制定維修方案，明確維修步驟、所需工具和備件，并填寫維修工單。維修工作完成后，維修人員應填寫維修記錄，詳細記錄故障原因、維修過程、更換的零部件等信息，并由操作人員簽字確認。對于重大設備故障或維修難度較大的問題，應組織相關技術人員進行會診，共同制定維修方案，確保維修質量。5.設備保養管理制定設備保養計劃，明確保養內容、保養周期和保養責任人。設備保養分為日常保養、一級保養和二級保養。日常保養由設備操作人員負責，主要進行設備的清潔、潤滑、緊固等工作；一級保養以維修人員為主，操作人員參加，一般每月或每季度進行一次，主要對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位；二級保養以維修人員為主，操作人員參加，一般每年或每兩年進行一次，主要對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統進行全面檢查和維護。設備保養工作完成后，應填寫保養記錄，作為設備檔案的一部分。6.設備報廢管理對于已無法修復或技術性能嚴重落后、能耗高、效率低、經濟效益差的設備，由保全車間提出報廢申請。報廢申請應包括設備名稱、型號、規格、購置日期、報廢原因等信息，并附上設備現狀照片和相關技術鑒定報告。報廢申請經公司領導審批后，按照公司固定資產報廢程序進行處理。四、安全管理1.安全制度制定保全車間安全管理制度，明確安全操作規程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等內容。全體員工應嚴格遵守安全制度，確保安全生產。2.安全培訓定期組織員工進行安全培訓，培訓內容包括安全法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。新員工入職時，必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。對特殊工種人員，如電工、焊工等，必須按照國家規定進行專門的安全技術培訓，取得相應的資格證書后，方可上崗作業。3.安全檢查建立安全檢查制度，定期對車間進行安全檢查，包括設備安全、電氣安全、消防安全、作業環境安全等方面。安全檢查應制定檢查表，明確檢查內容、檢查標準和檢查人員職責。對于檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保安全隱患得到及時消除。4.安全事故應急預案制定安全事故應急預案，明確事故報告流程、應急救援措施、應急物資儲備等內容。定期組織員工進行應急演練，提高員工的應急處置能力。發生安全事故時，應立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，并及時向上級報告。五、質量管理1.質量目標明確保全車間的質量目標，如設備維修一次合格率、設備故障率控制指標等，并將質量目標分解到各個崗位。2.質量控制在設備維修、保養過程中，嚴格按照質量標準和操作規程進行作業，確保維修質量。維修后的設備應進行質量檢驗，檢驗合格后方可交付使用。對于質量問題，應及時分析原因，采取糾正措施，防止問題再次發生。3.質量改進定期對設備維修質量進行統計分析，總結經驗教訓，提出質量改進措施。鼓勵員工積極參與質量改進活動，對提出合理化建議并取得良好效果的員工給予獎勵。六、物資管理1.備件管理建立備件庫存管理制度，根據設備維修需求和備件消耗情況，合理儲備備件。備件應分類存放，標識清晰，便于查找和管理。定期對備件庫存進行盤點，確保賬物相符。對于短缺的備件，應及時申購，確保設備維修的及時性。2.工具管理建立工具管理制度，對車間內的工具進行登記造冊，明確工具的領用、歸還、保管等規定。工具應指定專人保管，定期進行檢查和維護，確保工具完好可用。員工領用工具時，應填寫領用單，歸還時應進行檢查，如有損壞或丟失，應照價賠償。七、績效考核1.考核指標制定保全車間員工績效考核指標，包括工作業績、工作態度、團隊協作等方面。工作業績指標主要包括設備維修及時率、設備故障率、維修質量合格率等；工作態度指標主要包括工作責任心、工作積極性、遵守規章制度等；團隊協作指標主要包括與同事配合度、對團隊的貢獻等。2.考核周期績效考核周期為月度考核和年度考核相結合。月度考核于每月末進行，年度考核于每年末進行。3.考核方式月度考核采用自評、上級評價和同事評價相結合的方式進行。員工先進行自評，然后由上級領導和同事進行評價，最后綜合得出月度考核結果。年度考核根據月度考核結果、工作表現、工作業績等進行綜合評價，確定