能源監測與管理制度一、總則（一）目的為加強公司能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實現公司可持續發展，特制定本能源監測與管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門及全體員工在能源使用、監測、管理等方面的活動。（三）基本原則1.節約優先原則將節約能源作為首要任務，貫穿于公司生產經營的全過程，從源頭減少能源消耗。2.技術與管理并重原則采用先進的節能技術和設備，同時加強能源管理，優化管理流程，提高管理水平。3.全員參與原則鼓勵全體員工積極參與能源管理工作，形成全員節能的良好氛圍。二、能源管理職責（一）能源管理領導小組公司成立能源管理領導小組，由公司總經理擔任組長，各部門負責人為成員。能源管理領導小組職責如下：1.貫徹執行國家有關能源管理的法律法規和政策標準。2.審定公司能源管理目標、計劃和措施。3.協調解決能源管理工作中的重大問題。4.監督檢查能源管理工作的執行情況。（二）能源管理部門公司設立能源管理部門，負責公司能源管理的日常工作。其主要職責如下：1.制定和完善公司能源管理制度和流程。2.編制公司能源計劃和統計報表。3.組織開展能源監測和分析工作。4.推廣應用節能技術和設備。5.負責能源管理相關培訓和宣傳工作。（三）各部門職責1.生產部門負責本部門生產過程中的能源消耗控制，優化生產工藝，提高能源利用效率。配合能源管理部門開展能源監測和節能改造工作。負責本部門能源設備的日常維護和管理。2.設備管理部門負責公司能源設備的選型、采購、安裝調試和驗收工作。制定能源設備操作規程和維護保養計劃，確保設備正常運行。組織開展能源設備的技術改造和節能升級工作。3.行政管理部門負責公司辦公區域的能源管理，制定辦公區域節能措施并監督執行。負責公司車輛的能源消耗管理，制定車輛節能措施并監督執行。配合能源管理部門開展公司公共區域的能源監測和管理工作。4.采購部門在采購原材料、設備等過程中，優先選用節能型產品。協助能源管理部門了解節能產品市場信息，參與節能產品采購決策。5.財務部門負責安排公司能源管理工作所需的經費，確保能源管理工作的順利開展。對節能項目的投資和效益進行核算和評估，為能源管理決策提供財務支持。三、能源監測（一）監測范圍1.電力消耗：包括公司內所有生產設備、辦公設備、照明系統等的電力消耗。2.水消耗：包括生產用水、生活用水、綠化用水等。3.其他能源消耗：如天然氣、蒸汽、燃油等。（二）監測方法1.安裝能源計量器具在公司主要能源消耗設備、區域和環節安裝能源計量器具，如電表、水表、氣表等，確保能源消耗數據準確計量。能源計量器具應符合國家相關標準要求，并定期進行校準和檢定。2.數據采集與傳輸通過能源計量器具采集能源消耗數據，并傳輸至公司能源管理系統。能源管理系統應具備數據存儲、分析、統計等功能，能夠實時展示公司能源消耗情況。3.定期巡檢能源管理部門定期對能源計量器具和能源消耗情況進行巡檢，確保計量器具正常運行，能源消耗數據準確可靠。如發現能源計量器具故障或能源消耗異常情況，應及時進行處理和分析。（三）監測指標1.單位產品能耗：指公司生產單位產品所消耗的能源量，是衡量公司能源利用效率的重要指標。2.能源消耗總量：指公司在一定時期內消耗的各種能源總量。3.能源消耗增長率：指公司能源消耗總量與上一時期相比的增長幅度。4.電力消耗指標：包括有功功率、無功功率、功率因數等。5.水消耗指標：包括用水量、水重復利用率等。四、能源考核（一）考核對象公司各部門及全體員工。（二）考核指標1.能源消耗指標完成情況：根據公司下達的能源消耗計劃，考核各部門能源消耗指標的完成情況。2.節能措施執行情況：考核各部門節能措施的執行情況，如節能設備的使用、節能制度的落實等。3.能源管理工作開展情況：考核各部門能源管理工作的開展情況，如能源監測、統計報表報送等。（三）考核方式1.定期考核能源管理部門每月對各部門能源消耗情況進行統計分析，并根據考核指標進行評分。每季度對各部門能源管理工作進行綜合考核，公布考核結果。2.不定期抽查能源管理部門不定期對各部門能源管理工作進行抽查，如節能措施執行情況、能源計量器具運行情況等。