煤礦設備周期管理制度一、總則1.目的為加強煤礦設備管理，規范設備全生命周期各環節工作，確保設備安全、高效運行，降低設備故障率，延長設備使用壽命，提高企業經濟效益，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦企業內所有生產設備、輔助設備及相關設施的管理。3.管理原則遵循“預防為主、綜合治理、科學管理、持續改進”的原則，運用先進的管理理念和技術手段，對設備從規劃、選型、購置、安裝、使用、維護、檢修、改造、更新直至報廢的全過程進行有效管理。二、設備規劃與選型1.規劃依據根據煤礦生產發展規劃、安全要求、生產工藝特點及設備現狀，結合技術經濟分析，制定設備規劃。規劃應充分考慮設備的先進性、可靠性、安全性、經濟性和環保性。2.選型原則滿足生產工藝要求，技術性能先進，生產能力匹配。安全可靠，符合煤礦安全生產標準和規范。易于操作、維護和檢修，降低勞動強度和維護成本。具有良好的經濟性，性價比高，投資回收期合理。優先選用節能、環保設備，符合國家產業政策。3.選型程序由生產部門根據生產需求提出設備選型申請，明確設備的規格、型號、技術參數等要求。設備管理部門組織相關部門（如技術部門、安全部門、財務部門等）對選型申請進行論證。論證內容包括技術可行性、安全可靠性、經濟合理性等。經論證通過的選型方案報企業主管領導審批后實施。三、設備購置1.采購計劃根據設備規劃和選型結果，設備管理部門編制年度設備采購計劃。采購計劃應明確設備名稱、規格型號、數量、購置時間等內容，并經相關部門審核和企業領導批準。2.采購實施設備管理部門按照批準的采購計劃組織采購活動。采購方式可采用招標采購、詢價采購、競爭性談判等，確保采購過程公開、公平、公正。在采購合同簽訂前，設備管理部門應會同相關部門對合同條款進行審核，重點審核設備技術要求、質量標準、價格、交貨期、售后服務等內容。采購合同簽訂后，設備管理部門應跟蹤合同執行情況，確保設備按時、按質、按量到貨。3.驗收設備到貨后，設備管理部門組織相關部門（如采購部門、使用部門、質量檢驗部門等）進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術資料等。對于大型、關鍵設備，應邀請廠家技術人員進行現場安裝調試，并進行性能測試。驗收合格后，填寫設備驗收報告。驗收過程中發現設備存在質量問題或不符合合同要求的，應及時與供應商協商解決，直至退貨或換貨。四、設備安裝與調試1.安裝準備設備管理部門組織相關部門和人員進行設備安裝前的準備工作，包括場地清理、基礎施工、設備搬運就位等。同時，準備好安裝所需的工具、材料和技術資料。2.安裝施工由具有相應資質的安裝單位按照設備安裝說明書和施工規范進行設備安裝。在安裝過程中，設備管理部門應安排專人負責現場監督，確保安裝質量。3.調試運行設備安裝完成后，進行調試運行。調試運行應按照設備操作規程進行，對設備的各項性能指標進行測試和調整，確保設備達到設計要求。調試運行合格后，填寫設備調試報告。五、設備使用與維護1.使用管理設備管理部門負責制定設備操作規程，并組織操作人員進行培訓。操作人員應熟悉設備性能、操作規程和安全注意事項，經考試合格后方可上崗操作。使用部門應按照設備操作規程正確使用設備，不得違規操作。設備運行過程中，操作人員應密切關注設備運行狀態，及時發現和處理異常情況。設備管理部門應建立設備運行臺賬，記錄設備的運行時間、運行參數、故障情況等信息。2.維護保養設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養由操作人員負責，每天班前、班中、班后對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，確保設備正常運行。一級保養以操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行一次局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設備進行一次全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，消除設備故障隱患。設備管理部門應制定設備維護保養計劃，并監督計劃的執行情況。維護保養工作完成后，填寫設備維護保養記錄。六、設備檢修1.檢修計劃設備管理部門根據設備運行狀況、維護保養記錄和設備檢修周期，編制年度設備檢修計劃。檢修計劃應明確檢修設備名稱、檢修內容、檢修時間、檢修人員等。2.檢修實施設備檢修分為小修、中修和大修。小修由使用部門組織維修人員進行，主要對設備進行局部解體檢查和修理，更換少量磨損的零部件。中修由設備管理部門組織維修人員進行，對設備進行部分解體檢查和修理，更換部分磨損嚴重的零部件，調整設備的精度和性能。大修由企業委托專業維修廠家或組織內部技術力量進行，對設備進行全面解體檢查和修理，修復或更換所有磨損的零部件，恢復設備的原有性能和精度。在檢修過程中，應嚴格執行檢修工藝和質量標準，確保檢修質量。檢修完成后，進行試運轉，驗收合格后方可交付使用。3.檢修記錄與總結設備管理部門應建立設備檢修檔案，記錄設備檢修情況，包括檢修時間、檢修內容、更換零部件清單、檢修費用等。每次檢修完成后，應對檢修工作進行總結，分析設備故障原因，總結檢修經驗教訓，提出改進措施。七、設備改造與更新1.改造計劃根據企業生產發展需要、設備技術狀況及安全要求，設備管理部門會同相關部門制定設備改造計劃。改造計劃應明確改造設備名稱、改造內容、改造目標、改造時間、改造費用等。2.改造實施設備改造應委托具有相應資質的設計單位或廠家進行設計和施工。改造過程中，應嚴格按照設計方案和施工規范進行，確保改造質量。改造完成后，進行驗收。驗收內容包括改造后的設備性能、安全指標、運行狀況等。驗收合格后，填寫設備改造驗收報告。3.更新決策對于技術落后、能耗高、維修成本大、安全性能差且無法改造的設備，設備管理部門應會同相關部門進行技術經濟分析，提出設備更新建議。更新建議經企業領導批準后實施。4.更新實施設備更新應按照設備購置程序進行，確保更新設備的質量和性能符合要求。更新設備到貨后，進行安裝、調試和驗收，投入使用。八、設備技術檔案管理1.檔案內容設備技術檔案應包括設備規劃、選型、購置、安裝、調試、使用、維護、檢修、改造、更新、報廢等全過程的技術資料，如設備選型報告、采購合同、安裝圖紙、調試報告、操作規程、維護保養記錄、檢修記錄、改造方案、更新申請及批復等。2.檔案建立與保管設備管理部門負責建立設備技術檔案，并指定專人負責保管。檔案應分類存放，便于查閱和管理。同時，應建立電子檔案，實現檔案的信息化管理。3.檔案借閱與查閱因工作需要查閱設備技術檔案的，應填寫檔案借閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可借閱。借閱人應妥善保管檔案，按時歸還。如需復印檔案資料，應經設備管理部門同意，并登記備案。九、設備報廢管理1.報廢條件符合下列條件之一的設備，可申請報廢：已超過規定使用年限，且技術性能落后，能耗高，維修成本大，經濟效益差的。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復后無法達到使用要求的。技術改造或更新后，原有設備已無使用價值的。國家明令淘汰的設備。2.報廢申請與審批使用部門填寫設備報廢申請表，詳細說明設備報廢原因、設備名稱、規格型號、購置時間、使用情況等內容，并提交設備技術檔案。設備管理部門組織相關部門（如技術部門、安全部門、財務部門等）對報廢申請進行審核。審核通過后，報企業主管領導審批。3.報廢處理經