家政專業(yè)實訓(xùn)室管理制度總則一、目的為了規(guī)范家政專業(yè)實訓(xùn)室的管理，提高實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量，保障實訓(xùn)設(shè)備的安全和正常運行，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本公司家政專業(yè)實訓(xùn)室的所有使用人員，包括教師、學(xué)生、實訓(xùn)管理人員等。三、管理原則1.安全第一原則：確保實訓(xùn)過程中的人身安全和設(shè)備安全，杜絕安全事故的發(fā)生。2.規(guī)范管理原則：建立健全的管理制度，規(guī)范實訓(xùn)操作流程，提高實訓(xùn)教學(xué)的規(guī)范性和科學(xué)性。3.資源共享原則：合理利用實訓(xùn)資源，提高實訓(xùn)設(shè)備的利用率，為實訓(xùn)教學(xué)提供有力的支持。4.服務(wù)教學(xué)原則：以服務(wù)實訓(xùn)教學(xué)為宗旨，為教師和學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足實訓(xùn)教學(xué)的需求。四、管理機構(gòu)及職責(zé)1.管理機構(gòu)公司設(shè)立家政專業(yè)實訓(xùn)室管理委員會，負(fù)責(zé)實訓(xùn)室的日常管理和維護(hù)工作。管理委員會由公司人事總監(jiān)、家政專業(yè)負(fù)責(zé)人、實訓(xùn)指導(dǎo)教師、實訓(xùn)管理人員等組成。2.職責(zé)分工（1）人事總監(jiān)：負(fù)責(zé)實訓(xùn)室管理制度的制定和修訂，監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決實訓(xùn)室管理中出現(xiàn)的問題。（2）家政專業(yè)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)實訓(xùn)室的教學(xué)安排和管理，制定實訓(xùn)教學(xué)計劃，組織實訓(xùn)教學(xué)活動，指導(dǎo)實訓(xùn)指導(dǎo)教師和學(xué)生進(jìn)行實訓(xùn)操作。（3）實訓(xùn)指導(dǎo)教師：負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實訓(xùn)操作，解答學(xué)生在實訓(xùn)過程中遇到的問題，協(xié)助實訓(xùn)管理人員進(jìn)行實訓(xùn)室的管理和維護(hù)工作。（4）實訓(xùn)管理人員：負(fù)責(zé)實訓(xùn)室的日常管理和維護(hù)工作，包括設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，實訓(xùn)材料的采購、管理，實訓(xùn)室的安全管理等。實訓(xùn)設(shè)備管理一、設(shè)備購置1.實訓(xùn)設(shè)備的購置應(yīng)根據(jù)實訓(xùn)教學(xué)的需要，由家政專業(yè)負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)人事總監(jiān)審核批準(zhǔn)后，由采購部門按照規(guī)定的程序進(jìn)行采購。2.采購的實訓(xùn)設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，具有良好的性能和質(zhì)量，能夠滿足實訓(xùn)教學(xué)的需求。3.實訓(xùn)設(shè)備的購置應(yīng)按照公司的財務(wù)制度進(jìn)行報銷，報銷時應(yīng)提供設(shè)備的采購合同、發(fā)票、驗收報告等相關(guān)資料。二、設(shè)備驗收1.實訓(xùn)設(shè)備到貨后，應(yīng)由實訓(xùn)管理人員組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收人員應(yīng)包括家政專業(yè)負(fù)責(zé)人、實訓(xùn)指導(dǎo)教師、采購人員等。2.驗收時應(yīng)檢查設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、性能等是否符合采購合同的要求，設(shè)備的包裝是否完好，有無損壞、丟失等情況。3.驗收合格后，應(yīng)由驗收人員簽字確認(rèn)，并填寫設(shè)備驗收報告。設(shè)備驗收報告應(yīng)作為設(shè)備入賬的依據(jù)。三、設(shè)備登記1.實訓(xùn)設(shè)備驗收合格后，應(yīng)由實訓(xùn)管理人員進(jìn)行登記。登記內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、購置日期、生產(chǎn)廠家、使用部門等。2.實訓(xùn)設(shè)備的登記應(yīng)建立臺賬，臺賬應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備的使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、維修情況等。