公司安全評(píng)比管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，提高全體員工的安全意識(shí)，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本安全評(píng)比管理制度。通過(guò)建立科學(xué)、公正、透明的安全評(píng)比機(jī)制，激勵(lì)各部門(mén)積極參與安全管理工作，營(yíng)造良好的安全工作氛圍，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門(mén)、車(chē)間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防意識(shí)，通過(guò)安全教育、培訓(xùn)、檢查等手段，提前發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止事故發(fā)生。3.全員參與原則：安全管理是全體員工的共同責(zé)任，鼓勵(lì)全體員工積極參與安全工作，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全的良好局面。4.公平公正原則：在安全評(píng)比過(guò)程中，嚴(yán)格按照既定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保評(píng)比結(jié)果客觀、公正，不受人為因素干擾。二、安全評(píng)比組織與職責(zé)（一）安全評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)為：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全評(píng)比工作，制定安全評(píng)比政策和方針。2.審批安全評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃和結(jié)果。3.協(xié)調(diào)解決安全評(píng)比工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。（二）安全管理部門(mén)公司安全管理部門(mén)作為安全評(píng)比的日常工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施安全評(píng)比工作。其職責(zé)如下：1.制定和完善安全評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。2.組織定期和不定期的安全檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行記錄和整理。3.收集、匯總各部門(mén)的安全工作資料，作為評(píng)比依據(jù)。4.組織開(kāi)展安全評(píng)比活動(dòng)，計(jì)算各部門(mén)的安全評(píng)比得分，提出評(píng)比意見(jiàn)和建議。5.對(duì)安全評(píng)比結(jié)果進(jìn)行公示和通報(bào)，對(duì)獲獎(jiǎng)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的部門(mén)提出整改要求并跟蹤復(fù)查。（三）各部門(mén)職責(zé)各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)的安全工作，配合公司安全管理部門(mén)開(kāi)展安全評(píng)比活動(dòng)。具體職責(zé)包括：1.建立健全本部門(mén)安全管理制度和操作規(guī)程，并確保有效執(zhí)行。2.組織本部門(mén)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。3.定期開(kāi)展本部門(mén)安全自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，并將自查情況上報(bào)公司安全管理部門(mén)。4.積極配合公司安全管理部門(mén)的安全檢查和評(píng)比工作，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的安全工作資料。三、安全評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)（一）安全制度建設(shè)（20分）1.部門(mén)安全管理制度健全，涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)內(nèi)容，且符合國(guó)家法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，得1015分。2.安全管理制度基本健全，但存在個(gè)別制度不完善或與實(shí)際操作有一定差距的情況，得59分。3.安全管理制度不健全，存在較多缺失或明顯不符合要求的情況，得04分。（二）安全教育培訓(xùn)（20分）1.按時(shí)組織員工參加公司及部門(mén)內(nèi)部的各類(lèi)安全教育培訓(xùn)，員工培訓(xùn)參與率達(dá)到95%以上，培訓(xùn)記錄完整，員工對(duì)安全知識(shí)和技能掌握良好，得1015分。2.能夠組織員工參加培訓(xùn)，但參與率在85%95%之間，培訓(xùn)記錄基本完整，員工對(duì)安全知識(shí)和技能有一定掌握，得59分。3.培訓(xùn)組織不力，參與率低于85%，培訓(xùn)記錄不完整，員工對(duì)安全知識(shí)和技能掌握較差，得04分。（三）安全檢查與隱患整改（30分）1.定期開(kāi)展安全自查自糾工作，每月不少于2次，且每次檢查都有詳細(xì)記錄。對(duì)檢查出的安全隱患能夠及時(shí)整改，整改率達(dá)到100%，得1522分。2.能按要求開(kāi)展安全檢查，每月不少于1次，檢查記錄較完整。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)整改，但整改率在80%100%之間，得814分。3.安全檢查次數(shù)不足，每月少于1次，檢查記錄不完整。對(duì)安全隱患整改不及時(shí)，整改率低于80%，得07分。（四）現(xiàn)場(chǎng)安全管理（20分）1.工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施完好，安全防護(hù)裝置齊全有效，物料擺放整齊，通道暢通，無(wú)“三違”現(xiàn)象（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），得1015分。2.現(xiàn)場(chǎng)基本符合安全要求，但存在個(gè)別設(shè)備設(shè)施輕微損壞、物料擺放較亂或有少量“三違”現(xiàn)象，得59分。3.現(xiàn)場(chǎng)安全狀況較差，存在較多設(shè)備設(shè)施損壞、物料混亂、通道堵塞及“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，得04分。（五）事故管理（10分）1.年度內(nèi)本部門(mén)未發(fā)生任何安全事故，得810分。2.