煙草培訓中心管理制度一、總則（一）目的為加強煙草培訓中心的規范化管理，提高培訓質量和服務水平，確保培訓工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于煙草培訓中心全體員工，包括管理人員、教師、行政人員、后勤服務人員等。（三）基本原則1.以人為本原則：尊重員工的個性和發展需求，為員工提供良好的工作環境和發展機會。2.規范管理原則：建立健全各項規章制度，確保培訓中心的各項工作有章可循、規范有序。3.質量第一原則：以提高培訓質量為核心，不斷優化培訓課程和教學方法，確保培訓效果。4.服務至上原則：樹立服務意識，為學員提供優質、高效、周到的服務。二、組織架構與職責（一）組織架構煙草培訓中心設主任一名，副主任若干名，下設教學管理部、學員管理部、行政后勤部、財務部等部門。（二）職責分工1.主任職責全面負責培訓中心的管理工作，制定培訓中心的發展規劃和年度工作計劃。組織實施培訓中心的各項管理制度，確保培訓中心的正常運轉。負責培訓中心的師資隊伍建設和教學管理工作，提高培訓質量。協調培訓中心與上級主管部門、學員單位等相關部門的關系，拓展培訓業務。負責培訓中心的財務預算和經費管理工作，確保經費的合理使用。2.副主任職責協助主任開展培訓中心的管理工作，負責分管部門的工作。組織制定和實施分管部門的工作計劃和管理制度，確保工作任務的完成。負責分管部門的師資隊伍建設和教學管理工作，提高培訓質量。協調分管部門與其他部門的關系，確保培訓中心各項工作的順利開展。完成主任交辦的其他工作任務。3.教學管理部職責負責制定培訓教學計劃和教學大綱，組織實施教學活動。負責培訓師資隊伍的選拔、培訓和管理工作，提高教師的教學水平。負責培訓教材和教學資料的編寫、采購和管理工作。負責培訓教學質量的監控和評估工作，定期對教學效果進行檢查和反饋。負責培訓學員的學籍管理工作，包括學員的報名、注冊、考勤、成績管理等。4.學員管理部職責負責培訓學員的招生工作，制定招生計劃，組織招生宣傳和報名工作。負責培訓學員的入學教育和日常管理工作，包括學員的思想政治教育、行為規范教育、安全教育等。負責培訓學員的生活管理工作，包括學員的住宿、餐飲、衛生等方面的管理。負責培訓學員的課外活動組織和管理工作，豐富學員的課余生活。負責培訓學員的就業指導和推薦工作，幫助學員順利就業。5.行政后勤部職責負責培訓中心的行政管理工作，包括文件收發、檔案管理、會議組織、辦公用品采購等。負責培訓中心的后勤保障工作，包括水電維修、設備維護、環境衛生等。負責培訓中心的安全保衛工作，制定安全保衛制度，加強安全防范措施，確保培訓中心的安全穩定。負責培訓中心的車輛管理工作，確保車輛的正常使用和安全行駛。負責培訓中心的對外聯絡和接待工作，樹立培訓中心的良好形象。6.財務部職責負責培訓中心的財務預算和決算工作，編制年度財務預算報告，定期進行財務決算。負責培訓中心的財務管理工作，包括財務核算、資金管理、財務報表編制等。負責培訓中心的經費報銷和費用控制工作，嚴格執行財務制度，確保經費的合理使用。負責培訓中心的固定資產管理工作，定期進行固定資產清查和盤點。負責培訓中心的財務審計和稅務申報工作，配合上級主管部門和審計部門的審計工作。三、培訓管理（一）培訓需求分析1.根據煙草行業的發展需求和學員單位的實際情況，定期開展培訓需求調查，了解學員的培訓需求和期望。2.分析培訓需求調查結果，結合培訓中心的培訓資源和能力，制定年度培訓計劃。（二）培訓計劃制定1.年度培訓計劃應包括培訓項目、培訓內容、培訓時間、培訓地點、培訓師資、培訓對象等內容。2.培訓計劃應報上級主管部門審批后實施。（三）培訓課程開發1.根據培訓需求和培訓目標，組織教師開發培訓課程，編寫培訓教材和教學資料。2.培訓課程應注重實用性和針對性，采用案例教學、模擬演練、互動討論等多種教學方法，提高培訓效果。（四）培訓師資管理1.建立培訓師資庫，選拔具有豐富實踐經驗和教學能力的人員擔任培訓教師。2.定期組織培訓教師參加業務培訓和教學研討活動，提高教師的教學水平和業務能力。3.對培訓教師的教學質量進行考核評價，根據考核結果進行獎懲。（五）培訓教學實施1.按照培訓計劃和教學大綱組織實施培訓教學活動，確保教學質量。2.加強教學過程管理，嚴格考勤制度，確保學員按時參加培訓。3.定期對教學效果進行檢查和反饋，及時調整教學內容和教學方法。（六）培訓考核評估1.建立培訓考核評估制度，對學員的學習成績和學習效果進行考核評估。2.考核評估方式可采用考試、作業、論文、實踐操作等多種形式。3.根據考核評估結果，為學員頒發結業證書或培訓合格證書。四、學員管理（一）學員招生1.