3.實訓(xùn)設(shè)備的臺賬應(yīng)定期進(jìn)行更新，確保臺賬的準(zhǔn)確性和完整性。四、設(shè)備使用1.實訓(xùn)設(shè)備的使用應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行，嚴(yán)禁違章操作。2.實訓(xùn)設(shè)備的使用應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人身安全和設(shè)備安全。3.實訓(xùn)設(shè)備的使用應(yīng)按照規(guī)定的時間和用途進(jìn)行，嚴(yán)禁私自外借或挪作他用。4.實訓(xùn)設(shè)備的使用應(yīng)填寫設(shè)備使用記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括使用時間、使用人員、使用目的、設(shè)備運行情況等。5.實訓(xùn)設(shè)備的使用記錄應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔，作為設(shè)備管理的依據(jù)。五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.實訓(xùn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備的使用說明書和維護(hù)保養(yǎng)手冊進(jìn)行，定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等維護(hù)保養(yǎng)工作。2.實訓(xùn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)建立檔案，檔案應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況、維修情況等。3.實訓(xùn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行，嚴(yán)禁非專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。4.實訓(xùn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)按照規(guī)定的時間進(jìn)行，確保設(shè)備的正常運行。六、設(shè)備維修1.實訓(xùn)設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時報告實訓(xùn)管理人員，由實訓(xùn)管理人員組織專業(yè)人員進(jìn)行維修。2.實訓(xùn)設(shè)備的維修應(yīng)按照設(shè)備的維修手冊進(jìn)行，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括維修時間、維修人員、故障原因、維修措施、維修結(jié)果等。3.實訓(xùn)設(shè)備的維修費用應(yīng)按照公司的財務(wù)制度進(jìn)行報銷，報銷時應(yīng)提供設(shè)備維修記錄、維修發(fā)票等相關(guān)資料。4.實訓(xùn)設(shè)備的維修應(yīng)及時進(jìn)行，確保設(shè)備的正常運行，避免影響實訓(xùn)教學(xué)的正常進(jìn)行。實訓(xùn)材料管理一、材料采購1.實訓(xùn)材料的采購應(yīng)根據(jù)實訓(xùn)教學(xué)的需要，由家政專業(yè)負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)人事總監(jiān)審核批準(zhǔn)后，由采購部門按照規(guī)定的程序進(jìn)行采購。2.采購的實訓(xùn)材料應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，具有良好的質(zhì)量和性能，能夠滿足實訓(xùn)教學(xué)的需求。3.實訓(xùn)材料的采購應(yīng)按照公司的財務(wù)制度進(jìn)行報銷，報銷時應(yīng)提供材料的采購合同、發(fā)票、驗收報告等相關(guān)資料。二、材料驗收1.實訓(xùn)材料到貨后，應(yīng)由實訓(xùn)管理人員組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收人員應(yīng)包括家政專業(yè)負(fù)責(zé)人、實訓(xùn)指導(dǎo)教師、采購人員等。2.驗收時應(yīng)檢查材料的數(shù)量、型號、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合采購合同的要求，材料的包裝是否完好，有無損壞、變質(zhì)等情況。3.驗收合格后，應(yīng)由驗收人員簽字確認(rèn)，并填寫材料驗收報告。材料驗收報告應(yīng)作為材料入賬的依據(jù)。三、材料登記1.實訓(xùn)材料驗收合格后，應(yīng)由實訓(xùn)管理人員進(jìn)行登記。登記內(nèi)容應(yīng)包括材料的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、購置日期、生產(chǎn)廠家、使用部門等。