布展裝修現(xiàn)場(chǎng)管理制度_第1頁(yè)
布展裝修現(xiàn)場(chǎng)管理制度_第2頁(yè)
布展裝修現(xiàn)場(chǎng)管理制度_第3頁(yè)
布展裝修現(xiàn)場(chǎng)管理制度_第4頁(yè)
布展裝修現(xiàn)場(chǎng)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

布展裝修現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則1.目的為加強(qiáng)布展裝修現(xiàn)場(chǎng)管理,確保布展裝修工作安全、有序、高效進(jìn)行,保障布展裝修質(zhì)量,維護(hù)公司利益和形象,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有布展裝修現(xiàn)場(chǎng)的管理,包括但不限于各類展會(huì)、活動(dòng)、展廳等場(chǎng)所的裝修施工。3.基本原則安全第一原則:始終將安全放在首位,確保施工人員和參觀人員的人身安全以及財(cái)產(chǎn)安全。質(zhì)量至上原則:嚴(yán)格把控裝修質(zhì)量,確保裝修效果符合設(shè)計(jì)要求和公司標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范管理原則:建立健全各項(xiàng)管理制度和流程,做到有章可循、規(guī)范操作。高效協(xié)作原則:加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)作,提高工作效率,確保布展裝修任務(wù)按時(shí)完成。施工準(zhǔn)備管理1.施工圖紙審核施工單位應(yīng)在施工前向公司提交詳細(xì)的施工圖紙,包括平面圖、效果圖、施工圖等。公司組織相關(guān)部門和專業(yè)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核,重點(diǎn)審查圖紙的合理性、可行性、安全性以及與設(shè)計(jì)要求的一致性。對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與施工單位溝通,要求其進(jìn)行修改和完善,直至圖紙審核通過(guò)。2.施工方案制定施工單位根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制定詳細(xì)的施工方案,包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工工藝、質(zhì)量保證措施、安全保障措施等。施工方案應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后實(shí)施。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案組織施工,不得擅自更改施工內(nèi)容和施工方法。3.施工材料及設(shè)備管理施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,提前準(zhǔn)備好所需的施工材料和設(shè)備,并確保材料和設(shè)備的質(zhì)量符合要求。施工材料和設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定的地點(diǎn)和方式進(jìn)行存放,做好防潮、防火、防盜等措施。公司有權(quán)對(duì)施工材料和設(shè)備進(jìn)行檢查和抽檢,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或不符合要求的情況,施工單位應(yīng)及時(shí)整改或更換。4.施工人員管理施工單位應(yīng)安排具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)行施工,并將施工人員名單報(bào)公司備案。施工人員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司的管理和指揮。公司有權(quán)對(duì)施工人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督和考核,對(duì)于表現(xiàn)不佳的施工人員,施工單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或更換。現(xiàn)場(chǎng)安全管理1.安全制度建立施工單位應(yīng)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,明確安全責(zé)任,制定安全操作規(guī)程。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。2.安全教育培訓(xùn)施工單位應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。施工人員應(yīng)經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè),培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存。公司定期組織對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn),提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.安全檢查與隱患排查施工單位應(yīng)每天進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。公司定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題下達(dá)整改通知書(shū),要求施工單位限期整改。對(duì)于重大安全隱患,施工單位應(yīng)立即停止施工,采取有效的防范措施,并及時(shí)向公司報(bào)告。4.安全事故處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí),施工單位應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,組織搶救傷員,并及時(shí)向公司報(bào)告。公司接到報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。安全事故處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理制度建立施工單位應(yīng)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量責(zé)任,制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備必要的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備和工具,確保施工質(zhì)量得到有效控制。2.質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收施工單位應(yīng)按照施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下一道工序。公司在施工過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題下達(dá)整改通知書(shū),要求施工單位限期整改。施工完成后,施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后向公司提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。公司組織相關(guān)部門和專業(yè)人員對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可交付使用。3.質(zhì)量問(wèn)題處理對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,施工單位應(yīng)及時(shí)分析原因,采取有效的整改措施進(jìn)行處理。公司對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改措施得到有效落實(shí)。對(duì)于因質(zhì)量問(wèn)題給公司造成損失的,施工單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理1.進(jìn)度計(jì)劃制定施工單位應(yīng)根據(jù)合同要求和實(shí)際情況,制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)公司備案。