工程巡檢管理管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工程管理，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制，規(guī)范工程巡檢行為，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有在建工程項(xiàng)目的巡檢管理工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題，避免問題擴(kuò)大化，確保工程順利進(jìn)行。2.客觀公正原則巡檢人員應(yīng)秉持客觀公正的態(tài)度，如實(shí)記錄巡檢情況，不偏袒、不隱瞞。3.責(zé)任明確原則明確各部門及人員在工程巡檢中的職責(zé)，確保巡檢工作落實(shí)到位。二、巡檢組織架構(gòu)及職責(zé)（一）巡檢小組構(gòu)成成立由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部門、質(zhì)量控制部門、安全管理部門等相關(guān)人員組成的工程巡檢小組。（二）各成員職責(zé)1.公司高層領(lǐng)導(dǎo)全面指導(dǎo)和監(jiān)督工程巡檢工作。對(duì)重大問題進(jìn)行決策和協(xié)調(diào)。2.工程管理部門制定巡檢計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度、施工工藝等方面進(jìn)行巡檢。協(xié)調(diào)解決巡檢中發(fā)現(xiàn)的工程管理問題。3.質(zhì)量控制部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估。監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。對(duì)質(zhì)量問題提出整改意見并跟蹤整改情況。4.安全管理部門檢查工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。督促施工單位落實(shí)安全管理制度。對(duì)安全隱患提出整改要求并監(jiān)督整改。三、巡檢計(jì)劃（一）計(jì)劃制定工程管理部門應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模及施工進(jìn)度，制定詳細(xì)的巡檢計(jì)劃。巡檢計(jì)劃應(yīng)包括巡檢周期、巡檢內(nèi)容、巡檢人員安排等。（二）計(jì)劃調(diào)整如遇工程變更、突發(fā)事件等特殊情況，工程管理部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整巡檢計(jì)劃，并通知相關(guān)人員。四、巡檢內(nèi)容（一）工程質(zhì)量1.原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)情況。2.各分項(xiàng)工程、分部工程的施工質(zhì)量，包括混凝土澆筑、砌體工程、防水工程等。3.工程質(zhì)量驗(yàn)收資料的完整性和準(zhǔn)確性。（二）工程進(jìn)度1.實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比情況。2.影響工程進(jìn)度的因素分析及解決措施。（三）工程安全1.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等的配備和使用情況。2.施工機(jī)械、設(shè)備的安全運(yùn)行狀況。3.臨時(shí)用電、用火、用水的安全情況。4.安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底的落實(shí)情況。（四）工程成本1.工程費(fèi)用的支出情況，是否符合預(yù)算要求。2.成本控制措施的執(zhí)行效果。（五）文明施工1.施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生情況。2.施工材料、設(shè)備的堆放及管理情況。3.施工噪聲、粉塵等對(duì)周邊環(huán)境的影響及防治措施。五、巡檢實(shí)施（一）巡檢準(zhǔn)備巡檢人員應(yīng)提前熟悉巡檢計(jì)劃和相關(guān)工程資料，準(zhǔn)備好必要的檢查工具和記錄表格。（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查1.巡檢人員應(yīng)按照巡檢計(jì)劃對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，包括施工現(xiàn)場(chǎng)、材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等。2.檢查過程中，應(yīng)采用觀察、測(cè)量、試驗(yàn)等方法，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查。3.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)拍照或錄像，并做好記錄。（三）問題反饋1.巡檢結(jié)束后，巡檢人員應(yīng)及時(shí)整理巡檢記錄，填寫巡檢報(bào)告。2.巡檢報(bào)告應(yīng)包括巡檢基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題及整改建議等內(nèi)容。3.將巡檢報(bào)告提交給工程管理部門，由工程管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和研究。六、問題整改（一）整改責(zé)任劃分根據(jù)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改責(zé)任部門和責(zé)任人。屬于施工單位責(zé)任的，由施工單位負(fù)責(zé)整改；屬于建設(shè)單位或其他相關(guān)部門責(zé)任的，由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)整改。（二）整改措施制定責(zé)任部門應(yīng)針對(duì)問題制定具體的整改措施，明確整改期限、整改目標(biāo)和整改責(zé)任人。（三）整改跟蹤與復(fù)查1.工程管理部門負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改措施落實(shí)到位。2.整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)提交整改報(bào)告，由工程管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查。3.對(duì)于整改不力的責(zé)任部門和責(zé)任人，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。七、巡檢記錄與檔案管理（一）記錄要求巡檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡檢記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。巡檢記錄應(yīng)包括巡檢日期、巡檢部位、發(fā)現(xiàn)的問題、整改要求等信息。（二）檔案建立工程管理部門應(yīng)建立工程巡檢檔案，將巡檢計(jì)劃、巡檢報(bào)告、整改報(bào)告等相關(guān)資料進(jìn)行歸檔保存。工程巡檢檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱。八、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)巡檢人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括巡檢工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、問題整改跟蹤情況等。2.對(duì)施工單位的考核，根據(jù)巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)量、整改情況等進(jìn)行評(píng)價(jià)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)于在工程巡檢中表現(xiàn)優(yōu)秀的巡檢人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)于積極配合整改工作，工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面表現(xiàn)突出的施工單位，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（三）懲罰措施1.對(duì)于巡檢工作不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或?qū)栴}整改跟蹤不力的巡檢人員，給予批評(píng)教育或相應(yīng)的處罰。2.對(duì)于存在嚴(yán)重質(zhì)量、安全問題或整改不力的施工單位，按