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文檔簡介

保潔船只管理制度一、總則(一)目的為加強公司保潔船只的管理,確保船只清潔衛生,維護公司形象,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有保潔船只及其操作人員。(三)基本原則1.安全第一原則:保潔船只的操作和維護必須確保安全,避免發生安全事故。2.高效清潔原則:以高效、優質的服務完成船只的清潔工作,滿足公司業務需求。3.規范管理原則:建立健全規范的管理制度和操作流程,確保保潔船只管理有序。二、保潔船只管理職責(一)管理部門職責1.行政部門負責保潔船只的統一調配和日常管理工作。制定保潔船只的使用計劃和維護計劃,并監督執行。協調解決保潔船只管理過程中出現的問題。2.財務部門負責保潔船只購置、維修、保養等費用的預算編制和審核。對保潔船只的費用支出進行核算和監督。3.安全管理部門負責制定保潔船只的安全操作規程,并監督操作人員執行。定期對保潔船只進行安全檢查,及時消除安全隱患。組織操作人員進行安全培訓和應急演練。(二)操作人員職責1.嚴格遵守公司的各項規章制度和保潔船只的操作規程。2.按照規定的時間、路線和標準完成船只的清潔工作。3.負責保潔船只的日常維護和保養,確保船只處于良好的運行狀態。4.妥善保管保潔船只及相關工具、設備,如有損壞或丟失及時報告。5.發現船只存在安全隱患或其他問題,及時向管理部門報告。三、保潔船只配置與管理(一)船只配置根據公司業務需求和實際情況,合理配置保潔船只的數量和類型。保潔船只應具備以下基本功能:1.船體清潔:能夠有效清除船體外表面的污垢、雜物等。2.船艙清潔:包括船艙內部的地面、墻壁、門窗等部位的清潔。3.垃圾收集:配備垃圾收集裝置,及時收集船上產生的垃圾。(二)船只標識1.保潔船只應統一標識公司名稱、標志及“保潔船”字樣。2.標識應清晰、醒目,易于識別。(三)船只檔案管理1.建立保潔船只檔案,記錄船只的型號、購置時間、維修保養記錄、使用情況等信息。2.檔案應妥善保管,便于查閱和追溯。四、保潔船只操作規范(一)作業前準備1.檢查船只設備是否正常,如發動機、水泵、清潔工具等。2.穿戴好個人防護用品,如安全帽、救生衣、工作服等。3.清理船上的雜物和垃圾,確保作業區域干凈整潔。(二)船體清潔操作1.按照從上到下、從左到右的順序進行船體清潔。2.使用合適的清潔工具和清潔劑,避免對船體造成損傷。3.重點清潔船體的水線以下部位、船頭、船尾、船舷等易臟部位。4.清潔過程中及時清理污水和垃圾,保持水域環境清潔。(三)船艙清潔操作1.進入船艙前,確保通風良好,防止有害氣體中毒。2.按照地面、墻壁、門窗的順序進行清潔。3.清理船艙內的垃圾、雜物,擦拭桌椅、欄桿等設施。4.定期對船艙進行消毒,保持空氣清新。(四)垃圾收集操作1.合理設置垃圾收集點,確保垃圾不散落。2.使用專用的垃圾收集容器,將船上產生的垃圾及時收集。3.垃圾收集滿后,及時運至指定的垃圾處理地點,嚴禁隨意丟棄。(五)作業后清理1.作業結束后,清理船上的清潔工具和設備,妥善存放。2.檢查船只設備是否關閉,門窗是否關好。3.清理作業區域周圍的雜物和垃圾,恢復水域環境原貌。五、保潔船只安全管理(一)安全操作規程1.操作人員必須經過專業培訓,熟悉保潔船只的操作性能和安全操作規程。2.作業前必須檢查船只設備是否正常,嚴禁帶病作業。3.嚴格遵守水上交通安全規則,不得超載、超速行駛。4.作業時應注意觀察周圍環境,避免碰撞其他船只或設施。5.遇到惡劣天氣或緊急情況,應立即停止作業,采取相應的安全措施。(二)安全檢查1.管理部門定期組織對保潔船只進行安全檢查,檢查內容包括設備運行狀況、安全裝置是否齊全有效、船體結構是否完好等。2.操作人員每天作業前應對船只進行安全自查,發現問題及時報告并處理。3.對檢查中發現的安全隱患,應立即整改,確保船只安全運行。(三)應急管理1.制定保潔船只應急預案,明確應急處置流程和責任分工。2.定期組織操作人員進行應急演練,提高應急處置能力。3.發生安全事故時,應立即啟動應急預案,采取有效措施進行救援,并及時報告上級部門。六、保潔船只維護保養(一)日常維護1.操作人員每天作業結束后,對保潔船只進行簡單的清潔和保養,如擦拭設備、清理垃圾等。2.定期檢查船只的易損件,如密封件、濾清器等,發現磨損及時更換。(二)一級保養1.每[X]周對保潔船只進行一次一級保養,保養內容包括:檢查發動機、水泵等設備的運行狀況,進行必要的調整和維修。清潔船體,檢查船體是否有腐蝕、損壞等情況。保養船上的電氣系統,檢查線路是否正常。2.一級保養由操作人員負責實施,管理部門進行監督檢查。(三)二級保養1.每[X]月對保潔船只進行一次二級保養,保養內容包括:對發動機、水泵等設備進行全面檢修,更換磨損嚴重的零部件。對船體進行除銹、防腐處理,修補損壞部位。檢查船上的液壓系統、傳動系統等,確保運行正常。2.二級保養由專業維修人員負責實施,管理部門進行驗收。(四)年度保養1.每年對保潔船只進行一次年度保養,保養內容包括:對船只進行全面解體檢查,對所有設備進行維修、保養或更換。對船體進行全面噴漆、防腐處理,使其外觀煥然一新。對船只的性能進行檢測和調試,確保達到規定的技術標準。2.年度保養由專業維修公司負責實施,管理部門進行監督和驗收。七、保潔船只費用管理(一)費用預算1.管理部門根據保潔船只的配置、使用計劃和維護保養要求,編制年度費用預算。2.費用預算包括船只購置費用、維修保養費用、燃油費用、人員工資等。(二)費用報銷1.保潔船只的費用報銷應按照公司財務制度的規定執行。2.報銷時應提供相關的發票、清單等憑證,經審核后予以報銷。(三)費用控制1.嚴格控制保潔船只的費用支出,確保費用不超出預算。2.對費用支出情況進行定期分析和評估,及時發現問題并采取措施加以改進。八、保潔船只人員管理(一)人員招聘1.根據保潔船只的工作需要,招聘合適的操作人員。2.招聘人員應具備相關的工作經驗和技能,身體健康,能夠適應水上作業環境。(二)人員培訓1.管理部門定期組織操作人員進行業務培訓,培訓內容包括保潔知識、船只操作技能、安全知識等。2.鼓勵操作人員參加外部培訓和學習,不斷提高業務水平。(三)績效考核1.建立操作人員績效考核制度,對操作人員的工作表現進行定

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