2.實訓(xùn)材料的登記應(yīng)建立臺賬，臺賬應(yīng)詳細(xì)記錄材料的使用情況、庫存情況等。3.實訓(xùn)材料的臺賬應(yīng)定期進(jìn)行更新，確保臺賬的準(zhǔn)確性和完整性。四、材料使用1.實訓(xùn)材料的使用應(yīng)按照實訓(xùn)教學(xué)的計劃和要求進(jìn)行，嚴(yán)禁浪費和濫用。2.實訓(xùn)材料的使用應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保人身安全和材料安全。3.實訓(xùn)材料的使用應(yīng)填寫材料使用記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括使用時間、使用人員、使用目的、材料使用量等。4.實訓(xùn)材料的使用記錄應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔，作為材料管理的依據(jù)。五、材料庫存管理1.實訓(xùn)材料的庫存應(yīng)按照規(guī)定的要求進(jìn)行管理，定期進(jìn)行盤點，確保庫存的準(zhǔn)確性和完整性。2.實訓(xùn)材料的庫存應(yīng)根據(jù)實訓(xùn)教學(xué)的需要進(jìn)行合理調(diào)配，避免材料積壓和浪費。3.實訓(xùn)材料的庫存應(yīng)建立庫存預(yù)警機制，當(dāng)庫存低于安全庫存時，應(yīng)及時通知采購部門進(jìn)行采購。實訓(xùn)環(huán)境管理一、環(huán)境清潔1.實訓(xùn)室內(nèi)應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒。2.實訓(xùn)設(shè)備和實訓(xùn)材料應(yīng)擺放整齊，保持整潔。3.實訓(xùn)室內(nèi)的垃圾應(yīng)及時清理，保持環(huán)境整潔。二、環(huán)境安全1.實訓(xùn)室內(nèi)應(yīng)保持通風(fēng)良好，避免有害氣體積聚。2.實訓(xùn)室內(nèi)應(yīng)配備必要的消防設(shè)施和器材，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.實訓(xùn)室內(nèi)應(yīng)禁止吸煙和使用明火，避免引發(fā)火災(zāi)事故。4.實訓(xùn)室內(nèi)應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。三、環(huán)境秩序1.實訓(xùn)室內(nèi)應(yīng)保持安靜，嚴(yán)禁大聲喧嘩和打鬧。2.實訓(xùn)室內(nèi)應(yīng)遵守實訓(xùn)紀(jì)律，嚴(yán)禁私自離崗和早退。3.實訓(xùn)室內(nèi)應(yīng)愛護(hù)實訓(xùn)設(shè)備和實訓(xùn)材料，嚴(yán)禁損壞和浪費。人員管理一、人員準(zhǔn)入1.進(jìn)入家政專業(yè)實訓(xùn)室的人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)和考核，具備相應(yīng)的操作技能和安全意識。2.新進(jìn)入實訓(xùn)室的人員應(yīng)由實訓(xùn)管理人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入實訓(xùn)室。3.外來人員進(jìn)入實訓(xùn)室應(yīng)經(jīng)人事總監(jiān)批準(zhǔn)，并由實訓(xùn)管理人員陪同。二、人員考勤1.實訓(xùn)室內(nèi)的使用人員應(yīng)按時參加實訓(xùn)，不得遲到、早退或缺席。2.實訓(xùn)管理人員應(yīng)定期對使用人員的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計和記錄，作為考核的依據(jù)。3.對無故遲到、早退或缺席的人員，應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。三、人員培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織使用人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高使用人員的操作技能和安全意識。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括實訓(xùn)設(shè)備的操作規(guī)程、安全注意事項、維護(hù)保養(yǎng)方法等。3.培訓(xùn)方式可以采用集中授課、現(xiàn)場演示、實際操作等多種形式。四、人員考核1.公司應(yīng)定期對使用人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容應(yīng)包括實訓(xùn)操作技能、安全意識、遵守規(guī)章制度等方面。2.考核方式可以采用理論考試、實際操作考核、日常表現(xiàn)考核等多種形式。3.對考核合格的人員，應(yīng)頒發(fā)相應(yīng)的證書