歡迎下載內容僅供參考確保工程質量的技術組織措施與規X實整改工作，并在班內完成，不得影響下道工序。、工程質量目標本工程質量目標為合格。要求工程質量達到合格等級，為此，我公司將強化施工管理，優化施工組織，克服施工質量通病，以使質量目標如期實現。、質量保證體系與制度質量管理體系的設置與運轉均要圍繞ISO9001質量體系標準來控制：第一級質量管理體系主要由各班組負責人以與班組質檢員組成，負責本班組在施工過程中的質量監督、檢查與控制。第二級質量管理體系由項目經理以與工地質量員組成，全面負責本工地各班組在施工過程中的質量控制和質量資料的收集。第三級質量管理體系是以單位總工程師以與質檢部長為主要領工程質量進行檢查、評比，從而保證工程質量。保工程質量達到合格標準。質量大檢查，與時召開現場質量會議，不斷總結經驗，獎優罰劣。工隊到施工班組到每個職工，實行層層落實目標，層層落實責任。、施工中的質量保證技術措施⑴、完善質保機構組織：工程開工前我司將組織項目管理人員認真學習工程的各種設計的規劃和組織。⑵、施工準備認真學習設計圖紙和有關文件，領會設計意圖；對圖紙中存在的問題，用文字形式向設計與監理工程師提出；認真學習有關規X和質量標準，施工過程中嚴格執行；集思廣益研究施工工藝，編制切實可行的施工組織設計；施工組織設計審批手續齊全，嚴格按審批后的施工組織設計執行，重大改動報公司和監理審批；對各工種工人進行技術、質量培訓，加強質量意識教育；特殊工種和主要職能人員執證上崗；項目總工在單位工程開工前向全體施工人員進行技術交底；施工員(分項工程)開工前向施工班組進行細致具體的技術交底，并履行簽字手續；制訂典型施工計劃，明確施工方法質量標準和操作規程；改進和完善施工工藝，推廣執行；建立工程技術交底臺帳；建立隱蔽工程驗收臺帳。(3)、做好測量復核與預檢工作：建成構筑物的平面位置和豎向標高的準確性。測量儀器到期檢驗校施工前對測量坐標、標高進行復測，做到有放必復，以防止發生測量返工事故。測量控制主要是標高和中線位置的測量控制，實施過程中采用分段打樁法，對各特征點位進行準確測量中線坐標、標高、坡度，并適當加密掛線，提高施工工藝水平。⑷、做好施工排水工作：先做好施工區域內的排水規劃。施工開挖時，如遇地下水位高，與時組織排水，在溝槽兩側設置30—50免溝槽土坡被水浸泡，若溝內有積水必須全部排盡才能進行回填工作，確保干槽回填。造成質量和安全事故。土方土方回填時，先回填低洼地帶，并形成坡度，避免大面平整形成積水。在天氣不穩定時，當天回填的土方必須在當天碾壓密實，不得隨意松散任其泡水。⑸、做好地基驗槽和回填碾壓施工工作：⑹、做好工序交接工作：每道工序在施工完成后必須進行質量檢查，由施工項目負責人組織施工人員、質檢人員，并請建設〔監理〕單位代表參加，必要時請設計和地勘人員參加，檢查驗收手續與時辦理。⑺、雨天施工措施機迅速展開壓實工作，保證不留松散土被雨水沖刷和浸泡。回填過程中，保持表面平整、堅實、路拱、橫坡符合設計規定，使土方排水保持暢通。10-20cm、組織措施、強化全員質量意識貫徹落實“百年大計，質量第一〞的方針，對全體參建職工進行經常性的宣傳教育，牢固樹立“質量是企業的生命〞的觀念，強化工程質量意識，以高起點、高標準、高水平、高速度的“四高〞主導思想和精密組織，精細管理、精工細作、精湛工藝的“四精〞措施組織施工，做到主體與附屬工程內實外美、一次達標、一次驗交。、健立質量組織和質量管理網絡項目部按照ISO9001質量體系標準成立以項目經理負總責的質項目規劃與措施，層層分解，責任落實到班組、個人；建立項目部、施工隊、工班三級質量管理網絡，建立與實行崗位責任制；項目部試驗室、精測組，配足測試人員，配備先進的測試儀器。、加強施工技術指導，加大監控力度配足各專業工程師、技術員與測試、質管人員，定崗定責。認真XQC劣質重罰〞。與建設、設計、監理單位密切合作，尊重并服從其督導、落實各項規章制度規X、推行標準化施工作業，樣板引路認真落實我單位已通過ISO9001質量體系認證的質量管理、質量保證標準，制定工序、工藝的質量控制措施，實行標準工法作業。堅工藝與技術水平。、組織技術攻關，積極應用“四新〞。努力消除質量通病，提高清水砼觀感質量，促進提高分項、分部工程合格率。、嚴格把好材料的源頭質量嚴格執行業主要求的施工單位自購的主要材料其生產廠家須經、強化計量工作，完善檢測手段項目部試驗室配齊各種試驗設備和計量器具與專職計量檢測人標定。健全工地計量管理制度，堅持掛牌施工，把好計量關。凡需計量的工序必須配備符合精度要求并經計量檢驗部門標定的計量器具，砼攪拌站采用電子自動計量設備，嚴格按施工配合比計量。、加強技術檔案管理和竣工資料編制工作歡迎下載內容僅供參考、工序質量控制、自檢、自控措施、工程技術管理工作流程圖技術方案制定技術方案制定監理審定方案項目管理技術交底施工管理層技術交底班組技術.交底內容僅供參考技術方案制定技術方案制定旁站檢查監理審定方案駐地監理旁站檢查項目管理技術交底施工管理層技術交底班組技術交底技術方案制定監理審定方案、工程質量管理流程圖、質量控制措施〔1〕建立質量管理體系，由公司質檢科牽頭，工地質檢員與各X〔2〕制定嚴格的崗位責任的質量責任制，明確獎懲制度，做到分工明確，責任到人，各負其責，獎罰分明。〔3〕組織工程技術人員認真學習《技術規X工序。〔4〕做好施工前技術交底，嚴格按業主提供的設計圖紙文件，施工技術規X進行施工編制切實合理的施工組織設計，合理調配人力、物力和財力，做到優質、高效、低耗。〔5〕嚴格執行材料檢驗制度，所有采購要有出廠合橋證、質保書、試檢驗報告等質量保證資料。〔6〕加強工序質量預檢、自檢、互檢，與早發現問題，通過工序質量保證工程質量〔7〕嚴格執行隱蔽工程檢查驗收，中間驗收，分部分項目工程驗收制度并進行質量評定，獎優罰劣。〔8〔9〕工程技術人員和關鍵工種持證上崗。1.6、雨季施工安排雨季施工保證措施如下：〔1〕加強組織領導，有針對性的進行抗洪防汛安全教育，提高廣大職工的抗洪防汛意識和警覺性。〔2〕在雨季、汛期到來之前，開展抗洪汛大檢查，重點檢查抗洪防汛方案是否可行，職工住房環境、設備停放點、材料儲存場所等是否安全可靠，排水、防水設施是否齊備等〔3〕項目經理部成立防汛抗洪領導小組，在雨季、汛期，各施工〔4〕堅持值班制度，遇到險情與時組織力量搶修，并與時與當地政府取得聯系。〔5〔6針對工程各自的特點制訂相應的防雨措施，以確保工程的順利進行