學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁岳陽職業技術學院《企業并購理論與實踐》

2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、當前國際直接投資中最常用的形式是（）。A.國際合資企業B.國際合作企業C.國際獨資企業D.國際組織2、人力資源規劃制定的步驟不包括（）。A.收集信息B.人力資源規劃實施與效果評價C.人力資源需求與供給預測D.進行績效考核3、下列各項不屬于常用的定性市場預測方法的是（）。A.直線趨勢外推法B.專家會議法C.德爾菲法D.對比類推法4、在公司的法人治理結構中，股東（大）會與董事會之間是一種（）關系。A.承包經營B.信任托管C.委托代理D.監督管理5、企業質量管理的核心是（）。A.管理技術B.管理體系的建立和運行C.科學技術D.管理體系的實施6、通過一系列行動來生產產品或提供服務，以滿足特定的競爭性細分市場的需求選擇的戰略是（）。A.成本領先戰略B.差異化戰略C.標新立異戰略D.集中戰略7、大飛機生產企業的飛機裝配車間應采用的生產過程空間組織形式是（）。A.固定布置B.工藝專業化布置C.對象專業化布置D.混合類型布置8、在質量管理中，用來整理數據、描述質量特性數據分布狀態的質量分析圖是（）。A.關鍵路線段B.樹枝圖C.直方圖D.因果分析圖9、下列工作中，屬于生產過程空間組織工作的是（）。A.安排零件在工序間的移動方式B.布置生產車間內的機器位置C.控制產品質量D.制訂勞動定額10、下列關于分層法的表述，錯誤的是（）。A.分層的目的就是把性質相同的數據歸納在一起B.常用分層標志有操作者、設備、原材料、缺陷項目等C.分層法的關鍵是盡量使同一層內的數據波動大一些，各層間的數據波動小一些D.分層法把收集到的原始質量數據按照一定的目的加以分類整理，據此進行質量分析11、（）目的在于豐富有關人類、文化和社會的知識庫，并利用這一知識進行新的發明。A.技術創新B.研究開發C.技術進步D.技術改造12、檢驗的基本要素不包括（）。A.度量B.判斷C.識別D.比較13、全面質量管理實施的工作程序中，首步是（）。A.開始B.決策C.準備D.擴展14、營業杠桿是由于企業成本費用中存在（）而產生的風險收益放大效益。A.直接人工成本B.固定成本C.付現成本D.固定財務費用15、（）是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，將供應商、制造商、分銷商、零售商以及最終消費者連成一個整體的功能網鏈結構。A.生產線B.供應鏈C.供應鏈管理D.區塊鏈二、多選題（本大題共15小題，每小題2分，共30分．有多個選項是符合題目要求的．）1、有限責任公司經理機構的職權包括（）。A.聘任或解聘公司副經理、財務負責人B.組織實施公司年度經營和投資方案C.制定公司的具體規章D.制定公司的基本管理制度E.主持公司的生產經營管理工作2、企業安全管理的主要任務包括（）方面。A.以人為主B.改善生產條件C.遵守國家政策D.采取安全措施E.職業健康安全管理3、按照檢驗目的的特征，可以將質量檢驗劃分為（）。A.破壞性檢驗B.非破壞性檢驗C.驗收檢驗D.監控檢驗E.感官檢驗4、生產過程的時間組織重要目的是（）A.安排工廠布局B.最大限度的提高生產過程的連續性和節奏性C.最大限度的提高生產過程的節奏性和比例性D.提高生產率E.降低成本5、企業產權制度的功能包括（）。A.區界功能B.穩定功能C.保障功能D.約束功能E.交易功能6、工作分析的實施是一個完整的過程，一般應包括()等步驟。A.準備階段B.實施階段C.調查階段D.分析階段E.應用反饋階段7、網絡營銷的特點包括（）。A.經濟性B.交互式C.個性化D.封閉性E.多維性8、下列關于豐田生產管理的表述正確的有（）。A.豐田生產管理的基本理念是從需求出發，杜絕任何浪費B.豐田生產管理的基本目標是徹底降低成本C.豐田生產管理中的準時化本質是一個推動式的生產系統D.看板管理是對生產過程中各工序生產活動進行控制的信息系統E.豐田準時化生產方式的目標和目標體系中的各子目標是通過全員參加的改善活動來實現9、下列途徑中，可以降低運輸成本的有（）。A.減少庫存點B.減少裝卸次數C.包裝簡易化D.提高車輛滿載率E.設定最低訂貨量10、自動線的特征包括（）。A.較一般流水線效率更高B.生產過程中具有高度的連續性和節奏性C.產品制造成本會提高D.不利于穩定產品質量E.生產過程是完全自動的11、企業外部招聘的形式主要有（）。A.媒體廣告招聘B.校園招聘C.晉升D.獵頭公司招聘E.人才招聘會招聘12、下列屬于五星概念模型的是（）。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌忠誠度D.品牌價值度E.品牌聯想度13、制造資源計劃的特點包括（）。A.計劃的一貫性和可行性B.數據的共享性C.動態的應變性D.模擬的預見性E.高效性和靈活性14、下列選項中，屬于生產運營管理的內容是（）。A.生產運營管理的人員流動B.生產運營管理的控制C.生產運營管理的組織實施D.生產運營管理的決策與計劃E.生產運營管理的采購15、經理機構的職權有哪些（）。A.提案權B.檢查公司財務C.組織實施公司年度經營計劃和投資方案；D.擬定公司的基本管理制度E.制定公司的具體規章三、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）什么是企業的戰略聯盟穩定性？影響戰略聯盟穩定性的因素有哪些？并舉例說明如何提高戰略聯盟的穩定性。2、（本題5分）論述企業的國際化人力資源管理，包括跨文化人力資源管理、外派員工管理、國際人才招聘與培養等，說明企業在國際化進程中如何進行有效的人力資源管理。3、（本題5分）企業社會責任已成為企業發展的重要考量因素，請闡述企業應承擔哪些社會責任，以及如何將社會責任融入企業的戰略和運營中，實現經濟、社會和環境的可持續發展。4、（本題5分）簡述企業在進行企業戰略實施中的資源配置應遵循哪些原則，如戰略導向原則、效益最大化原則、動態調整原則等，以及資源配置對企業戰略實施的重要性。5、（本題5分）企業的精益生產方式旨在消除浪費、提高生產效率和質量。請論述精益生產的核心原則和方法，以及企業如何推行精益生產模式。四、解析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）試述美國戰略學家邁克爾·波特提出的企業的基本競爭戰略2、（本題10分）供應鏈管理是一種先進的管理理念，它的先進性體現在是以客戶和最終消費者為經營導向的，為滿足客戶和消費者的最終期望來生產和供應的。試論述你對供應鏈管理的理解。3、（本題10分）國內某知名電視生產企業采用SWOT分析法，分析企業面臨的內外部環境,井進行戰略選擇。該企業不斷收購中小電視生產企業，擴大企業生產規模;加強內部成本控制，降低產品價格，成為行業中的成本領先者;同時，該企業針對兒童觀看電視的需求，獨家推出保護視力的防眩光，不閃式液晶電視，獲得了市場的認可和顧客的青睞。該企業擬推出一款新型平板電視