某某公司資產管理制度[公司名稱]資產管理制度一、總則（一）目的為了加強公司資產管理，維護資產的安全與完整，提高資產使用效益，保障公司正常運營，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及所屬各分公司、子公司的所有資產，包括固定資產、流動資產、無形資產等。（三）基本原則1.資產管理與預算管理相結合的原則，資產配置應當符合預算安排。2.資產管理與財務管理相結合的原則，定期進行資產清查和財務核算，確保賬實相符。3.實物管理與價值管理相結合的原則，既要做好資產的實物管理，又要做好資產的價值核算。二、固定資產管理（一）固定資產定義固定資產是指企業為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的，使用壽命超過一個會計年度的有形資產。（二）固定資產分類1.房屋及建筑物2.機器設備3.運輸設備4.電子設備5.辦公家具及其他設備（三）固定資產購置1.各部門根據工作需要，提出固定資產購置申請，填寫《固定資產購置申請表》，詳細說明購置資產的名稱、規格、型號、數量、用途等。2.申請表經部門負責人審核后，報分管領導審批。金額較大的固定資產購置申請，需經總經理辦公會審議通過。3.采購部門根據審批后的申請表進行采購，選擇具有良好信譽的供應商，簽訂采購合同。4.固定資產購置后，采購部門應及時通知使用部門進行驗收。使用部門按照合同要求對資產的數量、規格、型號、質量等進行驗收，驗收合格后填寫《固定資產驗收單》。（四）固定資產入賬1.財務部門根據《固定資產購置申請表》、采購合同、發票及《固定資產驗收單》等資料，及時進行固定資產入賬核算，確保資產準確無誤地記錄在賬。2.固定資產入賬價值按照實際支付的價款加上相關稅費、運輸費、裝卸費、安裝調試費等確定。（五）固定資產折舊1.固定資產折舊采用平均年限法計提，折舊年限根據固定資產的性質和使用情況，按照國家相關規定確定。2.財務部門每月按照規定的折舊方法和折舊年限計提固定資產折舊，計入相關成本費用科目。（六）固定資產日常管理1.使用部門負責固定資產的日常使用和保管，指定專人負責資產的管理，確保資產的安全和正常使用。2.定期對固定資產進行檢查和維護，發現問題及時報告并進行維修處理，確保資產的性能和使用壽命。3.固定資產發生內部轉移時，由轉出部門填寫《固定資產轉移單》，經雙方部門負責人簽字確認后，報財務部門備案。4.固定資產發生報廢、毀損等情況時，使用部門應填寫《固定資產報廢申請表》，詳細說明資產報廢的原因、資產狀況等，經部門負責人審核、分管領導審批后，報財務部門進行賬務處理。（七）固定資產清查1.公司每年至少組織一次固定資產清查，全面盤點固定資產的數量、使用狀況、存放地點等。2.清查工作由財務部門牽頭，會同資產管理部門、使用部門共同進行。清查結束后，填寫《固定資產清查報告》，對清查中發現的問題提出處理意見。3.對于盤盈、盤虧的固定資產，要查明原因，按照規定的審批程序進行處理。盤盈的固定資產，按照同類或類似固定資產的市場價格入賬；盤虧的固定資產，要扣除責任人賠償后的余額，計入當期損益。三、流動資產管理（一）貨幣資金管理1.公司貨幣資金包括庫存現金、銀行存款和其他貨幣資金。2.現金管理應嚴格遵守國家現金管理規定，庫存現金限額按照銀行核定的標準執行，不得坐支現金。3.銀行存款應定期與銀行進行對賬，每月至少核對一次，編制銀行存款余額調節表，確保賬實相符。4.其他貨幣資金的收支應嚴格按照規定的用途使用，及時進行清理結算。（二）應收賬款管理1.銷售部門負責應收賬款的催收工作，建立應收賬款臺賬，詳細記錄客戶的欠款金額、賬齡、還款情況等。2.財務部門定期對應收賬款進行分析，對逾期賬款及時發出催款通知，督促銷售部門采取措施進行催收。3.對于長期拖欠的應收賬款，應通過法律途徑等方式進行追討，減少壞賬損失。（三）存貨管理1.存貨包括原材料、在產品、產成品等。2.采購部門根據生產經營需要，制定合理的存貨采購計劃，確保存貨的合理儲備。3.倉庫管理部門負責存貨的驗收、入庫、保管、出庫等工作，建立存貨明細賬，定期進行盤點，確保賬實相符。4.財務部門按照規定的存貨計價方法進行核算，對存貨的成本、跌價準備等進行準確計量。四、無形資產管理（一）無形資產定義無形資產是指企業擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產，包括專利權、商標權、著作權、土地使用權等。（二）無形資產購置1.各部門根據業務發展需要，提出無形資產購置申請，填寫《無形資產購置申請表》，詳細說明購置無形資產的名稱、類別、用途、預計使用年限等。2.申請表經部門負責人審核后，報分管領導審批。金額較大的無形資產購置申請，需經總經理辦公會審議通過。3.采購部門根據審批后的申請表進行采購，簽訂相關合同，并辦理無形資產的登記手續。（三）無形資產入賬1.財務部門根據《無形資產購置申請表》、采購合同、發票等資料，及時進行無形資產入賬核算，按照實際支付的價款確定入賬價值。2.對于使用壽命有限的無形資產，按照預計使用年限進行攤銷；對于使用壽命不確定的無形資產，不進行攤銷，但每年進行減值測試。（四）無形資產日常管理1.無形資產由使用部門負責日常管理，確保其安全和正常使用。2.定期對無形資產進行評估，關注其價值變化情況，對于價值發生重大變化的無形資產，及時進行賬務處理。3.無形資產發生轉讓、出租等情況時，應按照規定的程序進行審批，并簽訂相關合同，確保公司利益不受損失。五、資產處置管理（一）資產處置方式資產處置方式包括出售、轉讓、報廢、捐贈等。（二）資產處置審批程序1.資產處置申請由資產使用部門或管理部門提出，填寫《資產處置申請表》，詳細說明資產處置的原因、方式、資產狀況等。2.申請表經部門負責人審核后，報分管領導審批。金額較大的資產處置申請，需經總經理辦公會審議通過。3.涉及國有資產處置的，還需按照國家相關規定履行審批手續。（三）資產處置實施1.經審批同意的資產處置申請，由相關部門負責組織實施。出售、轉讓資產時，應按照規定的程序進行評估、招標等，確保資產處置價格合理、公開、公正。2.資產處置收入應及時足額上繳公司財務，不得截留、挪用。六、資產監督與考核（一）資產監督1.財務部門負責對公司資產的財務核算和監督，定期檢查資產的賬實相符情況、資產使用效益等。2.審計部門負責對公司資產管理制度的執行情況進行審計監督，對發現的問題提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。3.資產管理部門負責對固定資產、無形資產等實物資產的日常管理和監督，確保資產的安全和正常使用。（二）資產考核1.建立資產考核指標體系，對各部門的資產管理工作進行考核評價，考核指標包括資產完好率、資產利用率、資產處置合