保養設備管理制度一、總則1.目的為加強公司設備保養管理，確保設備正常運行，提高設備使用壽命，降低設備故障率，保障生產經營活動的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、辦公設備、運輸設備等各類設備的保養管理。3.職責分工設備管理部門負責制定設備保養計劃和保養標準，并監督執行。組織設備保養培訓，提高員工的設備保養技能。對設備保養情況進行檢查和評估，及時發現和解決問題。使用部門負責本部門設備的日常保養工作，確保設備的正常運行。配合設備管理部門實施設備定期保養和維修工作。及時反饋設備運行中出現的問題，協助設備管理部門進行故障排除。維修部門負責設備的維修工作，按照設備管理部門的要求進行維修保養。提供技術支持，解決設備保養和維修中的技術難題。對維修后的設備進行質量檢驗，確保設備正常運行。二、設備保養分類及標準1.日常保養定義日常保養是指設備操作人員在每班設備運行前、運行中、運行后進行的檢查、清潔、潤滑、緊固等保養工作。保養內容檢查設備外觀是否清潔，有無油污、灰塵、雜物等。檢查設備各部位的連接螺栓、螺母是否松動，如有松動應及時緊固。檢查設備的潤滑情況，按規定添加潤滑油或潤滑脂。檢查設備的傳動部件，如皮帶、鏈條、齒輪等，是否運轉正常，有無磨損、松動等情況。檢查設備的電氣系統，如電線、電纜、插頭、插座等，是否完好，有無漏電、短路等情況。檢查設備的安全裝置，如防護欄、防護罩、安全聯鎖裝置等，是否齊全、有效。對設備進行清潔，擦拭設備表面的油污、灰塵、雜物等。保養周期每班設備運行前、運行中、運行后進行。2.一級保養定義一級保養是以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，對設備的電氣系統進行檢查和維護。保養內容拆卸設備的外部防護裝置，對設備進行全面清潔，清除設備內部的油污、灰塵、雜物等。檢查設備的各個部位，如軸承、軸瓦、齒輪、絲桿等，是否磨損，如有磨損應及時更換或修復。檢查設備的潤滑系統，清洗潤滑油過濾器，更換潤滑油。檢查設備的電氣系統，如電機、控制柜、電線、電纜等，是否正常，如有故障應及時排除。檢查設備的安全裝置，如防護欄、防護罩、安全聯鎖裝置等，是否齊全、有效，如有損壞應及時修復或更換。對設備進行調試，檢查設備的運行情況，確保設備正常運行。保養周期每[X]月進行一次，每次保養時間為[X]天。3.二級保養定義二級保養是以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對設備的電氣系統進行全面檢查和維護。保養內容拆卸設備的所有部件，對設備進行全面清潔，清除設備內部的油污、灰塵、雜物等。檢查設備的各個部位，如軸承、軸瓦、齒輪、絲桿、導軌等，是否磨損，如有磨損應及時更換或修復。檢查設備的潤滑系統，清洗潤滑油過濾器，更換潤滑油，檢查潤滑泵、油管等是否正常。檢查設備的電氣系統，如電機、控制柜、電線、電纜、傳感器等，是否正常，如有故障應及時排除。檢查設備的液壓系統，如油泵、油缸、油管、油箱等，是否正常，如有故障應及時排除。檢查設備的氣動系統，如氣缸、氣管、氣閥等，是否正常，如有故障應及時排除。檢查設備的精度、性能，如加工精度、裝配精度、傳動精度等，如有偏差應及時調整。對設備進行調試，檢查設備的運行情況，確保設備正常運行。保養周期每[X]年進行一次，每次保養時間為[X]天。4.保養標準設備保養應符合設備使用說明書和相關標準的要求。設備保養后應達到外觀整潔、無油污、無灰塵、無雜物，各部位連接牢固，潤滑良好，運行正常，精度、性能符合要求。設備保養記錄應完整、準確、清晰，包括保養時間、保養內容、保養人員等信息。三、設備保養計劃制定與執行1.保養計劃制定設備管理部門應根據設備的使用情況、運行狀況、保養周期等因素，制定年度設備保養計劃。年度設備保養計劃應包括設備名稱、型號、規格、保養周期、保養內容、保養時間、保養責任人等信息。設備管理部門應將年度設備保養計劃下發至各使用部門和維修部門，并組織相關人員進行培訓和交底。2.保養計劃執行各使用部門應按照設備保養計劃的要求，組織本部門員工對設備進行日常保養和一級保養。維修部門應按照設備保養計劃的要求，對設備進行二級保養和維修工作。設備管理部門應定期對設備保養計劃的執行情況進行檢查和評估，及時發現和解決問題。如因特殊情況需要調整設備保養計劃，應提前向設備管理部門提出申請，經批準后實施。四、設備保養記錄與檔案管理1.保養記錄設備操作人員應在每班設備運行后，填寫設備日常保養記錄，記錄設備的運行情況、保養內容、發現的問題等信息。設備維修人員應在設備一級保養、二級保養、維修后，填寫設備保養記錄，記錄保養時間、保養內容、更換的零部件、維修情況等信息。設備保養記錄應及時、準確、完整，不得涂改、偽造。2.檔案管理設備管理部門應建立設備保養檔案，將設備保養記錄、設備維修記錄、設備技術資料等文件資料進行歸檔管理。設備保養檔案應分類存放，便于查閱和管理。設備管理部門應定期對設備保養檔案進行整理和更新，確保檔案的完整性和準確性。五、設備保養培訓與考核1.培訓設備管理部門應定期組織設備保養培訓，提高員工的設備保養技能和安全意識。設備保養培訓內容應包括設備的結構、原理、性能、保養方法、安全操作規程等方面的知識。設備保養培訓方式可采用集中授課、現場演示、實際操作等多種形式。2.考核設備管理部門應定期對員工的設備保養技能進行考核，考核內容包括設備保養知識、保養技能、實際操作能力等方面。員工考核成績應作為員工績效評定、晉升、獎勵等的重要依據。對考核不合格的員工，設備管理部門應組織補考或重新培訓，直至考核合格為止。六、設備保養費用管理1.費用預算設備管理部門應根據設備保養計劃和實際情況，編制設備保養費用預算。設備保養費用預算應包括設備日常保養費用、一級保養費用、二級保養費用、維修費用、潤滑油脂費用、備件費用等方面的內容。設備保養費用預算應報公司領導審批后執行。2.費用控制各部門應嚴格按照設備保養費用預算進行費用控制，不得超支。設備管理部門應定期對設備保養費用的使用情況進行檢查和分析，及時發現和解決問題。如因特殊情況需要增加設備保養費用，應提前向公司領導提出申請，經批準后實施。3.費用核算財務部門應按照公司財務制度的要求，對設備保養費用進行核算和管理。設備保養費用應單獨核算，不得與其他費用混淆。財務部門應定期向設備管理部門提供設備保養費用的核算報表，便于設備管理部門進行分析和管理。七、設備保養監督與檢查1.監督設備管理部門應定期對設備保養計劃的執行情況進行監督檢查，確保設備保養工作的落實。設備管理部門應建立設備保養監督檢查制度，明確監督檢查的內容、方法、頻率等要求。設備管理部門應將設備保養監督檢查結果及時反饋給各使用部門和維修部門，并督促其整改。2.檢查設備管理部門應定期對設備保養情況進行檢查評估，檢查內容包括設備保養記錄、設備運行狀況、