勞務聯(lián)絡站管理制度總則一、目的為規(guī)范勞務聯(lián)絡站的運作，加強勞務管理，保障勞務人員的合法權益，提高勞務工作效率，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)設立的所有勞務聯(lián)絡站，包括但不限于與勞務公司合作的勞務聯(lián)絡站、臨時勞務聯(lián)絡站等。三、管理原則1.合法合規(guī)原則：勞務聯(lián)絡站的設立和運作必須符合國家法律法規(guī)和公司的相關規(guī)定。2.公正公平原則：在勞務人員的招聘、派遣、管理等過程中，要確保公正公平，不得歧視任何勞務人員。3.服務優(yōu)先原則：勞務聯(lián)絡站應以服務勞務人員為首要任務，為勞務人員提供優(yōu)質(zhì)的服務，解決勞務人員的實際問題。4.溝通協(xié)調(diào)原則：勞務聯(lián)絡站應加強與勞務公司、用工部門等相關部門的溝通協(xié)調(diào)，共同做好勞務管理工作。四、管理機構及職責1.公司人事部門是勞務聯(lián)絡站的主管部門，負責勞務聯(lián)絡站的日常管理和監(jiān)督工作。2.勞務聯(lián)絡站站長由公司人事部門指定，負責勞務聯(lián)絡站的具體運作和管理工作。3.勞務聯(lián)絡站工作人員由公司人事部門根據(jù)工作需要進行配備，負責勞務人員的招聘、派遣、管理等具體工作。勞務聯(lián)絡站的設立與撤銷一、設立條件1.公司有勞務用工需求，且勞務用工規(guī)模達到一定數(shù)量。2.具備設立勞務聯(lián)絡站的場所和設施，如辦公場地、通訊設備等。3.有具備相關工作經(jīng)驗和管理能力的人員負責勞務聯(lián)絡站的運作和管理。二、設立程序1.公司人事部門根據(jù)勞務用工需求，提出設立勞務聯(lián)絡站的申請，并提交相關材料，如勞務用工計劃、設立場所證明、人員配備情況等。2.公司領導對設立勞務聯(lián)絡站的申請進行審批，并簽署意見。3.人事部門根據(jù)公司領導的審批意見，辦理勞務聯(lián)絡站的設立手續(xù)，如注冊登記、備案等。三、撤銷程序1.當勞務用工需求減少或勞務聯(lián)絡站的運作出現(xiàn)問題時，公司人事部門可提出撤銷勞務聯(lián)絡站的申請，并提交相關材料，如勞務用工減少情況說明、勞務聯(lián)絡站運作情況報告等。2.公司領導對撤銷勞務聯(lián)絡站的申請進行審批，并簽署意見。3.人事部門根據(jù)公司領導的審批意見，辦理勞務聯(lián)絡站的撤銷手續(xù)，如注銷登記、備案等。勞務人員的招聘與派遣一、招聘流程1.勞務聯(lián)絡站根據(jù)用工部門的勞務用工需求，制定招聘計劃，并報公司人事部門審批。2.勞務聯(lián)絡站通過多種渠道發(fā)布招聘信息，如網(wǎng)絡招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部推薦等。3.勞務聯(lián)絡站對應聘人員進行初步篩選，符合條件的人員通知其參加面試。4.勞務聯(lián)絡站組織面試，對面試合格的人員進行背景調(diào)查和體檢等相關工作。5.勞務聯(lián)絡站將面試合格的人員名單報公司人事部門審批，經(jīng)審批通過后辦理勞務派遣手續(xù)。二、派遣流程1.勞務聯(lián)絡站與勞務公司簽訂勞務派遣協(xié)議，明確雙方的權利和義務。2.勞務聯(lián)絡站根據(jù)勞務派遣協(xié)議，向勞務公司提交勞務人員名單和相關資料，辦理勞務人員的派遣手續(xù)。3.勞務公司按照勞務派遣協(xié)議的約定，將勞務人員派遣到用工部門，并辦理相關手續(xù)。4.勞務聯(lián)絡站對勞務人員進行跟蹤管理，及時了解勞務人員的工作情況和思想動態(tài)，協(xié)調(diào)解決勞務人員在工作中遇到的問題。勞務人員的管理一、勞動合同管理1.勞務聯(lián)絡站協(xié)助勞務公司與勞務人員簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。2.勞務聯(lián)絡站負責勞動合同的備案和管理工作，及時更新勞動合同信息。3.勞務聯(lián)絡站監(jiān)督勞務公司和勞務人員履行勞動合同的情況，如發(fā)現(xiàn)違約行為，及時協(xié)調(diào)解決。二、考勤管理1.勞務聯(lián)絡站負責勞務人員的考勤管理工作，建立勞務人員考勤檔案，記錄勞務人員的出勤情況。2.勞務聯(lián)絡站按照用工部門的要求，定期向用工部門提交勞務人員的考勤報表。3.勞務聯(lián)絡站對勞務人員的考勤情況進行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)考勤異常情況，及時調(diào)查處理。三、工資管理1.勞務聯(lián)絡站負責勞務人員的工資核算和發(fā)放工作，按照勞務派遣協(xié)議的約定，及時向勞務公司支付勞務費用。2.勞務聯(lián)絡站協(xié)助勞務公司制定勞務人員的工資標準和工資發(fā)放制度，并監(jiān)督執(zhí)行。3.勞務聯(lián)絡站及時處理勞務人員關于工資的投訴和問題，維護勞務人員的合法權益。四、福利管理1.勞務聯(lián)絡站協(xié)助勞務公司為勞務人員辦理社會保險、住房公積金等福利事項。2.勞務聯(lián)絡站根據(jù)公司的規(guī)定，為勞務人員提供相應的福利待遇，如節(jié)日慰問、生日福利等。3.勞務聯(lián)絡站及時了解勞務人員的福利需求，協(xié)調(diào)勞務公司為勞務人員提供更好的福利服務。五、培訓管理1.勞務聯(lián)絡站協(xié)助勞務公司為勞務人員提供必要的培訓，提高勞務人員的業(yè)務技能和綜合素質(zhì)。2.勞務聯(lián)絡站根據(jù)用工部門的需求，組織勞務人員參加相關的培訓和學習活動。3.勞務聯(lián)絡站對勞務人員的培訓情況進行跟蹤管理，及時了解勞務人員的培訓效果，為后續(xù)的培訓工作提供參考。勞務聯(lián)絡站的溝通與協(xié)調(diào)一、與勞務公司的溝通與協(xié)調(diào)1.勞務聯(lián)絡站定期與勞務公司進行溝通，了解勞務公司的運作情況和勞務人員的工作情況。2.勞務聯(lián)絡站及時向勞務公司反饋用工部門的意見和建議，協(xié)調(diào)解決勞務管理中存在的問題。3.勞務聯(lián)絡站與勞務公司共同制定勞務管理的相關制度和流程，確保勞務管理工作的規(guī)范化和標準化。二、與用工部門的溝通與協(xié)調(diào)1.勞務聯(lián)絡站定期與用工部門進行溝通，了解用工部門的勞務用工需求和勞務人員的工作情況。2.勞務聯(lián)絡站及時向用工部門反饋勞務人員的考勤、工資、福利等情況，協(xié)調(diào)解決用工部門與勞務人員之間的矛盾和問題。3