安全施工設(shè)施管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全施工設(shè)施的管理，確保施工過(guò)程中的人員安全與財(cái)產(chǎn)安全，保障工程順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有工程項(xiàng)目中涉及的安全施工設(shè)施的采購(gòu)、租賃、安裝、使用、維護(hù)、拆除及報(bào)廢等全過(guò)程管理。3.基本原則安全施工設(shè)施管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確保設(shè)施的可靠性和安全性。二、管理職責(zé)1.工程管理部門負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目安全施工設(shè)施需求計(jì)劃，并組織實(shí)施采購(gòu)、租賃等工作。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工設(shè)施的安裝、使用、維護(hù)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。參與安全施工設(shè)施的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)建立安全施工設(shè)施臺(tái)賬。2.安全管理部門負(fù)責(zé)制定安全施工設(shè)施管理的相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)安全施工設(shè)施的管理情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。參與安全施工設(shè)施事故的調(diào)查處理，分析原因，提出防范措施。3.物資采購(gòu)部門根據(jù)工程管理部門的需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)安全施工設(shè)施的采購(gòu)工作，確保所采購(gòu)設(shè)施符合質(zhì)量要求和安全標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)采購(gòu)的安全施工設(shè)施進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，建立采購(gòu)檔案。4.設(shè)備管理部門（如有）負(fù)責(zé)對(duì)租賃的安全施工設(shè)施進(jìn)行技術(shù)狀況檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施性能良好。參與租賃安全施工設(shè)施的驗(yàn)收工作，建立租賃設(shè)施臺(tái)賬。5.施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工設(shè)施的正確安裝、使用和日常維護(hù)，確保設(shè)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。配合相關(guān)部門做好安全施工設(shè)施的驗(yàn)收、檢查等工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工設(shè)施使用的培訓(xùn)和教育，提高人員安全意識(shí)。三、安全施工設(shè)施的采購(gòu)與租賃1.采購(gòu)計(jì)劃工程管理部門應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全要求等，提前編制安全施工設(shè)施需求計(jì)劃。需求計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)施的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求等內(nèi)容。2.供應(yīng)商選擇物資采購(gòu)部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力的供應(yīng)商。優(yōu)先選擇通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的供應(yīng)商。對(duì)新供應(yīng)商，應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察，了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量等情況，并索取相關(guān)資質(zhì)證明文件。3.采購(gòu)合同物資采購(gòu)部門應(yīng)與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)施的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、付款方式、售后服務(wù)等內(nèi)容。4.租賃管理如需租賃安全施工設(shè)施，工程管理部門應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的租賃單位，并簽訂租賃合同。租賃合同應(yīng)明確租賃設(shè)施的名稱、規(guī)格型號(hào)、租賃期限、租金及支付方式、維修保養(yǎng)責(zé)任、違約責(zé)任等內(nèi)容。租賃單位應(yīng)提供設(shè)施的質(zhì)量合格證明文件、檢測(cè)報(bào)告等資料，并確保設(shè)施符合安全要求。四、安全施工設(shè)施的安裝與驗(yàn)收1.安裝要求施工單位應(yīng)按照安全施工設(shè)施的安裝說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程進(jìn)行安裝，確保安裝牢固、可靠。安裝過(guò)程中，應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志，采取必要的安全防護(hù)措施，防止發(fā)生安全事故。2.驗(yàn)收程序安全施工設(shè)施安裝完畢后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向工程管理部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。工程管理部門組織安全管理部門、設(shè)備管理部門（如有）等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)施的安裝質(zhì)量、安全性能、運(yùn)行狀況等。驗(yàn)收合格后，各方應(yīng)在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的，施工單位應(yīng)限期整改，整改合格后重新申請(qǐng)驗(yàn)收。五、安全施工設(shè)施的使用與維護(hù)1.使用管理施工單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)安全施工設(shè)施的使用，操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟悉設(shè)施的性能和操作規(guī)程，持證上崗。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用安全施工設(shè)施，不得擅自更改設(shè)施的結(jié)構(gòu)和性能。在使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施出現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)立即停止使用，并報(bào)告相關(guān)部門進(jìn)行維修。2.維護(hù)保養(yǎng)施工單位應(yīng)建立安全施工設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施處于良好運(yùn)行狀態(tài)。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)施的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等。對(duì)重要設(shè)施，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行定期檢測(cè)和校驗(yàn)。設(shè)備管理部門（如有）應(yīng)定期對(duì)租賃的安全施工設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知租賃單位進(jìn)行處理。六、安全施工設(shè)施的檢查與隱患排查1.日常檢查施工單位應(yīng)每天對(duì)安全施工設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)施的外觀、運(yùn)行狀況、安全裝置等。檢查人員應(yīng)做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，并報(bào)告相關(guān)部門。2.定期檢查工程管理部門應(yīng)每月組織一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工設(shè)施的全面檢查，安全管理部門應(yīng)不定期進(jìn)行抽查。定期檢查內(nèi)容包括設(shè)施的安裝質(zhì)量、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全管理制度執(zhí)行情況等。檢查結(jié)束后，應(yīng)形成檢查報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，明確整改責(zé)任人、整改期限。3.隱患排查治理對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全施工設(shè)施隱患，應(yīng)立即進(jìn)行整改。對(duì)重大隱患，應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，采取有效的防范措施，確保施工安全。隱患排查治理情況應(yīng)進(jìn)行記錄，并存檔備查。對(duì)隱患整改不力的單位和個(gè)人，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。七、安全施工設(shè)施的拆除與報(bào)廢1.拆除管理工程項(xiàng)目結(jié)束后，施工單位應(yīng)按照規(guī)定的程序拆除安全施工設(shè)施。拆除前，應(yīng)制定拆除方案，明確拆除順序、安全措施等內(nèi)容。拆除過(guò)程中，應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志，采取必要的安全防護(hù)措施，防止發(fā)生安全事故。拆除后的設(shè)施應(yīng)及時(shí)清理、退場(chǎng)，并妥善保管。2.報(bào)廢處理對(duì)已損壞無(wú)法修復(fù)或達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的安全施工設(shè)施，由工程管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，提出報(bào)廢申請(qǐng)。報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，物資采購(gòu)部門負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢設(shè)施進(jìn)行處理，可采取變賣、報(bào)廢回收等方式。報(bào)廢處理情況應(yīng)進(jìn)行記錄，并存檔備查。八、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃工程管理部門應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工人員的實(shí)際情況，制定安全施工設(shè)施使用培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員等。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全施工設(shè)施的基本知識(shí)，包括設(shè)施的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理等。安全施工設(shè)施的操作規(guī)程和使用方法。安全施工設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)和技能。安全事故案例分析，提高施工人員的安全意識(shí)。3.培訓(xùn)方式培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)際操作等方式進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗操作。九、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定工程管理部門應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定安全施工設(shè)施應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練施工單位應(yīng)定期組織安全施工設(shè)施應(yīng)急演練，提高施工人員的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括演練方案制定、演練實(shí)施、演練總結(jié)等環(huán)節(jié)。3.應(yīng)急處置在安全施工設(shè)施發(fā)生事故時(shí)，施工單位應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取應(yīng)急措施，組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。十、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全施工設(shè)施管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