企業睡崗管理制度一、總則（一）目的為加強公司勞動紀律管理，規范員工工作行為，確保公司正常運營秩序，防止因睡崗行為引發安全事故或影響工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.預防為主原則：通過加強教育、完善管理等措施，預防員工睡崗行為的發生。2.公平公正原則：對睡崗行為的認定和處理，遵循公平、公正的原則，確保制度執行的一致性。3.教育與懲罰相結合原則：注重對員工的教育引導，同時對違規睡崗行為給予相應的懲罰，以達到糾正錯誤、規范行為的目的。二、定義睡崗是指員工在工作時間內，未履行工作職責，處于睡眠狀態或從事與工作無關的休息、打瞌睡等行為。三、職責分工（一）人力資源部門1.負責本制度的制定、修訂和解釋工作。2.對各部門執行本制度的情況進行監督檢查。3.負責對睡崗員工進行調查核實，并根據制度規定提出處理意見。（二）各部門1.負責組織本部門員工學習本制度，加強對員工的日常管理和監督。2.對本部門發生的睡崗行為及時進行調查處理，并將處理結果報人力資源部門備案。3.協助人力資源部門做好相關調查工作。（三）各級管理人員1.以身作則，帶頭遵守工作紀律，不得睡崗。2.加強對下屬員工的管理和監督，及時發現和糾正員工的睡崗行為。3.對本部門發生的睡崗行為承擔管理責任。四、工作時間規定（一）公司實行[具體工作時間制度，如標準工時制、不定時工作制、綜合計算工時工作制等]。1.標準工時制員工的工作時間為[具體小時數]，每周工作[具體天數]，每天工作[具體小時數]。2.不定時工作制員工的工作時間根據工作任務和工作性質確定，不受標準工時限制，但應確保完成工作任務。3.綜合計算工時工作制員工的工作時間以[具體周期，如周、月、季、年等]為計算周期，平均日工作時間和平均周工作時間應與法定標準工作時間基本相同。（二）各部門應根據工作實際情況，合理安排員工的工作班次和休息時間，并報人力資源部門備案。（三）員工應嚴格遵守公司規定的工作時間，不得遲到、早退、曠工。如因工作需要加班，應按照公司加班管理制度執行。五、睡崗行為的預防與監督（一）預防措施1.入職培訓：新員工入職時，人力資源部門應組織開展入職培訓，向員工詳細介紹公司的各項規章制度，包括睡崗管理制度，確保員工知曉違規后果。2.日常教育：各部門應定期組織員工進行工作紀律教育，強調睡崗行為對公司和個人的危害，提高員工的紀律意識。3.工作安排合理性：各部門應根據工作任務和員工實際情況，合理安排工作崗位和工作時間，避免員工因工作強度過大、工作時間過長等原因導致疲勞睡崗。4.工作環境改善：公司應提供良好的工作環境，確保辦公區域溫度適宜、光線充足、噪音符合標準，為員工創造舒適的工作條件。（二）監督機制1.日常巡查：各部門負責人應加強對本部門工作區域的日常巡查，及時發現和糾正員工的違規行為。2.視頻監控：公司在重點工作區域安裝視頻監控設備，對員工的工作狀態進行實時監控，以便及時發現睡崗行為。3.舉報制度：鼓勵員工相互監督，對發現的睡崗行為可向人力資源部門或上級領導舉報。公司對舉報屬實的員工給予一定的獎勵，并為舉報人保密。六、睡崗行為的認定與處理（一）睡崗行為的認定1.有下列情形之一的，可認定為睡崗行為：在工作崗位上閉眼、低頭、趴在桌面等呈現睡眠狀態的。在工作時間內打瞌睡，經他人提醒后仍不改正的。利用工作設備、工具等進行與工作無關的休息、打瞌睡行為的。未經批準擅自離崗睡覺，或雖在工作崗位但實際處于休息狀態，影響正常工作的。2.睡崗行為的認定以現場觀察、視頻監控記錄、他人證言等為依據。（二）處理流程1.發現睡崗行為后，現場管理人員或其他發現人員應及時制止，并記錄相關情況，包括睡崗員工姓名、部門、崗位、睡崗時間、地點等。2.部門負責人應在發現睡崗行為后的[具體時間]內，對睡崗員工進行調查了解，核實情況，并填寫《睡崗行為調查處理表》。3.部門負責人根據調查結果，提出初步處理意見，報人力資源部門審核。4.人力資源部門對部門提交的處理意見進行審核，如認為事實清楚、證據確鑿，處理意見合理，報公司領導審批。5.公司領導根據審批結果，作出最終處理決定。處理決定應及時通知睡崗員工本人，并在公司內部進行通報。（三）處理方式1.批評教育：對首次發生睡崗行為且情節較輕的員工，由部門負責人進行批評教育，責令其作出書面檢討，并在部門內部會議上進行檢討發言，以起到警示作用。2.績效扣分：根據公司績效考核制度，對睡崗員工進行績效扣分處理。具體扣分標準為：每次睡崗行為扣[X]分，績效扣分將直接影響員工的績效獎金、晉升、評優等。3.經濟處罰：對睡崗行為情節較為嚴重的員工，給予一定的經濟處罰。經濟處罰標準為：每次睡崗行為罰款[X]元。罰款從員工當月工資中扣除。4.崗位調整：對多次發生睡崗行為或因睡崗行為導致嚴重后果的員工，公司可根據實際情況進行崗位調整，將其調整到工作強度較低、要求相對不高的崗位。5.解除勞動合同：對睡崗行為情節特別嚴重，給公司造成重大損失或惡劣影響的員工，公司將依法解除勞動合同，并追究其相關責任。（四）處理結果的執行與跟蹤1.各部門應按照公司領導批準的處理決定，及時執行對睡崗員工的處理措施。處理結果執行情況應記錄在案。2.人力資源部門負責對睡崗員工處理結果的跟蹤，了解員工的整改情況。如發現員工在處理后仍存在類似問題，將加重處理。七、申訴與復議（一）申訴權利睡崗員工如對公司作出的處理決定不服，可在收到處理決定后的[具體申訴期限，如3個工作日]內，向人力資源部門提出書面申訴。申訴書應寫明申訴理由、事實依據等內容。（二）復議程序1.人力資源部門收到員工申訴書后，應在[具體時間]內進行調查核實，并組織相關人員召開復議會議。2.復議會議由人力資源部門負責人主持，睡崗員工本人、部門負責人及相關證人參加。會議應聽取各方意見，對申訴事項進行全面審查。3.復議會議結束后，人力資源部門應根據復議結果，形成復議報告，報公司領導審批。4.公司領導根據復議報告，作出最終復議決定。復議決定為最終處理決定，員工應服從執行。八、培訓與宣傳（一）培訓計劃人力資源部門應制定年度睡崗管理制度培訓計劃，定期組織員工進行培訓。培訓內容包括制度解讀、案例分析、預防措施等，確保員工深入理解制度要求，提高遵守制度的自覺性。（二）宣傳活動1.公司通過內部宣傳欄、公司網站、內部郵件等渠道，廣泛宣傳睡崗管理制度，提高員工對