加強檢維修管理制度總則一、目的為了規范公司的檢維修工作，確保設備設施的安全、穩定運行，提高生產效率，降低維修成本，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有生產設備、設施的檢維修管理，包括但不限于機械設備、電氣設備、儀表設備、特種設備等。三、管理原則1.預防為主，防治結合：堅持以預防為主的原則，加強設備設施的日常維護和保養，及時發現和消除潛在的安全隱患，防止設備事故的發生。2.定期檢維修：按照設備設施的運行特點和維護要求，制定合理的檢維修計劃，定期對設備設施進行檢維修，確保設備設施的性能和可靠性。3.全員參與：檢維修工作是公司生產經營活動的重要組成部分，需要全體員工的共同參與和配合。各部門應明確各自的職責和任務，加強協作，共同做好檢維修工作。4.安全第一：檢維修工作必須始終堅持安全第一的原則，嚴格遵守國家有關安全法規和公司的安全管理制度，確保檢維修人員的人身安全和設備設施的安全運行。四、管理機構與職責1.公司成立檢維修管理領導小組，負責公司檢維修工作的領導和決策。領導小組組長由公司總經理擔任，副組長由分管生產的副總經理擔任，成員包括設備管理部門、生產部門、安全管理部門、人力資源部門等相關部門的負責人。2.設備管理部門是公司檢維修工作的主管部門，負責制定公司的檢維修管理制度和計劃，組織實施檢維修工作，對檢維修質量進行監督和檢查，建立和完善檢維修檔案等工作。3.生產部門負責協助設備管理部門做好生產設備的日常維護和保養工作，及時向設備管理部門報告設備故障和維修需求，配合設備管理部門做好檢維修工作的現場協調和管理等工作。4.安全管理部門負責對檢維修工作的安全進行監督和檢查，確保檢維修工作符合國家有關安全法規和公司的安全管理制度的要求，及時糾正和處理檢維修工作中的安全隱患和違規行為。5.人力資源部門負責組織開展檢維修人員的培訓和考核工作，提高檢維修人員的技術水平和業務能力，確保檢維修工作的質量和效率。五、檢維修計劃與實施1.設備管理部門應根據設備設施的運行特點和維護要求，制定年度、季度和月度檢維修計劃，并報公司檢維修管理領導小組審批。2.年度檢維修計劃應包括設備設施的全面檢維修、重點設備設施的專項檢維修、季節性檢維修等內容；季度檢維修計劃應根據年度檢維修計劃和設備設施的運行情況進行調整和細化；月度檢維修計劃應根據季度檢維修計劃和設備設施的實際運行情況進行具體安排。3.檢維修計劃應明確檢維修的項目、內容、時間、責任人、所需物資和費用等事項，并按照規定的程序進行審批和下達。4.檢維修工作應按照檢維修計劃的要求進行實施，嚴格遵守檢維修操作規程和安全管理制度，確保檢維修工作的質量和安全。5.檢維修工作結束后，設備管理部門應組織相關部門和人員對檢維修質量進行驗收，填寫檢維修驗收報告，并將檢維修檔案資料整理歸檔。六、檢維修人員管理1.公司應建立健全檢維修人員的培訓和考核制度，定期組織開展檢維修人員的培訓和考核工作，提高檢維修人員的技術水平和業務能力。2.檢維修人員應具備相應的專業知識和技能，持有相應的職業資格證書，并經過公司的培訓和考核合格后方可上崗作業。3.檢維修人員應嚴格遵守公司的各項規章制度，認真履行崗位職責，按時完成檢維修任務，確保檢維修工作的質量和安全。4.公司應加強對檢維修人員的安全管理，為檢維修人員提供必要的安全防護用品和設備，定期對檢維修人員進行安全培訓和考核，提高檢維修人員的安全意識和自我保護能力。七、檢維修物資管理1.公司應建立健全檢維修物資的采購、驗收、保管、發放和使用管理制度，加強對檢維修物資的管理，確保檢維修物資的質量和供應及時。2.檢維修物資的采購應按照公司的采購管理制度進行，嚴格控制采購成本，確保采購物資的質量符合要求。3.檢維修物資的驗收應按照公司的驗收管理制度進行，對采購物資的數量、質量、規格等進行認真核對和檢驗，確保驗收合格后方可入庫保管。4.檢維修物資的保管應按照公司的保管管理制度進行，對檢維修物資進行分類、分區、編號管理，定期對檢維修物資進行盤點和清查，確保物資的安全和完整。5.檢維修物資的發放應按照公司的發放管理制度進行，嚴格控制物資的發放數量和用途，防止物資的浪費和流失。6.檢維修物資的使用應按照公司的使用管理制度進行，嚴格遵守操作規程，合理使用物資，提高物資的使用效率。八、檢維修費用管理1.公司應建立健全檢維修費用的預算、核算、審批和控制管理制度，加強對檢維修費用的管理，確保檢維修費用的合理使用。2.檢維修費用的預算應按照公司的年度預算管理制度進行編制，明確檢維修費用的預算額度和使用范圍，并按照規定的程序進行審批和下達。3.檢維修費用的核算應按照公司的會計核算制度進行，對檢維修費用的發生情況進行及時、準確的記錄和核算，確保檢維修費用的真實性和準確性。4.檢維修費用的審批應按照公司的費用審批管理制度進行，嚴格控制檢維修費用的支出，對超出預算的檢維修費用應進行專項審批。5.檢維修費用的控制應按照公司的成本控制管理制度進行，加強對檢維修費用的分析和考核，采取有效措施降低檢維修費用，提高公司的經濟效益。九、檢維修安全管理1.公司應建立健全檢維修安全管理制度，加強對檢維修工作的安全管理，確保檢維修人員的人身安全和設備設施的安全運行。2.檢維修前，應制定詳細的檢維修方案和安全措施，明確檢維修人員的職責和分工，對檢維修現場進行安全檢查和隱患排查，確保檢維修現場的安全。3.檢維修過程中，應嚴格遵守檢維修操作規程和安全管理制度，加強對檢維修設備和工具的檢查和維護，確保檢維修設備和工具的安全可靠。4.檢維修結束后，應及時清理檢維修現場，恢復設備設施的正常運行狀態，對檢維修過程中發現的安全隱患進行整改，確保設備設施的安全運行。5.公司應加強對檢維修安全工作的監督和檢查，定期組織開展檢維修安全檢查和隱患排查活動，及時發現和糾正檢維修工作中的安全隱患和違規行為。十、附則1.本制度由設備管理