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確各階段的工作任務(wù)、開(kāi)始時(shí)間、完成時(shí)間以及責(zé)任人。2.進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工,定期向公司匯報(bào)施工進(jìn)度情況。公司對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤與監(jiān)控,及時(shí)掌握施工進(jìn)度動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。如因不可抗力或其他原因?qū)е率┕みM(jìn)度延誤,施工單位應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告,并提出相應(yīng)的解決方案和措施。3.進(jìn)度調(diào)整根據(jù)施工進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控情況,如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后,公司有權(quán)要求施工單位采取有效的調(diào)整措施,加快施工進(jìn)度。施工單位應(yīng)制定詳細(xì)的進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃,并報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃應(yīng)明確調(diào)整的目標(biāo)、措施、責(zé)任人以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理1.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理施工單位應(yīng)保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔,物料堆放整齊,建筑垃圾及時(shí)清理。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置臨時(shí)排水設(shè)施,確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通,無(wú)積水現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取有效的防塵、降噪措施,減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。2.施工噪聲與粉塵控制施工單位應(yīng)合理安排施工時(shí)間,避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。對(duì)于產(chǎn)生噪聲的施工設(shè)備,應(yīng)采取有效的降噪措施,確保施工噪聲符合國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取灑水降塵等措施,減少粉塵污染。3.施工人員行為規(guī)范施工人員應(yīng)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。施工人員應(yīng)文明施工,不得與其他施工單位或人員發(fā)生爭(zhēng)吵、斗毆等行為。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理和教育,提高施工人員的文明素質(zhì)。現(xiàn)場(chǎng)物資管理1.物資采購(gòu)管理施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際需要,編制物資采購(gòu)計(jì)劃,并報(bào)公司審核。物資采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等。公司對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核,審核通過(guò)后施工單位方可進(jìn)行采購(gòu)。物資采購(gòu)應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商,確保物資質(zhì)量符合要求。2.物資驗(yàn)收管理物資到貨后,施工單位應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等。驗(yàn)收合格的物資應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù),并做好物資的保管工作。對(duì)于驗(yàn)收不合格的物資,施工單位應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其進(jìn)行更換或處理。3.物資領(lǐng)用管理施工人員因工作需要領(lǐng)用物資時(shí),應(yīng)填寫(xiě)物資領(lǐng)用申請(qǐng)表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。物資領(lǐng)用申請(qǐng)表應(yīng)注明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用用途等。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照物資領(lǐng)用申請(qǐng)表發(fā)放物資,并做好物資發(fā)放記錄。4.物資盤(pán)點(diǎn)管理施工單位應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保物資賬實(shí)相符。物資盤(pán)點(diǎn)應(yīng)包括庫(kù)存物資、在用物資、已領(lǐng)未用物資等。對(duì)于盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,施工單位應(yīng)及時(shí)查明原因,采取有效的措施進(jìn)行處理。現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)管理1.內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)建立公司內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)各部門之間的信息交流和工作協(xié)同。布展裝修現(xiàn)場(chǎng)涉及多個(gè)部門,如設(shè)計(jì)部、工程部、采購(gòu)部、市場(chǎng)部等,各部門應(yīng)密切配合,及時(shí)溝通解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理主持,各部門負(fù)責(zé)人參加,匯報(bào)工作進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,明確下一步工作重點(diǎn)和要求。2.與施工單位溝通協(xié)調(diào)公司指定專人負(fù)責(zé)與施工單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),及時(shí)傳達(dá)公司的要求和指令。施工單位應(yīng)定期向公司匯報(bào)施工情況,包括施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的情況,對(duì)于施工中遇到的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向公司反映。公司對(duì)施工單位提出的問(wèn)題和建議應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)和處理,共同推進(jìn)布展裝修工作順利進(jìn)行。3.與其他相關(guān)方溝通協(xié)調(diào)如涉及到與場(chǎng)地管理方、物業(yè)等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào),應(yīng)明確專人負(fù)責(zé),積極主動(dòng)地與其溝通,爭(zhēng)取其支持和配合。及時(shí)了解并遵守場(chǎng)地管理方和物業(yè)的相關(guān)規(guī)定和要求,辦理必要的手續(xù),確保施工活動(dòng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論