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文檔簡介

發(fā)電廠安全培訓(xùn)管理制度總則一、目的為加強發(fā)電廠的安全管理,提高員工的安全意識和安全操作技能,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于發(fā)電廠全體員工,包括新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、臨時用工人員等。三、管理原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,將安全培訓(xùn)工作貫穿于發(fā)電廠生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。2.遵循“全員參與、分級負責(zé)、分類施教、注重實效”的原則,確保安全培訓(xùn)工作的全面性、系統(tǒng)性和針對性。3.實行“誰主管、誰負責(zé)”的安全培訓(xùn)管理責(zé)任制,各部門、各崗位人員應(yīng)按照本制度的要求,認真履行安全培訓(xùn)職責(zé)。四、管理機構(gòu)及職責(zé)1.發(fā)電廠設(shè)立安全培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠長擔(dān)任組長,分管安全的副廠長擔(dān)任副組長,各部門負責(zé)人為成員。安全培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定安全培訓(xùn)計劃、審核培訓(xùn)方案、監(jiān)督培訓(xùn)實施、評估培訓(xùn)效果等工作。2.發(fā)電廠安全監(jiān)察部是安全培訓(xùn)管理的職能部門,負責(zé)安全培訓(xùn)的日常管理工作,包括制定安全培訓(xùn)管理制度、組織安全培訓(xùn)需求調(diào)查、編制安全培訓(xùn)計劃、安排培訓(xùn)師資、組織培訓(xùn)考核等。3.各部門應(yīng)設(shè)立兼職安全培訓(xùn)管理員,負責(zé)本部門員工的安全培訓(xùn)工作,包括組織本部門員工參加安全培訓(xùn)、督促員工完成安全培訓(xùn)任務(wù)、收集整理本部門員工的安全培訓(xùn)資料等。培訓(xùn)內(nèi)容與要求一、培訓(xùn)內(nèi)容1.國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范和政策文件。2.發(fā)電廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。3.安全生產(chǎn)基本知識、安全技術(shù)知識和職業(yè)衛(wèi)生知識。4.安全設(shè)備設(shè)施的使用、維護和管理知識。5.事故案例分析和應(yīng)急處置技能。6.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的知識和技能。二、培訓(xùn)要求1.新入職員工必須接受三級安全培訓(xùn),即廠級安全培訓(xùn)、車間級安全培訓(xùn)和班組級安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。2.轉(zhuǎn)崗員工必須接受轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可轉(zhuǎn)崗作業(yè)。3.臨時用工人員必須接受入廠安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可進入發(fā)電廠工作。4.在崗員工每年必須接受不少于24學(xué)時的安全培訓(xùn),其中廠級安全培訓(xùn)不少于8學(xué)時,車間級安全培訓(xùn)不少于12學(xué)時,班組級安全培訓(xùn)不少于4學(xué)時。5.安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同崗位、不同工種的特點和需求進行針對性的安排,確保培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和有效性。6.安全培訓(xùn)應(yīng)采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析、實操訓(xùn)練等多種形式相結(jié)合的方式進行,提高員工的學(xué)習(xí)興趣和培訓(xùn)效果。培訓(xùn)計劃與實施一、培訓(xùn)計劃1.安全培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每年年底根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范和政策文件的變化,以及發(fā)電廠的安全生產(chǎn)實際情況,制定下一年度的安全培訓(xùn)計劃。2.安全培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)對象、考核方式等內(nèi)容,并報發(fā)電廠總經(jīng)理批準后實施。3.各部門應(yīng)根據(jù)安全培訓(xùn)計劃的要求,結(jié)合本部門的實際情況,制定本部門的安全培訓(xùn)計劃,并報安全監(jiān)察部備案。二、培訓(xùn)實施1.安全監(jiān)察部應(yīng)按照安全培訓(xùn)計劃的要求,組織開展安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)前應(yīng)做好培訓(xùn)準備工作,包括確定培訓(xùn)時間、地點、師資,準備培訓(xùn)教材、教具等。2.