工地挖機機械管理制度一、總則1.目的為加強公司工地挖機機械設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，延長設備使用壽命，保障施工安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有工地使用的挖機機械設備及其操作人員、維護人員、管理人員等。3.管理原則遵循“統一管理、分級負責、合理調配、安全高效”的原則，確保挖機機械設備的管理工作規范化、科學化、制度化。二、設備采購與驗收1.采購計劃根據工程施工進度和實際需求，由項目部提前制定挖機機械設備采購計劃，明確設備型號、數量、規格等要求，報公司相關部門審核后，提交公司領導審批。2.采購實施公司采購部門按照批準的采購計劃，通過招標、詢價等方式選擇合格的供應商進行采購。在采購過程中，要嚴格按照合同條款進行操作，確保設備的質量、價格、交貨期等符合要求。3.驗收標準設備到貨后，由項目部組織相關人員按照合同要求和設備技術標準進行驗收。驗收內容包括設備的外觀、數量、規格、型號、隨機附件、工具、資料等。對驗收合格的設備，填寫驗收報告；對驗收不合格的設備，及時與供應商聯系，要求其限期整改或退換貨。三、設備臺賬與檔案管理1.臺賬建立公司設備管理部門負責建立工地挖機機械設備臺賬，詳細記錄設備的型號、規格、購置時間、使用部門、操作人員、維護記錄、維修情況等信息。臺賬應定期更新，確保數據的準確性和完整性。2.檔案管理為每臺挖機機械設備建立檔案，檔案內容包括設備的采購合同、驗收報告、使用說明書、維護保養記錄、維修記錄、事故報告等。檔案由設備管理部門負責保管，便于查閱和追溯設備的歷史信息。四、設備操作與使用1.操作人員資格挖機機械設備操作人員必須經過專業培訓，取得相應的操作資格證書，方可上崗操作。操作人員應熟悉設備的性能、操作規程和安全注意事項，嚴格按照操作規程進行操作。2.操作前檢查操作人員在操作設備前，應進行設備檢查，包括設備外觀、燃油、潤滑油、冷卻液、液壓油、制動系統、轉向系統、工作裝置等。確認設備正常后，方可啟動設備。3.操作過程規范操作人員在操作設備過程中，應嚴格遵守操作規程，不得違規操作。要注意觀察設備的運行情況，發現異常情況應立即停機檢查，排除故障后方可繼續操作。嚴禁設備帶病作業。4.設備使用記錄操作人員應如實填寫設備使用記錄，記錄設備的運行時間、工作內容、作業地點、油耗等信息。使用記錄應妥善保管，以備查閱。五、設備維護與保養1.維護保養計劃公司設備管理部門應根據設備的使用情況和維護保養手冊，制定挖機機械設備年度維護保養計劃。維護保養計劃應明確維護保養的內容、時間、責任人等。2.日常維護保養操作人員負責設備的日常維護保養，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護保養應在每班作業前、作業中、作業后進行，確保設備處于良好的運行狀態。3.一級保養設備每工作[X]小時或每月進行一次一級保養，一級保養以操作人員為主，維修人員配合。一級保養的內容包括設備的全面檢查、調整、緊固、潤滑、清洗等。4.二級保養設備每工作[X]小時或每季度進行一次二級保養，二級保養以維修人員為主，操作人員參加。二級保養的內容包括設備的解體檢查、修復或更換磨損的零部件、調整設備的精度和性能等。5.換季保養在季節交替時，應對設備進行換季保養，包括更換適合季節的燃油、潤滑油、冷卻液等，檢查設備的防寒、防暑、防雨、防風等設施是否完好。6.維護保養記錄設備維護保養人員應認真填寫維護保養記錄，記錄維護保養的時間、內容、更換的零部件等信息。維護保養記錄應妥善保管，作為設備檔案的重要組成部分。六、設備維修與故障處理1.維修申請操作人員在設備運行過程中發現故障，應及時停機檢查，并填寫設備維修申請單，注明故障現象、發生時間、設備型號等信息，報設備管理部門。2.維修安排設備管理部門接到維修申請單后，應及時安排維修人員進行維修。對于一般性故障，維修人員應在規定時間內到達現場進行維修；對于重大故障，應組織相關技術人員進行會診，制定維修方案，盡快恢復設備的正常運行。3.維修記錄維修人員應詳細記錄設備的維修情況，包括故障原因、維修措施、更換的零部件等信息。維修記錄應作為設備檔案的重要組成部分，以便日后查閱和分析設備故障原因。4.故障統計與分析設備管理部門應定期對設備故障進行統計和分析，找出故障發生的規律和原因，采取相應的措施進行改進，降低設備故障率。七、設備安全管理1.安全制度建立健全挖機機械設備安全管理制度，明確安全管理職責，制定安全操作規程，加強安全教育培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全檢查定期對設備進行安全檢查，包括設備的安全裝置、防護設施、制動系統、轉向系統、電氣系統等。對檢查中發現的安全隱患，應及時整改，確保設備的安全運行。3.安全事故處理發生設備安全事故后，應立即停止設備運行，保護事故現場，及時報告公司相關部門。公司應組織相關人員對事故進行調查分析，查明事故原因，分清事故責任，提出處理意見和防范措施。對事故責任人，應按照公司有關規定進行嚴肅處理。八、設備租賃管理1.租賃計劃因工程施工需要租賃挖機機械設備時，由項目部提前制定租賃計劃，明確租賃設備的型號、數量、租賃時間、租賃地點等要求，報公司相關部門審核后，提交公司領導審批。2.租賃選擇公司租賃管理部門按照批準的租賃計劃，通過招標、詢價等方式選擇合格的租賃供應商進行租賃。在租賃過程中，要嚴格按照租賃合同條款進行操作，確保租賃設備的質量、價格、交貨期等符合要求。3.租賃合同管理簽訂租賃合同前，應認真審查合同條款，確保合同內容合法、合規、合理。租賃合同簽訂后，應妥善保管合同原件，并按照合同要求及時支付租金。4.租賃設備管理租賃設備進場后，由項目部組織相關人員按照租賃合同要求和設備技術標準進行驗收。驗收合格后，辦理設備交接手續，并安排專人負責租賃設備的管理。租賃設備退場時，應進行設備檢查，確保設備完好無損。對租賃設備的使用、維護、保養、維修等管理要求，參照本制度執行。九、設備報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期對工地挖機機械設備進行清查，對符合報廢條件的設備，組織相關技術人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應根據設備的技術狀況、使用年限、維修成本等因素進行綜合評估。2.報廢審批經報廢鑒定確需報廢的設備，由設備管理部門填寫設備報廢申請表，報公司相關部門審核后，提交公司領導審批。3.報廢處理設備報廢后，由公司設備管理部門負責組織報廢設備的處理。報廢設備的處理方式包括出售、拆解、捐贈等。在報廢設備處理過程中，要嚴格按照國家有關規定進行操作，確保處理過程合法、合規、環保。十、設備成本核算與控制1.成本核算公司財務部門負責對工地挖機機械設備的成本進行核算，包括設備的購置成本、租賃成本、維護保養成本、維修成本、油耗成本等。成本核算應準確、及時，為公司的成本控制提供依據。2.成本控制措施