制定學員招生計劃，明確招生對象、招生條件、招生人數等。2.組織開展招生宣傳活動，通過多種渠道發布招生信息，吸引學員報名。3.對報名學員進行資格審查，確定錄取名單。（二）學員入學1.向錄取學員發放入學通知書，通知學員報到時間、地點和所需材料。2.組織學員報到注冊，辦理入學手續，發放學習資料和學習用品。3.對新學員進行入學教育，介紹培訓中心的基本情況、培訓計劃、教學管理規定等。（三）學員日常管理1.建立學員學籍檔案，記錄學員的基本信息、學習成績、考核評估結果等。2.加強學員的考勤管理，嚴格執行請假制度，確保學員按時參加培訓。3.組織開展學員思想政治教育和行為規范教育，培養學員良好的道德品質和行為習慣。4.關心學員的生活和學習情況，及時解決學員遇到的問題和困難。（四）學員課外活動1.組織開展豐富多彩的課外活動，如文體比賽、社會實踐、參觀考察等，豐富學員的課余生活。2.鼓勵學員積極參與課外活動，培養學員的綜合素質和團隊協作精神。（五）學員就業指導1.建立學員就業信息庫，收集整理學員就業需求和用人單位招聘信息。2.為學員提供就業指導和咨詢服務，幫助學員了解就業形勢和就業政策，提高就業能力。3.組織開展就業推薦活動，為學員提供就業機會，促進學員順利就業。五、行政后勤管理（一）行政管理1.建立健全行政管理規章制度，規范文件收發、檔案管理、會議組織等工作流程。2.加強辦公用品管理，合理采購和使用辦公用品，降低辦公成本。3.做好文件保密工作，嚴格執行文件傳閱和借閱制度，確保文件安全。（二）后勤保障1.加強水電維修和設備維護管理，確保培訓中心的水電供應和設備正常運行。2.做好環境衛生管理工作，定期進行清潔消毒，營造良好的學習和工作環境。3.加強食堂管理，確保食品安全和飲食質量，為學員提供優質的餐飲服務。4.做好住宿管理工作，為學員提供舒適、安全的住宿環境。（三）安全保衛1.制定安全保衛制度，加強安全防范措施，確保培訓中心的安全穩定。2.配備必要的安全保衛人員和安全設施，加強對培訓中心的巡邏和監控。3.加強對學員和員工的安全教育，提高安全意識和自我防范能力。4.做好突發事件的應急處置工作，制定應急預案，定期組織演練，確保在突發事件發生時能夠迅速、有效地進行處置。（四）車輛管理1.建立車輛管理制度，加強車輛的日常維護和保養，確保車輛性能良好。2.嚴格執行車輛使用審批制度，合理安排車輛使用，提高車輛使用效率。3.加強駕駛員管理，定期組織駕駛員進行安全培訓和考核，確保駕駛員安全駕駛。六、財務管理（一）財務預算管理1.按照國家有關財務制度和培訓中心的實際情況，編制年度財務預算報告。2.財務預算報告應包括收入預算、支出預算、資金預算等內容，并報上級主管部門審批。3.加強財務預算執行情況的監控和分析，及時調整預算指標，確保預算的順利執行。（二）財務管理1.嚴格執行國家有關財務制度，加強財務核算和財務管理，確保財務數據的真實、準確、完整。2.加強經費報銷管理，嚴格執行報銷審批制度，確保經費使用合法、合規、合理。3.做好資金管理工作，合理安排資金，提高資金使用效率，確保培訓中心的資金安全。（三）固定資產管理1.建立固定資產管理制度，加強固定資產的購置、驗收、登記、保管、使用、處置等環節的管理。2.定期對固定資產進行清查和盤點，確保固定資產賬實相符。3.做好固定資產的折舊計提和減值準備工作，確保固定資產的價值真實反映。（四）財務審計1.定期組織開展財務審計工作，對培訓中心的財務收支、經費使用、資產管理等情況進行審計。2.配合上級主管部門和審計部門的審計工作，及時整改審計發現的問題。七、員工管理（一）員工招聘1.根據培訓中心的工作需要，制定員工招聘計劃，明確招聘崗位、招聘條件、招聘人數等。2.組織開展員工招聘工作，通過多種渠道發布招聘信息，吸引符合條件的人員報名。3.對報名人員進行資格審查、筆試、面試等環節的考核，確定錄用人員名單。（二）員工培訓1.建立員工培訓制度，定期組織員工參加業務培訓和職業技能培訓，提高員工的業務水平和綜合素質。2.鼓勵員工自主學習和參加學歷教育，對取得相關學歷證書或職業資格證書的員工給予一定的獎勵。3.加強員工培訓效果的考核評估，將考核結果與員工的薪酬、晉升等掛鉤。（三）員工考核1.建立員工考核制度，定期對員工的工作業績、工作態度、工作能力等進行考核評價。2.考核方式可采用上級評價、同事評價、自我評價等多種形式。3.根據考核結果，對表現優秀的員工給予表彰和獎勵，對不稱職的員工進行批評教育或調整崗位。（四）員工薪酬福利1.制定員工薪酬福利制度，明確員工的薪酬結構、薪酬標準、福利待遇等。2.按照國家有關規定，為員工繳納社會保險和住房公積金，保障員工的合法權益。