系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的綜合解決方案試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目發(fā)起人

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要目的是：

A.確定項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目目標(biāo)

C.指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行

D.確定項(xiàng)目預(yù)算

3.以下哪個(gè)階段不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目的典型階段？

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)

C.開(kāi)發(fā)

D.維護(hù)

4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具？

A.專(zhuān)家判斷

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.SWOT分析

D.敏感性分析

5.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是：

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.確保項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量符合要求

D.以上都是

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通方式

7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.項(xiàng)目范圍管理

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目變更控制的方法？

A.變更請(qǐng)求

B.變更控制委員會(huì)

C.變更日志

D.項(xiàng)目計(jì)劃

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目收尾階段的工作？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目交付

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程包括：

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍核實(shí)

D.范圍控制

2.項(xiàng)目時(shí)間管理的主要工具和技術(shù)包括：

A.關(guān)鍵路徑法

B.PERT圖

C.Gantt圖

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

3.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？

A.質(zhì)量審計(jì)

B.內(nèi)部審計(jì)

C.質(zhì)量控制計(jì)劃

D.質(zhì)量檢查表

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

5.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通渠道？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)收尾

7.項(xiàng)目干系人管理中，以下哪些是干系人分析的工具和技術(shù)？

A.干系人登記冊(cè)

B.利益相關(guān)者分析

C.影響分析

D.談判

8.以下哪些是項(xiàng)目變更控制的關(guān)鍵步驟？

A.變更請(qǐng)求的提交

B.變更請(qǐng)求的評(píng)估

C.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)

D.變更請(qǐng)求的跟蹤

9.項(xiàng)目收尾階段的主要工作包括：

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目交付

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成本管理的工具和技術(shù)？

A.預(yù)算編制

B.成本估算

C.成本控制

D.成本效益分析

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目發(fā)起人之間達(dá)成的正式協(xié)議。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按照既定的時(shí)間表完成。（）

3.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是相同的過(guò)程。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，用于指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)。（）

5.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道包括正式和非正式的溝通方式。（）

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，供應(yīng)商選擇是基于最低成本的原則進(jìn)行的。（）

7.項(xiàng)目干系人管理的主要目的是確保所有干系人的需求和期望得到滿足。（）

8.項(xiàng)目變更控制過(guò)程要求所有變更都必須經(jīng)過(guò)正式的審批流程。（）

9.項(xiàng)目收尾階段的工作完成后，項(xiàng)目就可以正式關(guān)閉了。（）

10.項(xiàng)目成本管理中，成本效益分析是用于評(píng)估項(xiàng)目成本與預(yù)期收益之間的平衡。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)和過(guò)程。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目完成時(shí)間的關(guān)鍵因素的。

3.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，描述如何通過(guò)質(zhì)量保證和質(zhì)量控制來(lái)確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.說(shuō)明在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕之間的主要區(qū)別。

5.簡(jiǎn)要介紹項(xiàng)目溝通管理中，如何有效地管理項(xiàng)目信息，確保信息流動(dòng)順暢。

6.解釋在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，為什么項(xiàng)目采購(gòu)管理對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要，并列舉至少兩個(gè)采購(gòu)管理的關(guān)鍵活動(dòng)。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、客戶、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目發(fā)起人，他們都是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵角色。

2.C

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的文檔，它為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供了執(zhí)行項(xiàng)目的框架。

3.D

解析思路：維護(hù)階段是項(xiàng)目生命周期的后期階段，不屬于典型的項(xiàng)目階段。

4.D

解析思路：敏感性分析是用于評(píng)估項(xiàng)目參數(shù)變化對(duì)項(xiàng)目結(jié)果影響的工具，不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具。

5.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制旨在確保項(xiàng)目按時(shí)完成，同時(shí)滿足質(zhì)量、成本和范圍的要求。

6.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容和溝通方式，不包括溝通方式。

7.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，質(zhì)量控制是其中之一。

8.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購(gòu)收尾，不包括項(xiàng)目范圍管理。

9.D

解析思路：項(xiàng)目變更控制的方法包括變更請(qǐng)求、變更控制委員會(huì)、變更日志和變更跟蹤，不包括項(xiàng)目計(jì)劃。

10.D

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的工作包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目交付，不包括項(xiàng)目范圍管理。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍核實(shí)和范圍控制。

2.ABC

解析思路：項(xiàng)目時(shí)間管理的主要工具和技術(shù)包括關(guān)鍵路徑法、PERT圖和Gantt圖。

3.ABC

解析思路：質(zhì)量保證和質(zhì)量控制都是質(zhì)量管理的關(guān)鍵過(guò)程，質(zhì)量審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)。

4.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。

5.ABCD

解析思路：溝通渠道包括會(huì)議、報(bào)告、電子郵件和項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

6.ABCD

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵過(guò)程包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購(gòu)收尾。

7.ABCD

解析思路：干系人分析的工具和技術(shù)包括干系人登記冊(cè)、利益相關(guān)者分析、影響分析和談判。

8.ABCD

解析思路：項(xiàng)目變更控制的關(guān)鍵步驟包括變更請(qǐng)求的提交、評(píng)估、批準(zhǔn)和跟蹤。

9.ABCD

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的工作包括項(xiàng)目驗(yàn)收、總結(jié)、評(píng)估和交付。

10.ABCD

解析思路：項(xiàng)目成本管理的工具和技術(shù)包括預(yù)算編制、成本估算、成本控制和成本效益分析。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目發(fā)起人之間達(dá)成的正式協(xié)議，但并非所有項(xiàng)目干系人。

2.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按照既定的時(shí)間表完成。

3.×

解析思路：質(zhì)量保證和質(zhì)量控制是不同的過(guò)程，質(zhì)量保證關(guān)注預(yù)防，質(zhì)量控制關(guān)注糾正。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，用于指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)。

5.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道包括正式和非正式的溝通方式。

6.×

解析思路：供應(yīng)商選擇不僅僅基于最低成本，還需要考慮質(zhì)量、交付時(shí)間等因素。

7.√

解析思路：項(xiàng)目干系人管理的主要目的是確保所有干系人的需求和期望得到滿足。

8.√

解析思路：項(xiàng)目變更控制過(guò)程要求所有變更都必須經(jīng)過(guò)正式的審批流程。

9.√

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的工作完成后，項(xiàng)目就可以正式關(guān)閉了。

10.√

解析思路：項(xiàng)目成本管理中，成本效益分析是用于評(píng)估項(xiàng)目成本與預(yù)期收益之間的平衡。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.答案略

解析思路：回答項(xiàng)目范圍管理的主要任務(wù)和過(guò)程，包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍核實(shí)和范圍控制。

2.答案略

解析思路：解釋關(guān)鍵路徑法如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目完成時(shí)間的關(guān)鍵因素，包括活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、依賴關(guān)系和資源分配。

3.答案略

解析思路：描述質(zhì)量保證