建筑公司統計管理制度一、總則（一）目的為加強公司統計管理工作，保障統計資料的準確性、及時性和完整性，充分發揮統計在公司經營管理中的重要作用，根據國家有關法律法規及公司實際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、項目部。（三）統計工作基本原則1.真實性原則：統計數據必須如實反映公司生產經營活動的實際情況，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。2.準確性原則：統計人員應嚴格按照統計方法和程序進行數據收集、整理、計算和分析，確保統計數據的準確性。3.及時性原則：各部門、項目部應按照規定的時間和要求及時報送統計資料，不得延誤。4.完整性原則：統計資料應全面、系統地反映公司生產經營活動的各個方面，不得遺漏重要信息。二、統計機構與人員（一）統計機構設置公司設立統計管理部門，負責公司統計工作的組織、協調和管理。各部門、項目部應指定專人負責本部門、本項目的統計工作，并接受公司統計管理部門的業務指導。（二）統計人員配備公司統計管理部門應配備專職統計人員，負責公司綜合統計工作。各部門、項目部應根據工作需要配備相應的兼職統計人員，負責本部門、本項目的統計工作。（三）統計人員職責1.公司統計管理部門專職統計人員職責貫徹執行國家統計法律法規和公司統計管理制度，組織、協調公司統計工作。制定和完善公司統計報表制度、統計指標體系和統計工作流程。組織開展公司統計調查、統計分析和統計預測，為公司決策提供依據。收集、整理、匯總公司各類統計資料，建立健全公司統計數據庫。審核、上報公司對外報送的統計報表，確保統計數據的準確性和及時性。組織開展公司統計工作檢查和統計人員培訓，提高統計工作水平。完成公司領導交辦的其他統計工作任務。2.部門、項目部兼職統計人員職責負責本部門、本項目統計資料的收集、整理、匯總和上報工作，確保統計數據的準確性和及時性。協助公司統計管理部門開展統計調查、統計分析和統計預測工作。建立健全本部門、本項目統計臺賬，妥善保管統計資料。及時向本部門、本項目負責人和公司統計管理部門報告統計工作中發現的問題。完成公司統計管理部門和本部門、本項目負責人交辦的其他統計工作任務。三、統計報表制度（一）報表種類公司統計報表分為綜合統計報表和專業統計報表。綜合統計報表由公司統計管理部門統一制定，反映公司生產經營活動的總體情況；專業統計報表由各部門、項目部根據業務需要自行制定，報公司統計管理部門備案，反映本部門、本項目的業務情況。（二）報表內容統計報表應包括報表名稱、表號、編制單位、填報日期、計量單位、指標名稱、指標代碼、指標數值等內容。（三）報表報送時間1.綜合統計報表月度綜合統計報表應于次月[X]日前報送公司統計管理部門。季度綜合統計報表應于季度終了后[X]日內報送公司統計管理部門。年度綜合統計報表應于次年[X]日前報送公司統計管理部門。2.專業統計報表各部門、項目部應按照公司統計管理部門規定的時間和要求報送專業統計報表。（四）報表審核與匯總1.各部門、項目部報送的統計報表必須經本部門、本項目負責人審核簽字后，方可報送公司統計管理部門。2.公司統計管理部門收到各部門、項目部報送的統計報表后，應進行認真審核，對審核中發現的問題及時反饋給報送部門、項目部，并要求其限期更正。3.公司統計管理部門應按照規定的時間和要求完成統計報表的匯總工作，并將匯總結果及時報送公司領導和相關部門。四、統計資料管理（一）統計資料分類公司統計資料分為原始記錄、統計臺賬和統計報表三大類。（二）原始記錄管理1.原始記錄是公司生產經營活動的第一手資料，各部門、項目部應指定專人負責原始記錄的收集、整理和保管工作。2.原始記錄應及時、準確、完整地反映公司生產經營活動的實際情況，不得隨意涂改、偽造和銷毀。3.原始記錄的格式和內容應符合公司統計報表制度的要求，便于統計匯總和分析。（三）統計臺賬管理1.統計臺賬是根據統計報表制度和統計工作需要，將分散的原始記錄進行整理、匯總而形成的一種賬冊。各部門、項目部應建立健全統計臺賬，確保統計數據的連續性和準確性。2.統計臺賬應按照時間順序和業務類別進行設置，及時記錄和反映公司生產經營活動的動態情況。3.統計臺賬應定期進行核對和結賬，保證賬賬相符、賬實相符。（四）統計報表管理1.統計報表是公司統計工作的最終成果，各部門、項目部應嚴格按照公司統計報表制度的要求編制和報送統計報表。2.統計報表應加蓋本部門、本項目公章，并由部門負責人或項目負責人簽字后報送公司統計管理部門。3.公司統計管理部門應妥善保管統計報表，建立統計報表檔案，定期進行整理和歸檔，以便查閱和使用。（五）統計資料保密1.公司統計人員應嚴格遵守國家有關統計資料保密的法律法規和公司保密制度，不得泄露公司統計資料。2.對于涉及公司商業秘密和敏感信息的統計資料，應采取嚴格的保密措施，防止信息泄露。3.未經公司領導批準，任何單位和個人不得擅自對外提供公司統計資料。五、統計分析與預測（一）統計分析1.公司統計管理部門應定期組織開展統計分析工作，對公司生產經營活動的現狀、問題和發展趨勢進行深入分析，為公司決策提供依據。2.統計分析應結合公司實際情況，運用科學的統計方法和分析工具，對統計數據進行系統的整理、分析和研究，提出有針對性的建議和措施。3.統計分析報告應內容詳實、數據準確、分析透徹、建議可行，一般應包括引言、現狀分析、問題分析、原因分析、對策建議等部分。（二）統計預測1.公司統計管理部門應根據公司發展戰略和市場需求，開展統計預測工作，為公司制定經營計劃和決策提供參考。2.統計預測應運用適當的預測方法和模型，對公司生產經營活動的未來發展趨勢進行預測，包括產量、產值、利潤、市場份額等方面。3.統計預測報告應明確預測目標、預測方法、預測結果和不確定性分析等內容，為公司決策提供科學依據。六、統計工作檢查與考核（一）統計工作檢查1.公司統計管理部門應定期組織開展統計工作檢查，對各部門、項目部統計工作的執行情況進行監督和檢查。2.統計工作檢查的內容包括統計機構和人員配備、統計報表制度執行情況、統計資料管理、統計分析與預測等方面。3.統計工作檢查應采取定期檢查與不定期抽查相結合的方式進行，檢查結束后應及時形成檢查報告，對檢查中發現的問題提出整改意見，并跟蹤督促整改落實情況。（二）統計工作考核1.公司建立統計工作考核制度，對各部門、項目部統計工作進行量化考核。2.統計工作考核的內容包括統計報表報送的及時性、準確性、完整性，統計資料管理的規范性，統計分析與