工廠設備日常管理制度一、總則1.目的為加強工廠設備的日常管理，確保設備正常運行，提高設備使用壽命，保障生產順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于工廠內所有生產設備、輔助設備及辦公設備的日常管理。3.職責分工設備管理部門負責制定設備日常管理計劃和流程，并監督執行。定期組織設備巡檢、維護保養工作，及時處理設備故障。建立設備檔案，記錄設備的基本信息、維護保養記錄、故障維修記錄等。使用部門負責本部門設備的日常使用和保管，確保設備正確操作和安全運行。配合設備管理部門進行設備巡檢、維護保養工作，及時反饋設備異常情況。負責提出設備維修、更新等需求。采購部門根據設備管理部門和使用部門的需求，負責設備的采購工作。確保采購設備的質量和性能符合要求，并及時交付使用。財務部門負責設備采購、維修、保養等費用的預算編制和審核。對設備相關費用進行核算和報銷管理。二、設備的采購與驗收1.采購申請使用部門根據生產需求、設備老化情況等，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、用途、采購理由等，經部門負責人審核后提交至設備管理部門。2.采購審批設備管理部門對采購申請進行技術可行性和必要性評估，審核通過后報分管領導審批。重大設備采購需經總經理批準。3.采購實施采購部門根據審批后的采購申請，按照公司采購流程進行設備采購。在采購過程中，要充分了解供應商的信譽、產品質量、售后服務等情況，選擇合適的供應商。4.設備驗收設備到貨后，采購部門通知設備管理部門、使用部門等相關人員共同進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、隨機附件、技術資料等。驗收合格后，填寫《設備驗收單》，各方簽字確認。如發現設備存在質量問題或與采購合同不符，應及時與供應商協商解決。三、設備的安裝與調試1.安裝準備設備管理部門組織相關人員根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案。使用部門負責清理安裝場地，準備好安裝所需的工具、材料等。2.安裝實施由專業技術人員按照安裝方案進行設備安裝，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。在安裝過程中，要嚴格遵守操作規程，注意安全。3.調試運行設備安裝完成后，進行調試運行。調試人員要按照設備調試手冊的要求，對設備的各項性能指標進行測試和調整，確保設備正常運行。調試過程中要做好記錄，對發現的問題及時進行處理。設備調試合格后，方可投入正式使用。四、設備的日常使用與操作1.操作規程制定設備管理部門根據設備的性能特點和使用要求，制定詳細的操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，安全注意事項，維護保養要求等內容。2.操作培訓設備管理部門負責組織對設備操作人員進行操作規程培訓，確保操作人員熟悉設備性能、掌握操作技能。操作人員經培訓考核合格后，方可獨立操作設備。3.日常操作要求操作人員必須嚴格按照操作規程進行設備操作，不得擅自更改操作程序。在設備運行過程中，要密切關注設備運行狀態，如發現異常情況應立即停機，并及時報告設備管理部門。嚴禁設備帶故障運行。4.設備使用記錄操作人員要認真填寫設備使用記錄，記錄設備的運行時間、運行參數、生產產量等信息。設備使用記錄應妥善保存，以備查閱。五、設備的維護保養1.維護保養計劃制定設備管理部門根據設備的使用說明書和運行情況，制定年度、季度、月度設備維護保養計劃。維護保養計劃應明確維護保養的內容、時間、責任人等。2.日常維護保養操作人員負責設備的日常維護保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護保養工作應在設備運行前后進行，確保設備處于良好的運行狀態。3.一級保養一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行一次。保養內容包括設備外觀清潔、設備內部檢查、調整設備各部位配合間隙、緊固設備的各個部位等。4.二級保養二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設備進行一次。保養內容除一級保養內容外，還包括設備的解體檢查、修復或更換磨損的零部件、檢查和調整設備的精度、電氣系統等。5.保養記錄每次維護保養工作完成后，維護保養人員要填寫《設備維護保養記錄》，詳細記錄維護保養的內容、更換的零部件等信息。設備管理部門要定期對維護保養記錄進行檢查和分析，總結設備維護保養經驗，不斷完善維護保養工作。六、設備的故障維修1.故障報告設備操作人員在設備運行過程中發現故障，應立即停機，并及時報告設備管理部門。報告內容包括設備名稱、故障現象、發生時間等。2.故障診斷與維修設備管理部門接到故障報告后，及時組織維修人員對故障進行診斷。維修人員根據故障診斷結果，制定維修方案，進行故障維修。對于復雜故障，可邀請設備供應商或專業技術人員進行技術支持。3.維修記錄維修人員要詳細填寫《設備故障維修記錄》，記錄故障發生的原因、維修過程、更換的零部件等信息。設備管理部門要對設備故障進行統計分析，找出故障發生的規律和原因，采取相應的預防措施，減少設備故障的發生。4.維修費用管理設備維修費用由財務部門按照公司財務制度進行核算和報銷管理。維修費用應嚴格控制在預算范圍內，對于超出預算的維修項目，需經相關領導審批。七、設備的報廢管理1.報廢鑒定設備管理部門定期對設備進行檢查和評估，對于符合報廢條件的設備，組織相關技術人員進行報廢鑒定。報廢條件包括設備已超過規定使用年限、設備技術性能嚴重下降且無法修復、設備維修費用過高已無維修價值等。2.報廢審批經鑒定符合報廢條件的設備，填寫《設備報廢申請表》，經設備管理部門負責人審核、分管領導審批后，報總經理批準。3.報廢處理設備報廢批準后，由設備管理部門負責組織對報廢設備進行處理。報廢設備可采取出售、拆解、捐贈等方式進行處理，處理過程中要做好記錄，確保資產的安全和完整。4.資產核銷財務部門根據設備報廢審批文件和處理記錄，及時對固定資產進行核銷，確保公司資產賬實相符。八、設備的檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，設備檔案應包括設備的采購合同、驗收單、安裝調試記錄、操作規程、維護保養記錄、故障維修記錄、報廢申請表及處理記錄等資料。2.檔案保管設備檔案由專人負責保管，確保檔案資料的完整性和安全性。檔案保管人員要定期對檔案進行整理和歸檔，便于查閱和使用。3.檔案查閱因工作需要查閱設備檔案的，需填寫《設備檔案查閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱人員要愛護檔案資料，不得擅自涂改、損壞、轉借檔案。九、設備的安全管理1.安全制度制定設備管理部門根據國家相關法律法規和公司安全管理規定，制定設備安全管理制度，明確設備安全操作規程、安全檢查要求、安全事故處理等內容。2.安全培訓設備管理部門負責組織對設備操作人員進行安全培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。安全培訓應定期進行，培訓內容包括設備安全操作規程、安全事故案例分析等。3.安全檢查設備管理部門定期組織設備安全檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置是否齊全有效、設備的運行狀態是否正常、操作人員是否遵守安全操作規程等。對于檢查中發現的安全隱患，要及時下達整改通知書，責令相關部門限期整改。4.安全事故處理如發生設備