對抽查中發現的問題及時進行整改，并將整改情況納入考核范圍。（四）考核結果應用1.與績效獎金掛鉤將能源考核結果與各部門及員工的績效獎金掛鉤，對能源管理工作優秀的部門和個人給予獎勵。對能源消耗超標、節能措施執行不力的部門和個人進行扣減績效獎金。2.作為評先評優依據將能源考核結果作為公司評先評優的重要依據之一，優先推薦能源管理工作優秀的部門和個人參加各類評選活動。3.與晉升晉級掛鉤在員工晉升晉級時，將能源考核結果作為參考因素之一，對能源管理工作表現突出的員工給予優先考慮。五、節能措施（一）技術節能措施1.采用高效節能設備對公司現有生產設備、辦公設備等進行評估，逐步淘汰高耗能設備，選用高效節能型設備。在新設備采購時，優先選用節能產品，從源頭上降低能源消耗。2.優化生產工藝組織生產部門對生產工藝進行優化，提高生產過程中的能源利用效率。推廣應用先進的節能技術和工藝，如余熱回收利用、變頻調速技術等。3.加強能源系統優化對公司的電力、水、氣等能源系統進行優化設計和運行管理，提高能源供應的可靠性和經濟性。采用智能控制系統，實現能源的自動監測、調節和控制，降低能源浪費。（二）管理節能措施1.建立能源管理制度完善公司能源管理制度，明確各部門及員工在能源管理方面的職責和權限。制定能源消耗定額和考核標準，加強對能源消耗的控制和管理。2.加強能源培訓組織開展能源管理培訓，提高員工的節能意識和技能水平。培訓內容包括能源法律法規、節能技術、能源管理知識等。3.推行節能激勵機制設立節能獎勵基金，對在節能工作中表現突出的部門和個人給予獎勵。鼓勵員工提出節能合理化建議，對采納的建議給予相應獎勵。4.加強能源審計定期對公司能源利用狀況進行審計，分析能源消耗情況，查找節能潛力點。根據能源審計結果，制定針對性的節能措施和方案，持續改進公司能源管理工作。（三）行為節能措施1.加強宣傳教育通過公司內部刊物、宣傳欄、會議等形式，宣傳節能知識和節能意義，提高員工的節能意識。倡導員工養成良好的節能習慣，如隨手關燈、關水龍頭、合理設置空調溫度等。2.建立節能監督機制設立節能監督小組，定期對公司各部門及公共區域的節能情況進行檢查和監督。對發現的浪費能源行為及時進行制止和糾正，并進行通報批評。六、能源設備管理（一）設備選型與采購1.在能源設備選型和采購過程中，應充分考慮設備的節能性能，優先選用節能型產品。2.采購部門應收集節能產品信息，組織相關部門進行技術論證和經濟分析，確保采購的能源設備符合公司節能要求。（二）設備安裝與調試1.能源設備安裝前，應按照設備安裝說明書和相關標準要求進行施工，確保設備安裝質量。2.設備安裝完成后，應進行調試和試運行，對設備的運行參數進行監測和調整，確保設備正常運行。（三）設備運行與維護1.設備管理部門應制定能源設備操作規程和維護保養計劃，明確設備運行和維護要求。2.操作人員應嚴格按照操作規程操作設備，確保設備安全、穩定運行。3.維護人員應定期對設備進行維護保養，及時更換磨損部件，確保設備性能良好。4.對能源設備進行技術改造和升級，提高設備的節能效果和運行效率。（四）設備報廢與更新1.對已達到報廢年限或因技術落后、能耗過高無法滿足生產需要的能源設備，應及時進行報廢處理。2.按照公司固定資產管理規定，辦理設備報廢手續，并做好相關資產核銷工作。3.根據公司生產經營需要和節能要求，及時更新能源設備，選用新型節能設備。七、能源統計與報表（一）統計范圍公司內所有能源消耗的相關數據，包括電力、水、天然氣、蒸汽、燃油等。（二）統計內容1.能源消耗總量：按能源種類分別統計公司在一定時期內的消耗總量。2.單位產品能耗：統計公司生產單位產品的能源消耗情況。3.能源消耗分布：分析能源消耗在不同部門、不同設備、不同環節的分布情況。4.能源消耗變化趨勢：對能源消耗數據進行分析，掌握能源消耗的變化趨勢。（三）統計方法1.能源計量器具采集的數據為能源統計的基礎數據。2.能源管理部門定期對能源計量器具采集的數據進行匯總、整理和分析，形成能源統計報表。3.各部門應按照能源管理部門的要求，及時準確地報送本部門能源消耗相關數據。（四）報表種類與報送時間1.能源消耗日報表：各部門于每日下班前將當日能源消耗情況報送至能源管理部門。2.能源消耗月報表：能源管理部門