醫院物資配送管理制度總則一、目的為規范醫院物資配送行為，確保物資供應的及時性、準確性和質量，提高醫院物資管理水平，保障醫療服務的正常開展，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于醫院內所有物資的配送活動，包括藥品、醫療器械、衛生材料、辦公用品等。三、管理原則1.統一管理原則：醫院物資配送工作由醫院物資管理部門統一負責，各科室不得自行采購物資。2.及時配送原則：物資管理部門應根據各科室的需求，及時安排物資配送，確保物資供應的及時性。3.準確配送原則：物資管理部門應確保物資配送的準確性，避免出現物資錯發、漏發等情況。4.質量保證原則：物資管理部門應選擇質量可靠的供應商，確保物資的質量符合國家和行業標準。四、管理機構及職責1.醫院物資管理部門（1）負責醫院物資的采購、驗收、入庫、出庫、庫存管理等工作。（2）負責制定醫院物資配送計劃，安排物資配送工作。（3）負責與供應商溝通協調，確保物資供應的及時性和質量。（4）負責對物資配送工作進行監督檢查，及時發現和解決問題。2.醫院各科室（1）負責提出物資需求計劃，填寫物資申購單。（2）負責對配送的物資進行驗收，如發現質量問題應及時通知物資管理部門。（3）負責合理使用物資，避免浪費。物資配送流程一、物資需求計劃1.各科室根據醫療服務工作的需要，定期編制物資需求計劃，填寫物資申購單。物資申購單應包括物資名稱、規格、數量、用途等信息。2.物資申購單經科室負責人簽字確認后，提交給醫院物資管理部門。二、物資采購1.醫院物資管理部門根據各科室的物資需求計劃，進行物資采購。采購方式可根據物資的性質和數量選擇招標采購、詢價采購、定點采購等方式。2.物資采購應遵循公平、公正、公開的原則，選擇質量可靠、價格合理的供應商。3.物資采購合同應明確物資的名稱、規格、數量、質量標準、價格、交貨時間、交貨地點等內容。三、物資驗收1.物資到達醫院后，物資管理部門應組織相關人員進行驗收。驗收人員應核對物資的名稱、規格、數量、質量等信息，如發現問題應及時與供應商聯系處理。2.物資驗收合格后，驗收人員應填寫物資驗收單，注明驗收日期、驗收人員、物資名稱、規格、數量、質量等信息。物資驗收單應作為物資入庫的依據。四、物資入庫1.物資驗收合格后，物資管理部門應將物資入庫，并填寫物資入庫單。物資入庫單應包括物資名稱、規格、數量、入庫日期、入庫人員等信息。2.物資入庫應按照物資的種類、規格等進行分類存放，便于管理和使用。五、物資出庫1.各科室需要使用物資時，應填寫物資領用單，經科室負責人簽字確認后，提交給物資管理部門。2.物資管理部門根據物資領用單，安排物資出庫。出庫物資應核對物資的名稱、規格、數量等信息，確保物資的準確性。3.物資出庫應填寫物資出庫單，注明出庫日期、出庫人員、物資名稱、規格、數量等信息。物資出庫單應作為物資使用的依據。六、物資配送1.物資管理部門應根據各科室的物資需求計劃和物資庫存情況，合理安排物資配送工作。配送方式可選擇自行配送、委托配送等方式。2.自行配送時，物資管理部門應安排專人負責物資的配送工作，確保物資的及時送達。委托配送時，應選擇具有資質和信譽的物流公司，并簽訂委托配送合同，明確雙方的權利和義務。3.物資配送過程中，應注意物資的安全，避免物資損壞、丟失等情況的發生。七、物資盤點1.醫院物資管理部門應定期對物資進行盤點，盤點時間可根據物資的性質和庫存情況確定。2.物資盤點應采用實地盤點的方式，核對物資的名稱、規格、數量等信息，確保物資的賬實相符。3.物資盤點后，應填寫物資盤點表，注明盤點日期、盤點人員、物資名稱、規格、數量等信息。物資盤點表應作為物資管理的依據。物資配送管理要求一、配送時間要求1.一般物資應在接到物資需求計劃后的24小時內完成配送。2.緊急物資應在接到物資需求計劃后的4小時內完成配送。二、配送質量要求1.物資配送應確保物資的質量符合國家和行業標準，如發現質量問題應及時更換。2.物資配送應保證物資的包裝完好，如發現包裝破損應及時更換或修復。3.物資配送應保證物資的數量準確，如發現數量不符應及時核實并處理。三、配送人員要求1.物資配送人員應具備相關的專業知識和技能，熟悉醫院物資管理流程和配送要求。2.物資配送人員應具備良好的服務意識和溝通能力，能夠及時解決配送過程中出現的問題。3.物資配送人員應遵守醫院的各項規章制度，不得泄露醫院的商業秘密和患者的個人信息。四、配送車輛要求1.物資配送車輛應符合國家和行業的相關標準，具備良好的性能和安全性。2.物資配送車輛應定期進行維護和保養，確保車輛的正常運行。3.物資配送車