新入職員工的三級安全培訓(xùn)由安全監(jiān)察部負責(zé)組織實施,廠級安全培訓(xùn)由安全監(jiān)察部或邀請外部專家進行授課,車間級安全培訓(xùn)由車間主任或安全員進行授課,班組級安全培訓(xùn)由班組長或班組安全員進行授課。3.轉(zhuǎn)崗員工的轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)由所在部門負責(zé)組織實施,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括轉(zhuǎn)崗崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等。4.臨時用工人員的入廠安全培訓(xùn)由安全監(jiān)察部負責(zé)組織實施,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括發(fā)電廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案等。5.在崗員工的年度安全培訓(xùn)由各部門負責(zé)組織實施,安全監(jiān)察部應(yīng)做好培訓(xùn)的監(jiān)督和指導(dǎo)工作。培訓(xùn)形式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析、實操訓(xùn)練等多種形式相結(jié)合的方式進行。6.安全培訓(xùn)應(yīng)做好培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)時間、地點、師資、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人數(shù)、考核成績等,并由培訓(xùn)組織者和參加培訓(xùn)人員簽字確認。培訓(xùn)考核與評估一、培訓(xùn)考核1.新入職員工的三級安全培訓(xùn)考核由安全監(jiān)察部負責(zé)組織實施,考核成績分為合格和不合格兩個等級,考核合格者方可上崗作業(yè)。2.轉(zhuǎn)崗員工的轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)考核由所在部門負責(zé)組織實施,考核成績分為合格和不合格兩個等級,考核合格者方可轉(zhuǎn)崗作業(yè)。3.臨時用工人員的入廠安全培訓(xùn)考核由安全監(jiān)察部負責(zé)組織實施,考核成績分為合格和不合格兩個等級,考核合格者方可進入發(fā)電廠工作。4.在崗員工的年度安全培訓(xùn)考核由各部門負責(zé)組織實施,考核成績分為合格和不合格兩個等級,考核合格者方可繼續(xù)從事原崗位工作。5.安全培訓(xùn)考核可采用理論考試、實際操作考核、安全知識問答等多種方式進行,考核成績應(yīng)及時記錄在員工的安全培訓(xùn)檔案中。二、培訓(xùn)評估1.安全培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每年應(yīng)對安全培訓(xùn)工作進行一次評估,評估內(nèi)容包括培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況、培訓(xùn)內(nèi)容的實用性和有效性、培訓(xùn)師資的水平和素質(zhì)、培訓(xùn)考核的公正性和準確性等。2.安全培訓(xùn)評估可采用問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談、數(shù)據(jù)分析等多種方式進行,評估結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)部門和人員,并作為改進安全培訓(xùn)工作的依據(jù)。3.各部門應(yīng)每年對本部門的安全培訓(xùn)工作進行一次評估,評估內(nèi)容包括本部門員工的安全培訓(xùn)需求、培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況、培訓(xùn)效果的滿意度等。評估結(jié)果應(yīng)及時報安全監(jiān)察部備案,并作為改進本部門安全培訓(xùn)工作的依據(jù)。培訓(xùn)檔案與管理一、培訓(xùn)檔案1.安全監(jiān)察部應(yīng)建立健全員工的安全培訓(xùn)檔案,檔案內(nèi)容包括員工的基本信息、培訓(xùn)記錄、考核成績、培訓(xùn)證書等。2.新入職員工的安全培訓(xùn)檔案應(yīng)從入職之日起建立,轉(zhuǎn)崗員工的安全培訓(xùn)檔案應(yīng)從轉(zhuǎn)崗之日起建立,臨時用工人員的安全培訓(xùn)檔案應(yīng)從入廠之日起建立,在崗員工的安全培訓(xùn)檔案應(yīng)每年更新一次。3.安全培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管,不得丟失、損壞或篡改。檔案的保存期限應(yīng)不少于3年。二、培訓(xùn)管理1.安全監(jiān)察部應(yīng)定期對員工的安全培訓(xùn)檔案進行整理和歸檔,確保檔案的完整性和準確性。2.各部門應(yīng)及時將本部門員工的安全培訓(xùn)資料報送安全監(jiān)察部,包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、考核成績等。3.安全監(jiān)察部應(yīng)定期對各部門的安全培訓(xùn)工作進行檢查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及

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