發(fā)生輕微安全事故（未造成人員傷亡，直接經(jīng)濟(jì)損失較小），但能及時(shí)報(bào)告并妥善處理，未對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成較大影響，得47分。3.發(fā)生一般及以上安全事故，或?qū)κ鹿孰[瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)，得03分。四、安全評(píng)比周期與方式（一）評(píng)比周期安全評(píng)比每季度進(jìn)行一次，每年進(jìn)行年度總評(píng)。（二）評(píng)比方式1.日常檢查：安全管理部門(mén)及各部門(mén)安全管理人員在日常工作中對(duì)各部門(mén)的安全工作進(jìn)行不定期檢查，檢查結(jié)果作為安全評(píng)比的重要依據(jù)。2.定期自查：各部門(mén)每月定期開(kāi)展安全自查自糾工作，并將自查情況書(shū)面報(bào)告公司安全管理部門(mén)。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查：針對(duì)特定時(shí)期、特定場(chǎng)所、特定設(shè)備等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，檢查結(jié)果納入安全評(píng)比范疇。4.綜合評(píng)定：安全管理部門(mén)根據(jù)日常檢查、定期自查、專(zhuān)項(xiàng)檢查的結(jié)果，結(jié)合各部門(mén)提交的安全工作資料，按照安全評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)定，計(jì)算各部門(mén)的安全評(píng)比得分。五、安全評(píng)比程序（一）部門(mén)自評(píng)每季度末，各部門(mén)按照安全評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)估，整理本季度安全工作資料，填寫(xiě)《安全評(píng)比自評(píng)表》，并將自評(píng)結(jié)果及相關(guān)資料報(bào)送公司安全管理部門(mén)。（二）部門(mén)互評(píng)安全管理部門(mén)組織各部門(mén)安全管理人員進(jìn)行部門(mén)互評(píng)。互評(píng)人員根據(jù)平時(shí)對(duì)其他部門(mén)的了解及現(xiàn)場(chǎng)觀察情況，對(duì)各部門(mén)的安全工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《安全評(píng)比互評(píng)表》。（三）安全管理部門(mén)審核安全管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)報(bào)送的自評(píng)表、互評(píng)表及相關(guān)安全工作資料進(jìn)行審核，結(jié)合日常檢查、定期自查、專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄，對(duì)各部門(mén)的安全工作進(jìn)行全面分析和評(píng)價(jià)，計(jì)算各部門(mén)的安全評(píng)比得分。（四）領(lǐng)導(dǎo)小組審定安全評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全管理部門(mén)提交的安全評(píng)比結(jié)果進(jìn)行審定，確定最終獲獎(jiǎng)部門(mén)和個(gè)人名單。（五）結(jié)果公示與通報(bào)審定后的安全評(píng)比結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無(wú)異議后，由公司安全管理部門(mén)發(fā)布正式通報(bào)，對(duì)獲獎(jiǎng)部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的部門(mén)提出整改要求。六、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.季度獎(jiǎng)勵(lì)每季度安全評(píng)比得分排名前[X]名的部門(mén)，授予“季度安全優(yōu)秀部門(mén)”稱(chēng)號(hào)，并給予部門(mén)一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P(yáng)。2.年度獎(jiǎng)勵(lì)年度安全評(píng)比得分排名前[X]名的部門(mén)，授予“年度安全卓越部門(mén)”稱(chēng)號(hào)，給予部門(mén)更豐厚的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司年度總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行表彰。連續(xù)三年獲得“年度安全卓越部門(mén)”稱(chēng)號(hào)的部門(mén)，部門(mén)負(fù)責(zé)人將獲得晉升機(jī)會(huì)或其他特殊獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)年度安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人，除給予榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金外，還將優(yōu)先考慮崗位晉升、培訓(xùn)深造等機(jī)會(huì)。（二）懲罰1.季度安全評(píng)比得分排名后[X]名的部門(mén)，給予部門(mén)負(fù)責(zé)人警告處分，并責(zé)令部門(mén)制定詳細(xì)的整改措施，限期整改。整改期間，部門(mén)需每周向公司安全管理部門(mén)匯報(bào)整改情況。2.年度安全評(píng)比得分排名后[X]名的部門(mén)，取消該部門(mén)當(dāng)年的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，部門(mén)負(fù)責(zé)人降職或扣發(fā)部分績(jī)效獎(jiǎng)金。同時(shí)，公司將對(duì)該部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，督促其加強(qiáng)安全管理工作。3.對(duì)于發(fā)生安全事故的部門(mén)和個(gè)人，按照國(guó)家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅追究責(zé)任。對(duì)事故負(fù)有主要責(zé)任的個(gè)人，給予辭退、解除勞動(dòng)合同等處理；對(duì)事故負(fù)有管理責(zé)任的部門(mén)負(fù)責(zé)人，給予撤職、降薪等處罰。七、整改與跟蹤（一）整改要求1.對(duì)于安全評(píng)比中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各部門(mén)要高度重視，制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。2.整改措施要具有針