建筑公司固棄物管理制度總則一、目的為加強建筑公司固體廢棄物的管理，減少固體廢棄物對環境的污染，提高資源利用效率，促進公司的可持續發展，根據國家有關法律法規和政策，結合公司實際情況，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于建筑公司所屬各項目部、分公司及各部門在施工、生產、辦公等活動中產生的固體廢棄物的管理。三、管理原則1.減量化原則：通過優化施工工藝、采用環保材料等措施，減少固體廢棄物的產生量。2.資源化原則：對可回收利用的固體廢棄物進行分類收集、回收利用，實現資源的再利用。3.無害化原則：對不可回收利用的固體廢棄物進行妥善處理，防止其對環境造成污染。4.責任明確原則：明確各部門、各崗位在固體廢棄物管理中的職責和義務，確保管理工作的有效實施。四、管理機構及職責1.公司成立固體廢棄物管理領導小組，負責公司固體廢棄物管理的領導和協調工作。領導小組組長由公司總經理擔任，副組長由分管生產的副總經理擔任，成員由各部門負責人組成。2.公司安全環保部是固體廢棄物管理的主管部門，負責公司固體廢棄物管理的日常工作，主要職責包括：（1）制定公司固體廢棄物管理制度和管理計劃；（2）組織開展固體廢棄物的分類收集、回收利用和處置工作；（3）監督檢查各部門、各項目部固體廢棄物管理工作的落實情況；（4）組織開展固體廢棄物管理的培訓和宣傳工作；（5）協調處理固體廢棄物管理中的重大問題。3.各項目部、分公司及各部門應設立固體廢棄物管理負責人，負責本部門固體廢棄物的管理工作，主要職責包括：（1）制定本部門固體廢棄物管理制度和管理計劃；（2）組織開展本部門固體廢棄物的分類收集、回收利用和處置工作；（3）監督檢查本部門員工固體廢棄物管理工作的落實情況；（4）配合公司安全環保部開展固體廢棄物管理的培訓和宣傳工作；（5）及時向公司安全環保部報告本部門固體廢棄物管理中存在的問題和困難。固體廢棄物的分類一、分類標準根據固體廢棄物的性質、形態和來源，將其分為以下幾類：1.建筑垃圾：包括泥土、石塊、磚瓦、混凝土、砂漿、木材、鋼筋等施工過程中產生的廢棄物。2.生活垃圾：包括員工在辦公、生活過程中產生的廢棄物，如廢紙、塑料、金屬、玻璃、食品殘渣等。3.危險廢棄物：包括含有有毒有害物質的固體廢棄物，如廢油漆、廢涂料、廢電池、廢燈管、廢墨盒等。4.可回收廢棄物：包括可以回收利用的固體廢棄物，如廢紙、廢塑料、廢金屬、廢玻璃等。二、分類收集1.各項目部、分公司及各部門應設置專門的固體廢棄物收集設施，如垃圾桶、垃圾箱等，并按照固體廢棄物的分類標準進行分類收集。2.建筑垃圾應集中堆放在指定的建筑垃圾堆放場，不得隨意傾倒；生活垃圾應集中收集在垃圾桶內，定期由環衛部門清理；危險廢棄物應單獨收集，交由有資質的單位進行處置；可回收廢棄物應單獨收集，定期由物資部門回收利用。3.各項目部、分公司及各部門應加強對固體廢棄物分類收集工作的管理，定期對固體廢棄物收集設施進行清理和維護，確保其正常使用。固體廢棄物的運輸與處置一、運輸管理1.公司應與有資質的運輸單位簽訂固體廢棄物運輸合同，明確運輸單位的責任和義務。2.運輸單位應按照合同約定的時間、地點和要求，將固體廢棄物運輸到指定的處置場所。3.運輸過程中，應采取有效的措施，防止固體廢棄物泄漏、散落和飛揚，避免對環境造成污染。4.運輸單位應按照規定的路線和時間行駛，遵守交通法規，確保運輸安全。二、處置管理1.公司應按照國家有關法律法規和政策的要求，選擇有資質的單位進行固體廢棄物的處置。2.處置單位應具備相應的處置資質和技術能力，能夠對固體廢棄物進行安全、環保的處置。3.公司應與處置單位簽訂固體廢棄物處置合同，明確處置單位的責任和義務，包括處置方式、處置標準、處置費用等。4.處置單位應按照合同約定的方式和標準，對固體廢棄物進行處置，并定期向公司報告處置情況。5.公司應加強對固體廢棄物處置工作的監督管理，確保處置單位按照合同約定的要求進行處置，防止處置過程中對環境造成污染。固體廢棄物的回收利用一、回收利用原則1.鼓勵各項目部、分公司及各部門積極開展固體廢棄物的回收利用工作，提高資源利用效率。2.回收利用工作應遵循安全、環保、經濟的原則，確保回收利用過程中的安全和環保。3.對于可回收利用的固體廢棄物，應優先進行內部回收利用，無法內部回收利用的，應委托有資質的單位進行回收利用。二、回收利用措施1.公司應建立固體廢棄物回收利用管理制度，明確回收利用的范圍、程序和責任。2.各項目部、分公司及各部門應加強對可回收利用固體廢棄物的管理，建立可回收利用固體廢棄物臺賬，定期對可回收利用固體廢棄物進行統計和分析。3.公司應設立固體廢棄物回收利用點，對可回收利用的固體廢棄物進行集中回收和處理。4.物資部門應加強對可回收利用固體廢棄物的回收和利用工作，定期對可回收利用固體廢棄物進行分類、整理和銷售，實現資源的再利用。5.鼓勵員工積極參與固體廢棄物的回收利用工作，對在固體廢棄物回收利用工作中表現突出的員工進行表彰和獎勵。固體廢棄物管理的監督與考核一、監督檢查1.公司安全環保部應定期對各項目部、分公司及各部門固體廢棄物管理工作進行監督檢查，發現問題及時督促整改。2.監督檢查內容包括固體廢棄物的分類收集、運輸處置、回收利用等方面，重點檢查固體廢棄物管理制度的執行情況、固體廢棄物收集設施的設置和維護情況、固體廢棄物運輸處置合同的簽訂和執行情況、固體廢棄物回收利用工作的開展情況等。3.監督檢查結果應及時反饋給被檢查單位，并作為對被檢查單位考核的重要依據。二、考核評價1.公司將固體廢棄物管理工作納入各部門、各項目部的績效考核范圍，定期對各部門、各項目部固體廢棄物管理工作進行考核評價。2.考核評價內容包括固體廢棄物管理制度的執行情況、固體廢棄物產生量的減少情況、固體廢棄物回收利用率的提高情況、固體廢棄物處置費用的降低情況等。3.考核評價結果應與各部門、各項目部的績效獎金掛鉤，對在固體廢棄物管理工作中表現優秀的部門和項目部進行表