基層科普行動管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范基層科普行動的開展，提高員工科學素養(yǎng)，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部組織的各類基層科普行動，包括但不限于科普講座、科普培訓、科普宣傳活動等。（三）基本原則1.科學性原則：科普內(nèi)容應基于科學事實，確保準確、客觀、嚴謹。2.針對性原則：根據(jù)員工的需求和崗位特點，提供有針對性的科普知識和技能。3.多樣性原則：采用多種形式開展科普活動，如講座、培訓、視頻、宣傳資料等，以滿足不同員工的學習需求。4.實效性原則：注重科普行動的實際效果，通過科普活動提高員工的科學素養(yǎng)和工作能力。二、組織與職責（一）科普行動領(lǐng)導小組成立公司科普行動領(lǐng)導小組，由公司高層領(lǐng)導擔任組長，成員包括各部門負責人。領(lǐng)導小組負責統(tǒng)籌規(guī)劃公司科普行動，制定科普行動目標和計劃，協(xié)調(diào)解決科普行動中的重大問題。（二）科普行動工作小組科普行動工作小組設在人力資源部，由人力資源部負責人擔任組長，成員包括相關(guān)部門的工作人員。工作小組負責具體組織實施公司科普行動，制定科普行動實施方案，組織科普活動的策劃、宣傳、實施和評估等工作。（三）各部門職責1.人力資源部：負責科普行動的整體規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和資源配置，制定科普行動年度計劃和預算，組織開展科普培訓和宣傳活動，對科普行動進行評估和總結(jié)。2.各業(yè)務部門：負責結(jié)合本部門業(yè)務特點，提出科普需求，協(xié)助人力資源部制定科普內(nèi)容和方案，組織本部門員工參加科普活動，收集員工對科普行動的反饋意見。3.行政部門：負責科普活動的場地安排、設備保障、宣傳資料制作和發(fā)放等后勤支持工作。4.財務部門：負責科普行動經(jīng)費的預算編制、審核和報銷等財務管理工作。三、科普內(nèi)容與形式（一）科普內(nèi)容1.科學知識普及：涵蓋自然科學、工程技術(shù)、信息技術(shù)、生命科學等領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識，如物理、化學、生物、計算機科學等。2.科學方法與技能培訓：介紹科學研究方法、數(shù)據(jù)分析方法、創(chuàng)新思維方法等，提高員工的科學思維能力和實踐操作能力。3.科技前沿動態(tài)：及時傳達行業(yè)內(nèi)的最新科技成果、發(fā)展趨勢和應用案例，拓寬員工的視野，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識。4.安全與健康知識：包括安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護等方面的知識，增強員工的安全意識和自我保護能力。（二）科普形式1.科普講座：邀請專家學者或內(nèi)部專業(yè)人員進行專題講座，講解科學知識和技術(shù)應用。2.科普培訓：根據(jù)員工需求和崗位特點，開展針對性的科普培訓課程，如計算機技能培訓、數(shù)據(jù)分析培訓等。3.科普宣傳活動：通過制作宣傳海報、發(fā)放宣傳資料、舉辦科普展覽等形式，向員工普及科學知識。4.在線科普平臺：搭建公司內(nèi)部的在線科普平臺，發(fā)布科普文章、視頻、課件等資源，方便員工隨時隨地學習。5.科普競賽：組織開展科普知識競賽、科技創(chuàng)新大賽等活動，激發(fā)員工的學習興趣和創(chuàng)新熱情。四、科普行動計劃與實施（一）科普行動計劃制定每年年初，人力資源部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工需求，制定年度科普行動計劃，明確科普行動的目標、內(nèi)容、形式、時間安排和責任人等。科普行動計劃應報科普行動領(lǐng)導小組審批后實施。（二）科普活動策劃1.根據(jù)科普行動計劃，工作小組負責組織相關(guān)部門和人員開展科普活動策劃工作。策劃內(nèi)容包括活動主題、活動形式、活動時間、活動地點、參與人員、活動流程、宣傳推廣等。2.科普活動策劃應充分考慮員工的興趣和需求，結(jié)合公司實際情況，確保活動具有吸引力和實效性。（三）科普活動宣傳1.在科普活動開展前，工作小組應通過公司內(nèi)部公告、郵件、微信群等渠道發(fā)布活動通知，宣傳活動主題、內(nèi)容、時間、地點等信息，吸引員工積極參與。2.制作宣傳海報、宣傳資料等，在公司內(nèi)部顯著位置進行張貼和發(fā)放，營造濃厚的科普氛圍。（四）科普活動實施1.按照科普活動策劃方案，各責任人負責組織實施科普活動。在活動實施過程中，應注重活動的組織協(xié)調(diào)和現(xiàn)場管理，確保活動順利進行。2.科普活動應采用多樣化的教學方法和互動形式，如講解、演示、討論、實踐操作等，提高員工的參與度和學習效果。3.活動過程中應做好記錄工作，包括活動內(nèi)容、參與人員、活動效果等，為活動評估提供依據(jù)。（五）科普活動評估1.每次科普活動結(jié)束后，工作小組應及時組織開展活動評估工作。評估內(nèi)容包括活動目標達成情況、員工參與度、學習效果、活動滿意度等。2.通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、考試測評等方式收集員工對科普活動的反饋意見，分析活動存在的問題和不足。3.根據(jù)活動評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施和建議，為今后的科普行動提供參考。五、科普行動經(jīng)費管理（一）經(jīng)費預算科普行動經(jīng)費預算應根據(jù)科普行動計劃和活動方案進行編制，包括專家講座費用、培訓教材編寫費用、宣傳資料制作費用、場地租賃費用、設備購置費用、競賽獎品費用等。經(jīng)費預算應報財務部門審核后納入公司年度預算。（二）經(jīng)費使用1.科普行動經(jīng)費應專款專用，嚴格按照預算安排使用，不得擅自挪用。2.經(jīng)費報銷應按照公司財務管理制度的規(guī)定執(zhí)行，報銷憑證應真實、合法、有效。3.對于重大科普活動或項目，可根據(jù)實際情況申請專項經(jīng)費，專項經(jīng)費的使用應單獨核算和管理。（三）經(jīng)費監(jiān)督1.財務部門負責對科普行動經(jīng)費的使用情況進行監(jiān)督和檢查，定期對經(jīng)費使用情況進行審計。2.工作小組應定期向科普行動領(lǐng)導小組匯報經(jīng)費使用情況，接受領(lǐng)導小組的監(jiān)督和指導。3.對于違反經(jīng)費使用規(guī)定的行為，應按照公司相關(guān)制度進行嚴肅處理。六、激勵與考核（一）激勵措施1.對積極參與科普行動、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升機會等。2.將員工參與科普行動的情況納入績效考核體系，作為員工績效評估和薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。3.鼓勵員工自主開展科普活動或科技創(chuàng)新項目，對于取得顯著成果的員工，給予相應的獎勵和支持。（二）考核標準1.參與度考核：考核員工參與科普活動的次數(shù)、出勤率等。2.學習效果考核：通過考試、作業(yè)、實踐操作等方式考核員工對科普知識和技能的掌握程度。3.貢獻度考核：考核員工在科普行動中提出的合理化建議、參與的科普項目成果等。（三）考核流程1.人力資源部負責制定科普行動考核方案，明確考核指標、考核方法和考核周期等。2.各部門負責組織本部門員工的科普行動考核工作，填寫考核表，提交考核結(jié)果。3.人力資源部對各部門提交的考核結(jié)果進行匯總和審核，確定員工的科普行動考核